当今组织中的道德规范

介绍

面对全球化的压倒性影响，公司需要精益求精并留住客户，许多公司致力于通过展现更好的企业形象和声誉来提高竞争力。此外，这导致他们定义/重新定义其价值主张。在实现这一目标之前，先注意一个经常被遗忘的方面是很方便的：道德。我们真的知道组织中道德的价值吗？真的适用吗？为了使它存在于我们公司中，需要做些什么？

抽象

鉴于全球化的巨大影响，公司需要表现出色并留住客户，因此许多公司选择变得更具竞争力，表现出更好的公司形象和声誉。此外，这导致他们定义/重新定义其价值主张。在您这样做之前，应注意经常被忽视的一个方面：道德。您真的知道组织中道德的价值吗？真的适用吗？在我们公司中生存需要什么？

发展历程

在谈论道德之前，有必要了解其含义。伦理学来自希腊语ηθικοξ（Pena，2008，p。19）的拉丁文伦理学，被定义为“研究人类行为道德基础的哲学部分，也就是说，通过这些伦理学可以（被认为是好是坏”（Chamarro，2007年，第13页）。

公司的道德由道德标准和原则构成，这些道德标准和原则用于解决业务环境中的一系列道德或道德问题。谈论组织道德是强调对公司行为的分析。它涵盖了一系列程序，标准，行为准则，组织理念，信息管理，所提供产品或服务的质量。

公司的道德规范旨在向合作者传达新公司文化中最重要的方面，认可他们的承诺，使他们朝着诸如诚信，领导力，诚实等价值观迈进。所有这一切都已宣布给公司，并宣布为成功，是一项奖励。但是，他们忘记了合作者的想法。

如今，有可能见证不论公司的类型，规模或行业如何，公司如何参与媒体曝光的不诚实行为。谈论某件事然后再实践是道德上的，将行为准则灌输到培训中是不协调的，当合作者成立后，他们会目睹其同事或老板进行的腐败，投机或破坏行为。这会在协作者中引起不满和困惑。这些不一致的简单例子是，例如，总经理拒绝接听电话，以典型的“告诉他我不在这里”为自己的雇员辩解。另一个例子可能是通过向雇员承诺一定的奖金来激励他，当他完成委托的任务并要求兑现承诺的款项时，他的老板给了他成千上万个不遵守诺言的借口。还有其他一些较大的问题，例如剥削工人的工作，使他忘记自己的家庭和个人生活，仅当我们忘记他们是人时才将其视为机器。

因此，我们可以说，如果在家庭中父母最有力的判断力是孩子，那么在公司中，这是关于内部和外部客户的。公司的现实存在于为公司工作的人们以及与之有某种产品或服务关系的人们的想法之内。

同事-供应商，协作者-客户，协作者-协作者之间也可能存在不诚实的情况。而且，当这些情况在外面播出时，整个社会趋向于泛化，我们不是在说“某某某人”或“ perenganito”，而是谈论他们所工作的公司，他们以一种一般的方式谈论该系统，而不是谈论这个人。

有必要从个人满意度上评估诚实的工作给我们带来的好处，这可以使我们满足对食物，住房和衣服的基本需求。公司的发展取决于实践所遵循的道德规范和想要发展的方向，它必须存在于所有领域，包括运营职位，中层管理人员和高级管理人员。