企业社会责任。
作为一种新的管理模式和经营理念，对公司的企业社会责任进行最佳管理意味着，除了严格遵守当前的道德，道德和法律义务外，还自愿纳入政府，某些组织的战略和行政管理社会，劳工，经济，人权保障，环境政策，平等和对妇女的尊重，这是由于与不同利益相关者或利益集团的透明关系，即公司本身与之的关系它的人力资本，供应商，消费者和客户，竞争，股东，环境，公共管理和整个社会。
公司的企业社会责任管理必须结合财务管理模型和社会责任模型这两个完全兼容的模型。
基于利润最大化和对股东的价值贡献的财务模型以及基于公司的道德和支持理念的对社会负责的模型。
企业或企业社会责任追求的首要目标是将经济，社会和环境目标结合起来，从而使公司希望获得的利益与社会的利益协调一致。
对于在其业务模式中采用有效的企业社会责任管理的公司而言，它目前代表着竞争优势和差异化因素。
公司必须将企业社会责任计划整合到战略计划，董事或业务计划中，包括作为支持管理可持续性报告的基本工具，以便在其战略中定义企业社会责任的管理。公司。
企业内部社会责任
平等政策的设计以及职业与个人生活的协调体现了企业社会责任管理的基本价值。
内部公司社会责任处理公司人力资源的社会和团结管理，因此是公司社会责任的一部分，研究公司中的平等与和解计划的设计和实施。
调和职业和个人生活与平等的政策
妥善设计和正确实施的，基于个人特长而不是基于所施加的均等或配额的，旨在实现家庭与职业生活和解的平等政策和计划，意味着职业发展和进入一定水平的机会；妇女的专业规模，此外，它们还使职业生涯与个人和家庭成就相协调。
上述调解和平等计划除了代表对妇女的好处外，还代表了男子的附加值，并改善了公司的收益和经济成果，因为它们代表了对不断增长的需求和社会需求的回应以提高生产力的形式影响业务。
根据IESE国际工作和家庭中心关于“工作与生活平衡”的研究，以及CEDE（西班牙董事和行政人员联合会）关于“灵活政策的好处”的研究，减少了公司对工作与生活平衡政策的实施员工的离职率，旷工，压力，焦虑和沮丧可提高员工的生产力，动力，承诺和工作满意度，并总体上改善劳动关系。
吸引人才的最佳方法是在公司中应用平等与和解政策，最有资格的专业人士选择他们想工作的公司类型，并以此来重视诸如个人和职业生活调解计划以及平等等问题的存在。 ，工作安全性和稳定性，薪酬，弹性工作时间，培训和专业发展，职业规划，公司的道德和负责任的行为等。
新一代重视拥有平衡的生活，满足个人需求，并且不接受在没有这些保证的组织中工作。
同样，在公司中实施上述平等与和解政策有助于在公司内部和外部树立更高的声誉和更好的公司形象。
声誉和企业形象目前代表着至关重要的无形资产，对其进行适当管理是一项相关的竞争优势，公司将根据平等，和解，道德和团结的某些价值观来定位其品牌并塑造企业形象。 ，通常会通知公司它对企业社会责任（在这种情况下是内部）进行了有效的管理。
除上述内容外，公司还将受益于女性的领导风格，因为调解和平等政策的实施有助于女性在她们中担任管理职务。
妇女领导能力的特征是各种态度，才能，能力和能力的结合，赋予管理以决定性，差异化和独特的价值。
女人更容易建立个人和职业关系，具有更大的组织能力和直觉能力，更倾向于管理变革，具有更广阔的视野，更重视管理中的个人方面，重视个人对决策，提高对细节的敏感性等。
妇女的领导层具有更大的参与性和灵活性，鼓励团队成员的参与，制定社会管理方法，并更好地计划和优化时间。
调解和平等计划的规划和设计
调解与平等政策必须适应每个公司的管理模式，业务，战略，使命，价值观，企业文化和战略计划。
为了对和解与平等计划进行正确的规划，设计和后续执行，有必要注意以下问题；
1.特别保护孕妇和孕妇。
包括有利于准予每天至少几个小时照料新生婴儿至少9个月的措施，分娩前15-30天的带薪休假，减少工作日并在孩子头一年不损失工资的措施，允许通过或提交辅助生殖技术等。
2.时间灵活性。
根据帮助雇员亲属的原则，允许满足家庭需要。
3.远程办公和技术贡献。
有了公司的控制才能更加有效。对于有年幼子女或有家庭需要照料的妇女的远程办公。
4.兼职和减少时间的工作。
5.帮助员工的家人。
最长不超过3年的叶子可以照料亲戚而不会失去位置。
6.机会均等。
有利于妇女担任任何管理职务的政策。
7.预防和治疗工作场所性骚扰和性别暴力的程序。
8.调解与平等文化。
关于调解与平等的教学课程和培训计划，以提高组织员工之间的意识。
9.关于平等与和解的传播政策。
公司与工人之间的永久沟通和反馈，旨在不断完善计划。
10.妇女的职业发展。
为女性设计个性化的职业计划，使她们能够调和自己的个人和工作生活，从而有机会发展职业。
11.以公司管理为例。
12.具有价值和个人价值标准且不采用配额政策或平等措施的评估系统或过程。
13.补充方案。
例如个人协助计划，法律建议计划，医疗福利计划，日托费用的财务援助或在公司中合并日托，家政服务管理，24小时电话护理，有关事项的电话咨询等。
14.支持措施。
辅助措施，例如将汽车送至车间或ITV，干洗服务，与心理医生或医生的一揽子咨询，挑选儿童保育人员等。
除上述内容外，在正确设计平等计划时，必须解决超越方面，例如以下详述的方面：
A.情境诊断。以前的公司。
从性别角度对组织的业务现状进行事先和详细的分析对于采取后续措施，指南和指南至关重要，这些措施，指南和指南旨在实现构成组织人力资本的男女平等。她自己。
B.采取平等措施。
借助于诊断的结果，将设计和采用适合每个公司或机构特定需求的专有个性化措施，以促进所有工人的性别平等。
C.公司在平等事务上的目标。
平等计划必须规定某些，准时和具体的平等目标，这些目标必须在合理的时间内达到并为组织所接受。
D.良好做法守则。
同样，建议采用良好的行为准则，并在实体的组织结构中实施，以在平等方面实现负责任的公司。
E.内部维护和控制系统以及外部评估系统。
两种制度都将继续注意实现和实现在平等领域确立的目标。
F.将建立平等措施的事项。
在以下事项中，将特别强调采取有利于性别平等的措施：
薪酬政策。
员工挑。
专业分类。
推广。
训练。
工作场所骚扰。
工作时间管理。
等等。
采取上述措施或其他类似措施，并将其纳入每个组织的经过精心计划，结构化和实施的调解与平等计划中，将有助于消除许多妇女无法担任管理职位并放弃发展职业的主要原因专业人士，即不可能在家庭生活和工作生活之间取得平衡。
