需求的层次结构由亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）在他的《动机与人格》（Motivation and Personality，1954年，动机与人格）一书中提出，这种层次结构在很大程度上支撑了人文管理学派的发展，并允许人们深入研究推动人们前进的原因在公司工作并为公司贡献自己的生命。
根据马斯洛的人格理论提出的需求概念的层次结构，马斯洛提出了一系列需求，这些需求涉及每个人，并且结构上有组织（如金字塔），这是由个人的基因组成。优先级最高的需求位于结构的最低部分，而优先级最低的需求位于上部。
因此，在这种结构中，当满足一定水平的需求时，个体不会变得冷漠，而是在下一水平的需求中找到满足他的下一个目标。这就是理论的失败，因为人类总是想要更多，而这是他们的本性。当男人遭受饥饿之苦时，最正常的事情是他要冒着很大的风险来获取食物，一旦他设法养活自己并且知道自己不会挨饿，他将担心自己的安全感，感到安全感，想要寻找爱情等。等等等等
马斯洛理论的理想点是使人感到“自我实现”的理论，但这很少见，可以说只有不到1％的人能完全实现。
«的确，没有面包，人只为面包而活。但是，当有很多面包并且腹部长期饱腹时，人们的欲望会发生什么？»… 马斯洛
马斯洛的需求
根据Maslow提出的金字塔，确定的需求为：
生理需求
这些需求是个人的第一要务，并且与他们的生存息息相关。在这些当中，我们发现需要动态平衡（人体努力维持正常和恒定的血液供应状态），食物，止渴，保持适当的体温等需求，此外还需要其他需求。像性或母性
安全需求
令您满意的是，我们寻求创建和维护秩序与安全状态。其中，我们发现需要稳定性，秩序和保护。这些需求与对个人失去生活控制的恐惧有关，与恐惧，对未知的恐惧，无政府状态有着密切的联系。
社会需求
一旦生理和安全需求得到满足，动机就由社会需求所赋予。这些都与人的情感需求和社会参与度有关。在这些需求中，我们必须与其他人沟通，与他们建立友谊，表达和接受情感，居住在社区中，属于一个群体并在其中被接纳。
识别需求
也称为自我或自尊需要。该群体的基础是每个人都应该在自己的社会群体中感到被欣赏，享有声望并脱颖而出，以同样的方式包括自我价值和自尊。
自我完善的需求
也称为自我实现或自我实现，它们成为每个人的理想选择。在这个水平上，人类需要超越，留下痕迹，开展自己的工作，最大程度地发展自己的才能。
迫在眉睫的封锁：满足最高需求的机会实际上是乌托邦，因为我们指的是必须遵守某些规则的辛勤工作人员，这些规则不允许他们最大限度地发展自己的才能
令人难以置信的是，有些组织甚至不考虑最基本的需求就如何尝试管理人力资源。在公司中，员工放弃所有需求并致力于满足最基本的需求是很普遍的，«如果没有我，我该怎么办？工作？我无法将食物带到我的屋子»，这种情况非常适合雇主使用，真可惜！您能想象如果我们都可以最大程度地发展自己的才能，世界将会是什么样？
如果您想了解组织中的人力资源，则有必要了解其行为的原因，因为除了作为雇员或工人，我们还是人。
动机的基本概念：每个人都是一个世界，每个人都试图满足他们的需求，从最基本的到高级的需求。
在以下视频中，来自瓦伦西亚理工大学的Pilar Vidal-Carreras教授介绍了马斯洛的需求理论层次结构及其在经理工作中的应用。
