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竞争情报与国际政治

Anonim

尚未调查的人无权发言“

竞争情报是一个领域,该领域首先为行业提供了分析所有事件,信息和数据的能力,而首先是针对该行业,其次是政府机构。

这是一个系统的过程,它收集有关竞争对手的信息以帮助提高自己的目标,并且可以:预测市场趋势,预先了解竞争对手的行为,从成功中学习和其他人的失败,获得新技术并预期政治,社会和立法变化。

在提议的领域中使用竞争情报是一种减少决策过程中不确定性程度的工具。全球化使政府与工业部门之间建立了新的联系,因为两者都有一个共同的目标:人民的福祉。必须将竞争情报集成到国防领域,以使其能够应对当前和未来的挑战。

作为介绍

本演讲的目的是在我们中间提出一个问题,即所有在经济部门工作的人都面临和运作,但没有方法,甚至没有适当的商业组织。在公共场所,情况类似。它的困难在于它包括许多背景,学校,艺术,科学和技术。由于其速度和信息的多样性,现代要求以一种使我们对它感兴趣的方式来呈现结构化知识。

贡献可以是激发兴趣,并以其方法为不同领域的决策做出贡献,因为众所周知,吸引他们的参与涉及人员,群体,市场以及国家。

1.简报

“但是最大的错误首先是想在伊朗经商。稍加思考,他就会意识到。当时,他同意公司的业务方向,就像其他许多北美商人一样,认为伊朗是一个稳定,亲西方,石油丰富的国家,提供了绝佳的机会。我没有意识到表面上会出现的紧张气氛,我对霍梅尼(Ayatolla Khomeini)一无所知,而且我也没有预见到有一天会有一个总统愚蠢的人试图将北美的生活方式和信念强加给一个中东国家” ,这归因于商人和前美国总统候选人罗斯·佩罗特(Roos Perot),他必须为解放伊朗的工作人员而支付手术费用。1

这些段落反映了当今世界商业决策的复杂性,这些决策必须包含最新信息,这些信息涵盖了要投资的国家的社会政治框架以及其本国政府的行动。

这种全面,及时地分析信息的能力使企业和政府领域的决策都构成了最基本形式的竞争情报(CI)。

该学科的艺术始于人类的曙光,因为每一个相当聪明的国家元首或部队都想了解敌人的政治和军事方面。

在公元前4世纪,孙子Tzu2将这些技术称为``间谍活动'',但其目的是通过了解对手获得预期的结果:``所有战争艺术都是基于欺骗,他们征服了敌人而没有战斗,他们占领了城市而没有采取进攻行动,并推翻了一个没有长时间行动的国家” 这些概念中的许多已经蔓延到商业世界。

CI作为一门学科被粗略地称为间谍活动,它是第二次世界大战后诞生的一种情况的衍生,是对情况分析方法的扩展和深化,在世界范围内被军事评估所采用。

这种方法称为战略情报,旨在获取信息以进行国家决策和管理。在最初的著作中,提到了它所开发的方法在应用于公司时的有效性。

3战略概念在商业领域中的应用直到1965年才由安索夫(Ansoff)提出。近年来,这两种方法的互补性已经以旧有和现代方法得到了发展,被称为竞争情报。

《新闻周刊》杂志曾经提到,当前的世界经济和政治时刻与观察高风险滑雪者有关,该滑雪者几乎在高山上自由下落而下降,看到它的人倾向于认为他知道自己在做什么,要去哪里。任何经历过类似事情的人都知道,做出的决定并不总是正确的。

当今世界观察到国际经济领域的首次下跌。首先是“ dot com”股票,美国股票市场调整及其随后的隐性调整,阿根廷的下跌,对巴西的担忧等。毫无疑问,它们不会是最后一击,而且可以肯定的是,全球化进程将带来打击,如果处理不当,将导致经济和社会状况对于一个国家和公司而言可能是不平衡的,而那些状况不能以足够的速度发展或无法管理。对外部环境的永久监视。这使得有必要寻找和使当前的商业方法适应这些新的现实。在此领域,CI可以做出贡献。

2.什么是智力?

当今的业务环境充斥着事实和事件,其中一些是相关的,而大多数则不可用或不重要。应使用相关事件来获取简短,及时和有用的报告。

情报过程从捕获事件开始并将其转换为数据,然后将其过滤以生成信息,这些信息必须与存储在系统中的知识相补充,最后通过分析过程来进行。知识。因此,我们拥有情报能力,即使用逻辑或科学结构回答问题的能力。

因此,生成了一种能够选择相关事件的情报系统,从而将信息和分析的成本降至最低,并保持永久监控,从而成为决策者与外部环境之间的纽带。从定义上说,这是一种减少不确定性的途径,具有创造力,并且具有不僵化的特性。

“情报的作用是在不连贯的环境中从不确定性中提取确定性,并促进一致的决定。”

从词源上讲,智力是整合,理解或理解的行为,因此它与通常所定义的相差很远。

要采取行动,必须将该领域纳入心理学,社会学,人类学,历史,地理,信息技术,其所有领域的政治科学,兵法,经济学,信息科学;这需要多学科的工作,并有充分的准备将它们结合起来。

情报领域大致包括:

  • 政治情报,用于内部政府与政治和社会力量在互动过程中的运作战略情报,用于国家在广泛的军事,政治和经济概念中的行为战术或行动情报,在军事和警察领域竞争情报,其中包括私营和公共部门,其所有影响都来自经济和金融领域。

情报工作通常被吸收为一个周期。它从对环境的总体分析开始,并且适当的方法可能是Quest(环境检查),并且通过这种基本的情报操作,可以确定公司的远景和战略或所分析的情况。

根据这些定义,可以确定不同的情况或问题。在商业领域中,已经开发出解决它们的方法,其适用于任何情况。

通过对问题的系统分析诊断出问题并明确调查目的后,即按照定义的任务,就可以确定所谓的情报智能要素,即调查的起点。其中一些可能是:哪些公司在营业?使用什么技术?主要竞争对手的策略是什么?

在这些问题上,继续寻找所需内容,地点和内容的详细信息;至此,场景的构建和参与者的分析进入了,现在可以提出一些可行的假设。

现在实施的计划是需要什么信息,您拥有什么信息?

在统计解释,专家系统,决策支持的支持下,数据挖掘或数据挖掘是专家的永久工作;这些元素通常称为商业智能(Business Intelligence)。

公司成员中与信息不同的现有知识应添加到上面。知识管理“是对过去积累的知识进行清点和组织,以便可以共享”.5

缺少什么,谁可以填写这些信息和知识?这是下一阶段。从此刻开始,搜索任务便开始分布,例如,营销将响应市场信息,潜在冲突的法律领域及其解决方案等。必须制定搜索计划,并注明任务,截止日期和频率,来源或搜索机构的选择,链接和联系方式。

收到信息后,将对收到的内容进行控制和分类,可靠性,分析和解释。根据收到的要求,该分析可以是全面的,回顾性的或前瞻性的。

反过来,情报报告必须提供比赛的状态,意图和执行能力。

该周期以散发文件及其后续行动为结束。这似乎是一个连续的周期,它是交互作用和反馈的来来去去,因此不应忘记决策会产生新的事件。

这种收集和分析有关比赛活动和趋势的信息以实现我们自己的目标的系统化过程使我们能够:

  • 预测市场变化预测竞争对手的行动发现新竞争者从他人的成功和失败中学习掌握新技术,产品和流程预测政治,立法和社会变革带来新的商机 我知道什么,我不知道什么?

根据拉里·卡哈默(Larry Kahamer)的研究,这些概念6构成了竞争情报。

控制论之父之一的斯塔福德·比尔(Stafford Beer)指出,编程和控制的中心是情报功能,他指出必须对操作系统进行永久监视。同时的智能周期必须是一个可行的系统。这是智能系统开发中必须考虑的一点。

3.竞争情报与国家

自从波特撰写这本书以来,7一个国家的内部竞争力因素的作用已经变得清晰起来,其中市场,市场的支持结构和外部可能性相互循环。应当记住日本政府通过工商业部采取的行动,并通过与捷特罗组织的“边看边学”的方法。事实是,实际上所有发达国家在其国家机构中都拥有CI系统。

国家在情报方面有不同的行动领域,这些领域必须由政府执行,并且要侧重于CI,既要设计公共经济政策,又要支持私营部门,等等。某些行动可能是:

  • 金融情报:这个想法始于智利,当时人们对贩毒洗钱的眼光有限。然后,在世界大事之后,考虑了恐怖分子的资金流动。这些都是关于谁进行投资以及资本流动如何流动的知识的受限形式,以便了解该国的风险以及另一方面如何影响这些风险。

经济团体网的使用揭示了风险以及国家如何保护自己。就像运营商的高速公路特许经营中可预见的灾难一样,这是国际媒体出版其财务问题的历史时所认可的。

就邦德而言,CTC(智利电信公司)私有化过程中的第一个所有者,由于过早和众所周知的经济困难,导致将CTC几乎不可思议地移交给西班牙电信。

另一方面,在了解了西班牙Endesa的组成之后,可以促进Chispas和Euroluz的行动,以便智利战略公司将通过对西班牙Endesa的影响保持其行动。在这方面,由于非经济原因,北美和欧洲有很多关于公司合并的否决案件,在智利,政府和商人在控制安托法加斯塔-玻利维亚铁路方面采取联合行动。

对经济参与者的资金流动的了解可以提供预测能力,如果运用得当,可以预防危机。这种信息所赋予的严肃性和力量迫使政府进行控制。

不应忘记货币和货币的非正式流动,这在某些部门可能比官方部门更为重要。据一些分析家称,在最近的阿根廷危机中,某些措施并未考虑跨安第斯市场的非正式性。另一方面,通过离岸系统,不可避免的边境金融交易可以变得更加透明。

  • 技术情报:在我国,有Intec和FundaciónChile的经验及其在鲑鱼,浆果等活动中发挥作用的能力。根据肯尼迪法律(禁止武器销售),该国得以发展武器生产基地。在寻求第二发展阶段时,必须增加这些经验。

如今,任何国家都可以通过使用卫星(梯队),信息捕获器(魔灯,食肉兽等)来捕获其关键业务信息,这种情况迫使我们意识到信息的处理方式战略。

3.1。经济政策中的竞争情报

  • 像超级国家

根据德鲁克(Cheerre)的说法,德鲁克认为,技术变革引发的变革浪潮需要建立一个活跃的国家,“它是国家公司在外部出口和技术获取中的谈判和支持国家”.8

  • 内部

“我们使用的大多数信息,尤其是在生产部门中,可能会延迟数月才能获得。” 中央银行行长《战略》,1999.12.27

自从亚洲金融危机以来甚至是1980年代的金融危机以来,由于缺乏经济情报,导致了严重错误的发生,在企业层面应用信息和预测模型表明,他们具有预测和指示情况的强大能力。和问题;宏观经济失衡已提前出现在公司中。

  • 外部

与其谈判的国家的情况和行动者的知识,可以达成有利于提高国家竞争力的协议,以及跨国组织的渗透政策-遵守巴西-并在关键国家进行经济活动。

我们一定不要忘记其他国家在经济结构方面的行动,例如,有人可以在智利提出一个项目,以便在真正使他们感兴趣的地方谈判更好的条件,对我们国际行动的简单检查就反映出缺点。

非政府组织以及其他组织可以进行必要的监督,这些组织可以借助外部资金来获取有​​关关键生产部门的第一手资料,并试图剥夺它们的权力,例如,针对林业部门的土著行动主义,同一部门或停止使用廉价的液压能源等。

似乎有些偏执,但它们与为其提供资金的国家之间有太多的巧合,因为9月11日美国遭受袭击以来,已经确定它们是可以用于不同目的的组织。在智利,在这方面有经验。

这些活动中的每一个都有一个称为“反情报”的影子,这仅仅是对先例的保护,拒绝信息,通过保护结构本身来中和其活动。

4.公司竞争情报

“如果组织外部进行的更改大于组织内部进行的更改,则该组织即将完成。” 10

在制定公司愿景和战略时提到了CI的行为,即捕获外部环境相关方面并将其适当定位于内部的方法。

通常,在战略框架内,当前公司由职能战略领域(AEF)或战略业务领域(AEN)组织。

为了解释情报在AEF中的作用,引用了Hax A. Majluf,11名将情报定义为:

  • 金融情报。努力旨在了解当前的国家和外部金融市场,其特征,可及性和趋势。了解这些市场中的管理实践以及预期的内部和外部变化。了解重要的制造业市场,确定避免过时的变化。找出竞争对手的位置,以预测他们的未来发展。

波特已经提到了完成这些任务的合适方法。12

如今,在雀巢,欧莱雅等成功公司中,这些概念的应用已成为一种普遍做法。亚洲危机中最近发生的事件是三星,据《新闻周刊》报道,三星与其他财阀(集团)区分开来,并尽早掌握了其内部状况和外部环境。他的担忧被视为狡猾,但是其公司情报部门收集信息和进行精心分析的结果。

作为该公司行动的扩展,也许是由于我们大约六年前缺乏对中国代表团的后续行动,它设法与哈萨克斯坦签订了15万吨的协议。在中国取代了Codelco。

上述情况使我们有一种经验,智利的公司必须遵守所谓的上海五国集团(哈萨克斯坦,塔吉克斯坦,吉尔吉斯斯坦,乌兹别克斯坦,土库曼斯坦).13

5.防御系统

5.1。最初的担忧

今天能否将政治军事行动与经济和商业领域的行动可能性分开?它们如何结合在一起,只是为了支持战争努力,还是它们是冲突决定的一部分,他们甚至可以避免吗?军事部门在解决冲突方面会变得越来越具有劝阻性,还是会与商业部门共同行动?技术发展将如何与军事发展及其与开发该技术的私人,内部和外部公司的相互作用联系起来?

根据保罗·查韦斯(Paul Chaves)在斯坦利·霍夫曼博士之后14提出的观点,“国际政治是一种战争状态,是自然状态下各州或公司的单位之间的竞争,除了国家所施加的限制外,他们不知道任何其他限制。不断变化的游戏需求和玩家的肤浅便利”。

以这种方式来构想国际游戏,一个国家必须永久地增强和运用其力量和它可以执行的压力,协调其整个政治,社会,经济,技术和军事能力,为此,有必要战略情报的使用和CI的应用。根据全球化和新兴多极化世界在世界上的开放位置,这是现代安全概念的一部分15。

在考虑与所讨论主题相关的成功决策时,可以提及一些决策以反思所提出的问题:

  • 苏联的灭亡可能是由于其领导人错误地意识到“星球大战”的答案是将所有生产要素投资于潜在的类似系统(即中和)的发展而进行的。他们没有考虑人口重要指标所显示的真正需求;决定应该是结构变化,而不是战争模式。苏联的销毁不是由银河系造成的,而是由经济压力和其本国人民造成的。智利失去拉古纳·德尔·德西耶托(Laguna del Desierto)的部分原因是出色的阿根廷情报工作以及阿根廷人对情报工作的正确使用。该国家行政部门的一部分,与此形成对照的是,智利缺乏或缺乏这一职能。与欧洲联盟签署该协定,据一所重要德国大学的教授说,这是由于人们充分了解社区的时刻以及对要点和人员的深入了解,尤其是根据来自阿富汗的信息,美国在阿富汗的军事快速发展是其结果。该国的新闻,由于步兵占领该领土,原因是所述巡逻队用激光标记了无线电遥控飞机或步兵携带的导弹的目标,这些无线电遥控飞机或步兵在战役笔记本中收到了敌人前进的信息可以用远程精确武器等消灭它们根据该国的新闻报道,美国在阿富汗的迅速军事行动是该步兵占领该领土的结果,这是因为这些巡逻队用激光标记了运输导弹的目标。由无线电控制的飞机或步兵在战役笔记本上获得了敌人前进的信息,从而可以使用远程精确武器等消灭敌人。根据该国的新闻报道,美国在阿富汗的迅速军事行动是该步兵占领该领土的结果,这是因为这些巡逻队用激光标记了运输导弹的目标。由无线电控制的飞机或步兵在战役笔记本上获得了敌人前进的信息,从而可以使用远程精确武器等消灭敌人。敌人的前进,可以使用远程精确武器等消灭敌人。敌人的前进,可以使用远程精确武器等消灭敌人。

可以对这种类型的技术进行分类,但是专利银行和公司中存在着很多技术,并非并非所有技术都是无法实现的,并且它是在某些情况下与军事需求相关的私人活动的结果。

我的父亲老伯杰上校是十多代总参谋长的培训师,他说:“在我们大陆,那些会更好地扔石头的人将赢得一场战争,因为现代冲突的资源将很快耗尽”,今天的挑战是要生产低成本的技术石料,以配合国家发展。

一个国家能否在没有国防部门或国家支持的情况下产生自己的技术?答案是否定的,因为在诸如美国这样的发达社会中,发展的重要部分是公私结合。因此,例如,《经济学人》杂志最大的数据库供应商甲骨文公司就在CIA的咨询工作中成长。

智利在1970年代取得了成功的技术发展,但是由于缺乏持续和稳定的军人更新和出口政策,使这种公私合作关系受挫。在这里,我们介绍了国防系统内部和外部CI方法的新应用。

在经济计划中制定战争计划时,是否可以在不完全了解经济运行情况以及经济,金融集团的优势,劣势,目标,策略和联系网络以及影响的情况下进行?根据经验,答案是会制定一个错误的计划。CI方法领域是这部分的工作。

5.2。一种针对国防模型的思维方案,重点是经济实力

当今世界事件的复杂性迫使我们拥有某种运营模式,以便引导对信息的搜索以实现决策能力和资源使用。

起点是该国在某个时间范围内国际融入的愿景,国家必须在该愿景上规划在外交和经济领域的国际政策努力。例如:

  • 在智利,可以定义与南方共同市场一体化的替代方案,寻求相互关联的岛屿16的位置,类似于在新西兰所设的位置,并获得自然区域支持并与美国和欧盟建立联系,或者采取行动事件17

国防系统从冲突的可能性开始,这种愿景带来了冲突的可能性,或者避免冲突的必要力量是国际角色,参与国家发展与稳定的需要。

这一点可以与为寻求公司愿景和CI方法以深入了解可能影响凝聚力和国家预测的外部和内部参与者而进行的管理层工作相同。以上内容,并将在以后加深,增加了战略情报工作的方法。

在国际领域中,应考虑复杂的相互依赖方法,即应通过将行为者的目标,权力资源,最相关的情况等相互关联来对一个国家或相互联系的国家进行分析。 18岁

智利的这一愿景必定包括全球化以及在一个可能失去认同感的世界中寻求成为民族国家的地位。以下模型必须包含对地缘政治力量或地缘经济压力的分析:

  • 在这些评估中,可以详细说明涉及经济发展,其向量,资本和劳动力增加及其生产率的工作量优化或成本最小化功能,并添加技术影响作为解释性因素。

使这些媒介受到经济和文化的限制。作为平衡因素,有社会和政治发展,谈判能力和社区的传统价值观,这些都反映在限制或潜力中。

  • 经济实力的应用必须体现在公司与政府的协调行动中,这不仅体现在军事力量上,而且还体现在地缘政治中的行动要素上。国防的体制部门和冲突的战场,可能的情况;此优化功能必须受到经济限制,人力,物力和技术资源的可用性的约束。稍后将看到,战争资源的工作方式必须类似于永久性行动系统,无论是在培训课程中还是在发生武装冲突时;此时,该模型都与经济增长因素一起被回收利用。和已经提到的技术。通过这种方式,可以以一种综合的方式来考虑国防系统,并从中得出搜索指令-情报的基本要素-军事,政治以及CI领域的情报。

整个模型可以转化为相互作用的网络并充满活力。对于那些了解运筹学信息的人,建议使用线性规划方案进行思考,这种方案的应用是由五角大楼和大学机构在六十年代成立的研究机构兰德公司广泛开发的。

在这最后一点上,瑞典开发了网络中心战网络系统,旨在最大程度地利用国防方面的经济技术资源。这很有趣,因为它制定了雄心勃勃的国防和研究计划,因为该国并不渴望成为大国,并且与智利的立场有某些相似之处。19

为了充分利用国家的能力并且不经历过时的时期,该系统的应用必须是获取,制造和永久研究的连续过程,而不是一波三折。

它力求强调经济情报之间的关系,这有助于国防系统及其整合,有助于使该国在全球化进程中的地位以及必要的内部平衡,以使我们的国家预测具有连续性。该国所有居民的福利,这是所有努力的终点。

通过到目前为止所描述的内容,它旨在证明CI在国家与公司之间相互依赖的需求方面的贡献。

为实现国家目标而进行的任何权力施加都必须反映公司和国家以及国防内部的协调行动。

5.3。国家情报系统的范围

在一个偏僻的小国的商业社会中,需要情报系统,而不是情报文化,这一点很重要,与公共部门的接触应该是对等的行动,因为它是从竞争优势开始的一个国家的一代。

想象一下,由广泛的私营部门分析师,私营部门竞争信息分析师和官方信息分析师组成的网络,它们共享非专有信息……通过计算机就共同感兴趣的主题进行快速交流,并立即从多个专家那里收集意见,见解和数据媒体……将国家信息与国家竞争力联系起来”,此图像由罗伯特·斯蒂尔(Robert Steelle)提出,并由托夫勒斯(Tofflers)评论。20

1993年,同一位作者几乎预言了已经看到的恐怖主义演变的事件。是一位分析师,他相信当今的开放源码可以带来巨大的成功。

当分析在我国正在实施的情报组织(将是一个办公室)时,人们会意识到警察视野而不是战略情报的主导地位。可以建议建立一个网络,覆盖武装部队,警察,国防委员会,外交部,经济,金融等部委的体系,并由私营部门的主要机构参与。需要它的服务将进入此网络,使它更面向一小撮协调分析人员,并且系统的每个部分都以对智能功能的更大配置来实现其功能。

6.一些值得注意的方法论要点

在情报周期的工作中,来自商业和社交领域的不同方法被组合在一起。在以下几点中,作者进行了一定程度的研究,并提出了一些范围。这种方法不需要很全面。

6.1。从技术监控到竞争情报

此时,将使用Escorsa和Maspons的方法,他们建议“调查正在调查的内容”;这样,他们将了解新兴技术,其动力,发展路线,研究中心以及负责这些技术的人。

一种方法是关注网页,生产者和发行者的数据库,尤其是专利和技术。在一个示例中,他们展示了Derwent Data与军事技术专家Thompson Corporation的联系,Derwent Data管理着欧洲(EPAT)和美国(USPA)的专利基地。

因此,利用相关指标,技术地图,统计模型和数据挖掘,可以获得有关公司当前和潜在技术发展的概况;可以依靠文献计量学或科学计量学。

这项任务在瑞典,荷兰和法国等国家/地区得到了广泛的开发,对于后者,在CSI。,CRM。,CNRS等机构中得到了广泛的发展。和IRIT。公共,私营和军事部门之间的合作。

6.2。全局扫描

可以近似地使用化妆品公司欧莱雅(L'Oreal)研发的方法,该方法旨在从本地市场进入竞争激烈的国际市场,21这是其在短时间内达到了惊人的结果。在世界市场上处于前卫地位,这使其适用于其他领域。

未来的地图

他们参考全球框架,对地缘政治形势,经济发展以及公司所面临的威胁和机遇进行透视分析。在此表中,应优先考虑与进行研究有关的领域,事件和国家;例如,在1999年,以下事件很有趣:亚洲危机,中国,俄罗斯,欧盟,美国,墨西哥,巴西和阿根廷;以及美国与巴西和阿根廷的关系,欧盟的行动等,以及对该国与这种环境的关系的赞赏和预测。

可能的板

利用这些宏观前提,可以为上述化妆品公司开发以下方面,例如:社会学(女性角色的变化),竞争性(对新技术感兴趣的竞争对手),技术(日本生物技术研究) ),该公司产品线的市场(新的采购趋势),立法(欧盟的法律影响),地域(印度和中国的潜力)。这就是标记未来方案的粗略轮廓的方式。

6.3。国家分析

对国家本身或打算进行投资的国家的经济和政治发展的赞赏,是一项前瞻性的工作,可以避免随后发生的严重情况,在这一领域应强调:

6.3.1。风险国

这是一种试图衡量一个国家以合同规定的相同货币支付其财务承诺的能力的尝试,通常称为“外币风险分类”,不应排除以本币支付的风险。在这些概念上增加了诸如以下方面:发展水平,社会指标和政治体系的连贯性。这样做的公司包括:惠誉(Fitch),标普(S&P),穆迪(Moody)等。每个投资银行或投资顾问都会提供带有投资风险建议的报告;这些报告通常还会反映每个国家的外债票据所需的回报。

6.3.2。这些研究的扩展

经验表明,在决定投资某个特定国家之前,应加深评级机构提供的信息,并应考虑一些要点,例如:

  • 在进行GDP分析的一致性方面,需要回答的问题是:这个数字在给定国家/地区代表什么?1996年阿根廷的人均8,000美元与该国其他指标是否一致或可持续?与人类发展指标是否一致?在智利的基础上,以1986年或1996年的宏观经济指标为基础,这意味着什么?

为了获得更好的答案,有必要详细观察一系列指标的演变,例如:以美元表示的GDP,消费和投资率的变化,外国投资,偿付能力指标,流动性,货币和财政政策,外国和劳动力市场,以及资本市场的运作和投资环境。

这些数据的验证可以得到一些实际观察的支持,例如消费品的进口,资本货物,车辆的销售,建筑材料,电器,白色家电,家具等。

在这些指标下对阿根廷和智利的经济发展进行监测,无疑将能够显示出危机的高概率和缓慢的发展,22。

  • 配套指标。当前世界提供了其他研究,这些研究随着时间的发展给出了一个国家在哪里发展的想法,其中包括竞争力排名,人类发展指数,透明度指数,安全指标,商业成本,腐败等。政治分析。毫无疑问,最复杂的情​​况来自体制失衡,这又导致了复杂的政治事件,反之亦然,正是由于这个原因,这一领域值得特别考虑,并且在没有试图给出建议的情况下,建议采取一些措施,例如国民的主要要求和应对这些问题的能力,以及对经济形势的赞赏。

因此,有必要捕获这些先例,因为可以用它们建立政治平衡或危机的模型,我们将其称为“演员的热感觉”:

  • 政府批准政治倾向的演变不同政治角色的支持的演变行为者的定义(政党,政党内部的倾向,工会,投资者团体等)与行为者相关的主导思想可以提供指导预期冲突的发生运营商或政治领导人的特征(心理,决策过程,政治利益,个人等)在进化过程中的非有机群体表示某些可能的变化。(运动,非政府组织等)赞赏政策改变的可能性。

在分析了这些要点之后,我们可以考虑《新闻周刊》编辑斯隆(Sloam)的发言。他说:“但是,如果您无法预测未来,请不要绝望。你不是一个人。如果我们知道市场将如何发展,投资就不会很有趣,对吗?”

6.3.3。了解比赛

部门和子部门

第一步是通过角色的快速转移或交换,在国家和国际范围内,对市场,技术趋势和参与者在市场中运作所在部门的深刻了解。这项研究确定了要关注的一家或几家公司,因为某些行业的情况在几个月内会发生变化。

清楚的公司识别码

它所属的业务组以及此成员资格如何影响竞争的决定。在这种情况下,分析可以解释似乎不合理的态度,例如通过销售来改善集团的现金流量或更改账户以促进合并或证券交易所。

为此,根据组成它们的公司的财产关系以及它们之间的销售流和财务状况,可视化这些组的网格。

竞争对手的内部组织

有许多问题需要回答,其中一些是:面向市场,管理自身,计算机系统,劳资关系等的组织;等等。在一切可以了解其当前状况,能力和弱点的地方;标杆管理等技术可以将竞争和公司本身与行业指标进行比较。

企业文化

公司的能力取决于其文化,因此有许多方法可以解决此问题。其中之一是按逻辑类型对公司成员进行分类,因为他们的结合产生了一种具有其优点和缺点的商业行为。如果不是不可能的话,这将使适应其社会学模式的竞争态度变得困难,甚至是不可能的。还有一些更丰富多彩的分类,例如偏执狂,强迫性,组织性,抑郁性公司等。

演员们

了解决策者的结构和心理方案非常重要,这可以通过使用以下方法研究其个性来实现:心理,笔迹学,内容解释,动机类型的研究或直觉,经验,知识或激励您以前的决定,培训方式,阅读内容,欣赏对象的组织支持等。

竞争对手的策略

每个公司都有制定或隐含的策略,如果没有任何方向,具有永久性变化,没有清晰的主意等,那么最难以预测的策略。在这方面,通常很难以为他们真的没有领导能力,因为当前世界迫使战略处于极限(边缘),这无非是快速变化,优势不断流动,不断变化,不断变化的行业。适应时间节奏,概述了半连贯的战略方向,持续的再投资等。23 24

这使CI变得复杂,CI的主要目标是发现竞争的战略运动以及对世界,国家和行业环境的了解。

处理战争原则,应用军事科学有助于想象竞争者会怎么想。

一旦发现该策略,尚待解决的问题是:您是否有能力制定该策略?答案将来自已经讨论过的观点。

6.4。舞台施工

总览

在整个演示过程中,一直存在情景的概念,无非就是联合国大学千年项目所选择的大约二十种最灵活的预期技术。灵活,因为它可以结合定性和定量技术,甚至可以利用其他方法,如交叉影响分析,Delphi,游戏和模拟,计量经济学等。

那些分析欧莱雅在场景构建中的经验的人认识到,它可以创建事件,而不必做出反应,适应不断变化的世界,没有最终目标,各个领域的决策要素,在极端情况下都可以发布25“情景是在某种领域内发生的(或将来可能会发生的)一系列情况,无论是这种材料还是摘要,在这种情况下,一个或多个行为者和利益相关者必须进行操作。具有高度连贯性和标准统一性进行分析”.26

场景类似于项目的表述,该项目模拟在Pert类型的网格中模拟将来及时定义活动的项目,并指定预期的事件和行为顺序以使其得以实现;场景构建中的一些相关学校包括:Battelle基础知识,综合情况映射(CSM),计算机驱动的模拟,哥本哈根未来研究所,欧洲委员会,

法国学校等。

关键行为之一是使其具有全球影响力,然后将其重点放在与业务或研究主题相关的领域上。

数学模型

在情境构建中使用计量经济学分析或运营研究具有以下优点:正确解释过去和现在,并为将来订购相关信息。数学解必须是指导性的而非规范性的;芝加哥大学教务长Arnoldo Harberger给出了使用这些方法的最直观的方法,他说:“提出一个模型,寻找信息,解决模型,一个有答案,一个看天花板,他看着地板,最后拉起袖子。“这个常识表明,如何将定性和定量标准结合起来。

这些模型的使用通常有助于了解哪些信息是相关的。

第五纪律

Peter Senge27复兴了Jay Forrester28的研究,该书于1971年编写并于1960年代开发,为系统动力学奠定了基础,并将其研究应用于保护系统的设计。在美国,他们教授信息滞后和决策延误的后果,了解此计划有助于对同一机会进行不同的思考。这是舞台建设中的特殊考虑。

6.5。非正式工作

一旦进行了所有先前的分析,可能需要对比赛,供应商,可能的新玩家,某些市场测度,访问,参加比赛所参加的研讨会的行为保持警惕,也许组织一些活动,与管理人员互动等。 。在这方面强加了某些道德上的限制。

6.6。IC软件

美国竞争情报专业人员协会在伦纳德·富尔德(Leonard Fuld)提出的一项工作中,根据已经分析,工作和确认的情报周期的每个阶段如何分析了十二种CI软件。建立这些工具还没有完成。29

公司中的软件

除了数据库,贸易机制,搜索之外,集成软件还可以进入公司中,例如资源管理(ERP),用户关系(CMR)或共享工具(ASP)。安全性,存储,流程等提供了适合IC要求的方法。

有一个信用卡托管软件,在IC(搜索空间)中用于控制不正常活动非常有用。

知道比赛运行在哪种媒体上,可以说明他们的能力,另一方面,也是公司自己的系统支持情报工作的渠道。

作战室,情况室

如果将图形或视觉功能实时添加到信息管理中,则遵循数百年的军事经验,随着事件的发展,对情况及其可能的处理方式的了解使操作信息具有一定程度的灵活性。可变的集中化,允许适应情况的变化和对情况的欣赏。

这个计划是由斯塔福德·比尔(Stafford Beer)开发的,在我们国家已经出现了70年代,并且是后验的,已经被一些欧洲财团付诸实践。

基于这些原理,Shaker和Gembicki30开发了The War Room用于情报周期的可视化和管理,打破了概念上的僵化并引入了使该系统栩栩如生的动画师(四分卫)。

变体可以是基于Windows操作系统或类似操作系统的Web环境(Internet或Intranet)中在屏幕上或一组屏幕上实时表示或延迟表示的信息,可以使用软件类型从不同来源获取地图指南或类似内容。

可以对信息进行地理参考或引用电子表格,其坐标类似于电子表格。

反过来,地理参考信息可以来自:

  • AVL车辆跟踪系统,APL人员和设备,警报系统中的警报等,其中包含所有信号和信息。将这些数据库中存储的信息,图形或文件,行政管理系统(ERP,CRM等)通过将地理参考(计划)并入道路规划系统,采矿,灾难,分配,派遣等而使用的信息在决策的周期或流程中生成的信息,例如:情报调查周期。任务的定义,基本要素,搜索系统等按顺序排列。可以集成数据挖掘,专家系统,决策支持工作等。

CRM中提供了生成平衡计分卡的趋势。例如People Soft,以《 The Balance Scorecard》一书为基础。此外,市场上已经出现了一些软件包,这些软件包集成了与警察,民防和灾难控制(Unicon电信)相关的地理,数据库,文档管理和通信应用程序。

从注意到的趋势来看,留下的印象是,情报系统的管理沿这条线运行。

7.最后的笔记

IC应用。在建议的领域中,它应该是减少决策不确定性的适当工具。考虑到他们的共同目标,全球化强加了国有公司的愿景,即国民的福利。 CI与国防及其方法的整合不仅是克服当前挑战所必需的,而且是必不可少的。集成必须采用灵活但受监管的运营组织。信息必须定向到决策和处理的最高级别。

1肯特·福莱特。 “鹰之翼。”

2孙子兵法。编辑基础。西班牙。

3谢尔曼,肯特,《战略情报》,1948年。社论Pleamar。布宜诺斯艾利斯。普拉特·华盛顿,《战略情报》。社论斯特鲁哈格1983年。布宜诺斯艾利斯。这两个文本是“战略情报”主题的开始。

4查韦斯,保罗。仅在总统眼中。没有编辑器。哥斯达黎加。关于情报的出色

著作,显然与哥斯达黎加大学有关,1995年。5埃斯科萨,佩雷; Maspon,拉蒙。从技术观察到竞争情报。 2001。学徒大厅。从欧洲看到的一种出色方法,重点是技术。

6 Kahame,Larry。竞争情报。 1996年Simon和Shuster。它遵循Platt线,但以业务为重点。

7波特,迈克尔。国家的竞争优势。 1990 Ed.Vergara。

8切尔,胡安·埃米利奥。经济,一个新的变体。马德里Complutense大学博士学位论文2001。这是一种非常有趣的国际政治视野,其分析方法适用于南锥体。

9策略报纸。 1999年12月27日

。10 Chaves,Paul。仅在总统眼中。没有编辑器。哥斯达黎加。关于情报的出色

著作,显然与哥斯达黎加大学有联系,1995年。11哈克斯·阿诺德,玛伊卢夫。具有战略眼光的公司管理。 1993年,社论多尔门。

12见注7。

13 ToroDávila,Agustín,ChacónMorales,Alejandra,PérezLe Fort,Martín。第5期,2002年1月至5月,《国家政治与战略》杂志,《上海5国集团》,第86期。 77-97。

14参见注释4。15

参见注释

8。16 Keniche奥马赫。 “民族国家的尽头”,编辑安德烈斯·贝洛,1995年

。17伊万贝格,“竞争情报”,智利政治大学论文学院-2000

18见注8。19

帕特里西奥·冈萨雷斯。欧洲特使准备《网上战争》,El Mercurio报纸,2002年,参考该系统的作者迈克尔·摩尔准将。

20托夫勒,阿尔文和海蒂。未来战争。 1994。广场和简斯。

21同上。

22见注

16。23布朗,绍纳;埃森哈德,凯瑟琳。在边缘竞争。1999年《摘要趋势管理》一书。

24 Mintzberg,H.和Lampel,J. Strategy Safari,1999年。书摘要趋势管理。

25 Robert,Salmon,De Linares Yolaine,《竞争情报经济学》,1999年。该文本中的作者是欧莱雅的执行官。

劳尔巴尔比26号; 玛丽亚·克雷斯波 捕捉未来。1999格式编辑.BS.As。1999年。这是一本适用于情报工作的情景构建书。

27森格,彼得。第五纪律。格兰尼卡-维加拉。1990.

28见第25号注释

。29 SCIP杂志。游行。2001.

30 Shaker和Gemdicki。作战室。麦克 1998年的Graw Hill。

参考书目

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8. Cheyre,Juan Emilio。 “经济,一个新的变体”。 2001年。马德里Complutense大学博士学位论文。

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13.伊万·伯杰。 “竞争情报”。 2000年。智利政治大学论文研究所。

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15.托夫勒,阿尔文和海蒂。 “未来战争”。 1994。广场和简斯。

16.罗伯特·萨蒙;来自Linares,Yolaine。 《竞争情报经济学》。 1999.

17.布朗,绍纳;埃森哈德,凯瑟琳。 “在边缘竞争”。 1999年。书籍Sumary -Trend Management。

18. Mintzberg,H.和Lampel,J.,“策略性Safari”。 1999年。总结摘要趋势管理。

19.巴尔比,劳尔;玛丽亚·克雷斯波“捕捉未来”。 1999。编辑格式。 Bs。As。20.

Senge,彼得。 “第五纪律”。 1990年。格兰尼卡-维加拉。

21. SCIP杂志。 2001年3月。

22.振动器和Gemdicki。 “作战室”。 1998年。格劳希尔。

除了引文中引文的部分外,本书的引文都是根据本文作者的思路应用上述文字的一般概念。

竞争情报与国际政治