非生命主体具有的“推理能力”，例如机器人，就是所谓的人工智能（AI），由于其产生的影响，正在产生的影响和商业影响，该话题在商业界非常流行。生成的那个。
如今，人工智能正在改变我们直到今天为止所知道的工作，随着智能技术被整合到组织中，这种情况正在迅速增加，以至于许多在其领域内有较高准备水平的合作者正在经历着一场变革。由于增加了AI，因此有了新的开始。
作为管理者，我们必须尽快驾驭这以无法想象的速度来袭的浪潮，至关重要的是，我们必须做必要的事情，以便我们的人才技能也可以与AI一起发展，以实现最大程度的利用。
这是我们不能也不应该忽略的问题，这是现实，我们必须尽快计划适当增加行动，以应对人工智能对组织发展的挑战，为此，我们也必须负起责任努力弄清我们员工需要的能力和技能，并采取正确的方法，并实现人才与AI之间的最佳协调和集成。
关于该问题的许多前瞻性报告告诉我们，许多变化即将到来，许多工作将消失，这意味着我们必须开发AI无法依靠的技能，人才对于开发AI始终至关重要。到目前为止，这个组织还没有改变，并且不太可能改变。在这里，像创造力，复杂推理，社会方面，情感智能以及其他独特的人类技能等重要方面至关重要，我们需要将这些方面发展到很高的水平在我们员工中的高水平以及有关AI的充分培训，这将为我们提供一个巨大的组织优势，对于我来说，作为管理者，我们必须现在开始，该主题的真正价值在于人才和AI的共同努力，毫无疑问，这样将取得长足的进步。
从这个意义上讲，加州大学伯克利分校工业工程和运筹学系教授兼系主任肯·戈德伯格没有接受机器人会取代人类并取代劳动力的想法，而是捍卫“多样性”。 ：关于新技术和新人们如何与人类目标结合工作的混合愿景。他说，在某种程度上，这就是人工智能已经开始起作用的方式。
我们必须能够证明我们已做好准备并准备好适应以智能人和机器为中心的工作世界，我们必须增强学习和适应这种动力的动力。
作为管理者，我们必须对这个已经影响到行事方式的问题保持开放的眼光，在中长期进行投资以开发这些技能和技术是保持业务发展所必需的，这无害。人工智能将继续存在并继续发展，因此让我们致力于这一现实并关注所有这一切。
我坚信，要保持领先地位，管理人员不仅必须了解自己的业务领域，而且还必须向自己介绍人工智能功能，这一事实将大大推动创新和竞争优势。组织的。
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作者： Lcdo。Michael Aular-Micdan咨询
特维尔：@Micdanconsultin @mikeaular
