根据Escorsa和Valls（2005）的说法，创新是变革的代名词，创新公司是变革，发展，做新事物，提供新产品并采用或开发新制造工艺的公司。
公司经常将“创新”一词与技术工具联系在一起，并停滞不前，认为拥有这些工具正在创新，但事实并非如此，创新是一个非常宽泛的术语，并存在于所有领域（社会，政治，商业和商业），以及公司的所有部门（行政，销售，财务，人力资源和技术）。
这是从业务角度对创新进行的简要介绍：
市场上没有没有增长预测的公司，就像没有公司不渴望成为其所属市场的领导者一样，也没有没有竞争的市场，因此从这个角度来看，很明显现有公司是为了在竞争激烈的市场中获得最佳结果和最佳位置，为此，人们意识到公司需要实施战略并使用工具以使其能够面对所面临的艰难竞争，而其中一项战略我们今天呈现的是创新，它是面对最近竞争世界的附加值。
公司中的竞争将永远存在，这是日常工作，的确，在一个没有竞争的世界中，生意就不会是生意，也没有道理，因此，在我们赖以生存的当前全球化世界中，竞争变得更加困难在市场上占有一席之地。
仅仅作为一家公司而已，现在我们必须为留下而奋斗，甚至要变得更好。为了变得更好并保证其在市场中的存在，公司倾向于利用创新，这代表了使他们参与竞争的附加值。
在增值方面，它是指为产品，服务或整个公司增加的附加值，即提供一种与众不同并与其他公司竞争的非凡功能。增值就像给“附加”赋予我独特和时尚，我们正在谈论创新。
创新是对新事物的展示，它是一项发明，它使观众感到惊讶，从而获得了他们所要竞争的公司的关注和在他们所竞争的领域中的知名度。
创新作为增值是竞争的可靠保证，这可以使竞争对手获得竞争优势。拥有竞争优势就是在市场上获得力量，这种力量使实现这一目标的公司成为该领域的领导者。
最后，我们认为，在当今称职的世界中，公司的附加值就是创新，因为它寻求向世界展示新颖性并日新月异，因此，该附加值为我们提供了竞争优势，而竞争优势使我们能够领导市场，这是所有公司寻求（而不是全部实现）的最大愿望，只有在实施和执行创新时保持最恒定，最一致和最坚定的态度。
参考书目
ESCORSA，P.和Valls，J.（2005），公司的技术和创新，墨西哥阿尔法加梅格。
