信息最终将不仅是一种资源，而且是公司的本质（Martín，1995）。
信息源于公司内部并在公司内部流动，并且可以与传统资源（物质，经济，人力和财务）配合使用，作为用于使用，管理及其成功范围的资源。
许多公司只是在寻求信息以帮助他们实现优化并取得成功的努力中。信息是一种无法感知的资源，这就是为什么许多公司犯了严重的错误，即没有给予信息应有的重视。也许这是由于以下事实：它们的性能和结果并未在物理上和个体上体现出来，但是尽管如此，信息仍对公司获得的成功起到了很大的作用，而严重的错误在于将信息排除在取得的成功之外。 。根据（Hornos，Araque和Abad，1998：185）：信息还产生回报，因为它的使命是告知，揭示替代方案，减少不确定性和揭示解决方案等。
信息是公司的另一项战略资源。公司的人员，物质和经济手段被视为其资源，因为它们会产生回报，也就是说，它们具有生产力。对于某些研究人员而言，信息也被视为一种资源，也许不是有形的，但对于解决公司中出现的问题以及决策至关重要。
总之，“信息就是力量”，当公司在某些时候发现自己处于关键或决策状态时，它被迫诉诸于拥有的信息，这就是信息的力量所在对公司采取最佳态度。
任何一家充分利用这种资源（信息）以及利用其传统资源（人力，物力，经济和财务）的公司都将注定要更迅速地获得成功，并避免在实现过程中发生一系列冲突。
当公司为信息资源提供与人力资源相同的价值时（提及这一点是因为大多数公司对信息资源的重视程度更高），这将是他们找到利用信息资源的关键的一天决策不再是一个不确定因素，每个决策都将成为成功的保证。
参考书目
- 奎因·马丁（1995）。在Esic Market中，“信息学是公司新技术的动态元素”。编号：88。4月-6月。马德里。 ISSN：0212-1867。HORNOS BARRANCO，Miguel；旧金山的ARAQUE CUENCA和玛丽亚·德尔玛（Maríadel Mar）的ABAD（1998）。高级管理层中的“信息管理是获得竞争优势的关键：MIS”。 199号。巴塞罗那ISSN：0002-6549。
