我们已经沉浸在21世纪的第二个十年中，我们发现自己处于非常不确定的世界经济和地缘政治背景下，在经济方面，由所谓的金砖国家（巴西，俄罗斯，印度，中国和南非）领导的新兴经济体得到了更大的加强尽管西方强国的经济仍未显示出明显的复苏迹象，但美国经济在今年第一季度仅勉强增长了0.2％，而欧元区仍是其中的几个成员国，而欧元区仍保持着一些财政问题。最相关的案例是希腊，它将接近陷入流动性危机。
在地缘政治方面，由于北约成员国之间对俄罗斯，中国及其盟国之间进行的虚拟新冷战，是由于各个方面的各种分歧，例如俄罗斯和中国对叙利亚，伊朗和朝鲜的支持，这些国家坚决反对美国在欧洲的导弹防御系统，与拉丁美洲的商业和军事关系的加强等，在以国际股票市场波动为特征的市场中造成了不稳定。
所有这些都在组织中产生了很高的竞争力以应对这种情况，因此，至关重要的是，在领导技能来自组织的组织中，应加强管理技能并在人力资源管理中应用灵活性变得越来越重要。
领导力是指通过他人来完成，影响，引导一个方向，也就是说，它涉及到改变态度或行为，因为人们倾向于跟随那些从他们的观点出发为他们提供满足条件的人。在他们的个人目标中，管理者越了解推动下属的动机以及这些动机如何运作，并且他们越能在其管理行为的执行中反映出这种理解，他们就越有可能成为有效的领导者。
从这个意义上讲，我们可以确定两种有效的组织领导力管理相关策略：
第一项策略：要果断
- 始终是答案的一部分。有一个计划。看到每一个障碍附近的机会说：我们可以做到。找到任何问题的答案。说：困难，但是可能
第二种策略：具有变革性
- 注重结果明确任务并建立承诺保持良好的沟通形式建立信任拥有高度的创造力和创新意识创造高水平的治疗质量长期学习担心培训对象和受教育的人始终对事物有一定的理想主义
因此，鉴于当前困难的国际经济和地缘政治背景，领导力管理变得越来越重要，并成为组织生存和发展的重要工具。
