这篇简短的文章摘自第二版的“ Clienting for Pymes”一书；致力于客户忠诚度，对组织具有明显的人性化意识。
解决公司中系统思考的概念。
摘自《 Clienting Para Pymes》一书
“整体”一词来自希腊语“ holos”，意为：一切，整体，完整，整体，有组织。
“整体公司”的概念框架是“系统思考”的一部分，该框架建议使用工具和知识以“了解整体模式”，从而使解决方案的建议更加清晰。
也就是说，系统通用理论的方法提出了对组织功能的全面理解，必须将其视为“整体”，同时又要理解“各部分的独立性”。
整体概念基于哲学立场，该哲学立场确保必须根据各个方面的有机和整合统一而不是仅根据各个部分来分析和理解所有方面。
公司的整体思维要求对事件，上下文，想法和情况持开放态度，将经验，知识，不同的解释和推论联系起来并加以整合。
也就是说，在组织中对“整体”的对待要求建立“协同作用”，即将这些不同方面联系起来所产生的结果，而不是单独发挥这些方面的作用。
这适用于人类的行为，尤其是工作组或团队的行为；保持“团结是武力”一词的一致性，设法以敏捷和舒适的方式表达其智慧和个性。
为了理解所有类型的分析，有必要考虑“整体”，即从多个“关系”或相互作用确定“一切”的情况下，在同一时间和同一上下文中对情况的整体解释。 （文化，语言，价值观，关系）。
这就是所谓的“宪法”，它构成经验和知识的统一或整合，当相关时，可以根据上下文和关系对这种分析情况产生广泛的理解。
公司或组织必须基于共享的领导力对多学科的理解持开放态度，共同领导力可以激发旨在可视化系统，结构，公司等的管理部门的参与。（“全息”）在最广泛的意义上以及与其他上下文和预测有关，以开放的视角进行决策。
请记住，客户也是“专案”的一部分。
“如果您不是解决方案的一部分，那么您就是问题的一部分。”
