意识到意味着对自己，对环境的了解，对与错的认识，也与反思和学习现实有关，人类具有能够更好地理解的优点。关于我们内部发生的事情以及外部发生的事情的重要性，这很重要，因为它可以帮助我们避免以我们的价值观为指导，专注于我们想要实现的目标和对我们重要的目标。
通过意识到，我们从现实中学习，我们对情况负责，我们了解公司周围的因素，当然还有工作团队，我们始终追求整体幸福感，我们面临着纠正错误并不断前进的错误。正如我们意识到自己一样，我们能够反思我们存在的深层方面，并且以同样的方式，我们也意识到他人。
考虑到组织，我们有意识的公司始终会考虑周围的世界及其员工，并将他们整合起来以每天增强组织。
有意识的公司被认为是在有意识的人进行干预，适当地运用自己的才能和感觉的情况下进行某些业务或活动的能力，有意识的公司会考虑个人的文化和天性。在此类公司中，存在三个相互关联和相互作用的维度，分别是：
- 非人格维度：专注于工作本身人际维度：专注于人与人之间的关系个人维度：专注于个人本身
管理者在这些方面寻求平衡很重要，为此，他们必须具有鼓励并基于它们的组织文化。
有意识的公司是与传统公司截然不同的概念，此术语的发起人是经济学家兼教练弗雷迪·科夫曼（Fredy Kofman），这是与各种公司的经理和主管多年合作的结果，弗雷迪告诉我们“寻求创造无条件责任，成为人生主角”的概念；诚信必不可少，以实现“成功超越成功”；真实的交流，说出自己的真相，并允许他人说出自己的真相；无懈可击的承诺，负责任地协调行动；诚实的领导，因为存在而不是做事是实现卓越的基本途径；在现实世界中任何以发展和繁荣为目标的公司都必须了解，发展组织的关键是将其视为一个人类社区，其管理人员不仅需要技术知识，还需要以人为本。
在这种理论和经商方式中，我们发现有意识的公司拥有有意识的员工，这些员工具有个人素质，例如
- 无条件责任本质完整性本体谦逊真实的沟通，建设性的谈判无可挑剔的协调情绪，使上述素质成为可能
这些素质必须由也意识到这一点的管理人员来提升，他们要创造适当的环境并鼓励其团队实现所设定目标的潜力，并且还要强调在不忽略目标制定的情况下对所有人做出承诺。有才华的合作者，要记住不必为了获得物质上的成功而折衷人类的价值观。
如果我们希望员工将公司视为有价值的实体，那么我们要做的至少就是将他们每个人都视为独特且有价值的个体。
我喜欢有意识的公司的事实是，它主要关注公司的人文维度，这一点得到了我的全力支持，当然，承诺要素对于能够建立有意识的公司必不可少，公司必须对持续不断地，真正的学习认识到总有改进的余地，而合作者应发挥积极的心理作用。
管理人员必须了解，他们不仅必须具有技术知识，而且还必须具有个人发展，学习和实践“我所赢”，您的愿望并帮助他人发展的经验，这对公司产生了巨大影响，并有助于他们发展为了更全面，要了解正式的授权是不够的，有必要寻求合作者的积极合作，在这种合作中，合作的承诺和愿望要大于仅管理层的正式授权所需要的，管理者必须赢得尊重和只有获得合作者的信任，才能通过合作实现协调确定的目标而付出的努力超过最低要求。
领导流程的经理不仅必须说出要达成的目标，而且还必须做到，言行一致，这对整个工作团队产生了很大的影响。
现在，如果不采取行动，那么阅读和阅读如此多的理论和思考是没有用的。让我们永远记住，决策和实践创造了现实，我们将鼓励自己创建有意识的公司，这是企业文化的重要组成部分。组织
作者： Lcdo。Michael Aular-Micdan咨询
