本文档旨在提供最广泛使用的管理概念，其特征以及所基于的理论的清晰思路。读者将能够对我们作为组织所了解的事物有一个全球性的了解，以及如何通过正确管理其资源来取得成功。
将简要介绍政府从史前时期到今天所经历的各个阶段。
有必要弄清楚，管理是每个人在不区分他们所拥有的知识程度的情况下进行的一项活动，在每个人所获得的结果类型上都存在差异。
多年来，不同的文化不断发现，适应和运用不同的管理观念，直到20世纪初才真正产生了科学管理的概念，泰勒（Taylor），法约尔（Fayol），梅奥（Mayo），韦伯·甘特（Gantt，Weber）做出了巨大贡献，为这一见解奠定了基础。
定义
以下是作者用作管理的一些定义
“管理是要预见，组织，指挥，协调和控制”（H Fayol，
1916年）
“管理是计划，组织，指导和控制资源使用以实现组织目标的过程。” （Chiavenato，2004年）
“行政管理是利用权力组织，指挥和控制负责的下属（以及因此而负责的小组），以便对提供的所有服务进行适当的协调，以实现目标的结束。公司”（F. Tannenbaum）
“管理是构建和使用针对实现目标的资源集以在组织环境中执行任务的过程。” （Hitt，2006）
“行政管理是对人力和其他资源的组织，计划，指导和控制，以有效地实现组织的目标”（Jones和George，2010年）
行政管理及其随着时间的推移
行政管理是人类固有的活动，因此我们可以将人识别为在一个社会中发展的存在，在这个社会中，每个成员都有不同的活动被分配以获得共同的利益。
公元前10,000年，随着游牧业的结束，原始人类开始使用原始的技术和工具来发展其活动，以满足最初的目标是生存的基本需求，“部落”或团体开始拥有他们尊敬的权威或领袖，这就是“长者”，因为他拥有的技能和智慧继续使他活着。
在公元前4000年，埃及文化实践了基本的管理技术，从父亲到儿子的建议，埃及文学中都发现了管理思想，他们理解诸如权威和责任之类的概念，他们认识到，每个专业的重要性。组织中的个人以及拥有库存系统的人员。
公元前2000年，在古巴比伦，通过实施《汉穆拉比法典》，法律的实施开始发展商业活动，租金，有薪工作，社会等级制度和日常生活活动
在公元前1100年至公元前500年，中国文化以有组织的行为为基础展示了知识，例如孟子和周氏的著作，详细描述了皇帝仆人的所有活动以及总理对权力的掌握。形式的政府，即所谓的“理事会委员会”，皇帝在每个重要决定中都会与之协商。
公元前500年，希腊社会将科学和教育引入了管理科学思想，他们认识到通过统一和重复的方法实现最大生产的原则，柏拉图建立了专业化理论。
公元前200年，罗马人开发了制造系统，将其作为专门工作的手段，随后相继下放了控制罗马帝国边界的授权。
中世纪的封建制度是由发展土地所有者或拥有奴役来换取保护的土地租户形成的，大规模的商业活动得以发展，重要的是要提到，在这一时期末，行会（同行业的工匠）形成了。
1400年底在威尼斯开发了成本和库存核算的概念，后来由詹姆士·斯图尔特爵士（Sir James Stuart）整合了权力来源理论和自动化原理
在工业革命中，由于存在非人道的剥削，工作时间过长和危险的工作，工会运动开始了，从而导致了生产体系的变化，新组织的诞生以及现代管理新理论的发展。
在1832年至1886年之间，组织艺术被诸如巴巴耶（Babbaje）和麦卡伦（McCarlun）之类的人所熟知，但是直到20世纪，诸如学校，理论和管理趋势之类的概念才最终得以发展。
行政理论及其历史沿革
科学理论
科学理论的起点是1900年代初期，其主要目标是采取任务导向的方法，其最大代表人物是弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor），着重强调了亨利·甘特（Henrry Gantt），哈灵顿·爱默生（Harrington Emerson）和弗兰克·吉尔布雷斯（Frank Gilbreth）的参与。该理论是对生产的观察，对程序的研究，所使用的动作，设备的分配和车间的性能。第一次认识到目标是通过运用科学方法来获得最佳结果，这所学校的主要原则是：
进场原则
准备/计划原则
控制原理
执行原理
一项主要贡献是肯定科学管理是一种哲学，因为它设法为工作方法创建科学基础，在这种概念下，它指的是工人作为生产的个体，为寻求提高效率而专门化，没有考虑到每个人在社会领域中的作用
经典理论
古典理论的开始是在1916年，最大的代表人物是亨利·法约尔（Henry Fayol），包括奥利弗·谢尔顿（Oliver Sheldon），詹姆斯·D·穆尼（James D. Mooney）的参与，其主要目标是通过组织，部门和彼此之间的关系来提高组织的效率。作为参考：
- 权力和责任集中化工作司层级指挥部指挥部
将管理行为系统化，以创建更多定义的权限和层级概念，分为六组功能：
- 商业金融安全技术会计管理
建立十四项基本原则：分工，职权，纪律，方向统一，指挥统一，个人对众人的服从，报酬，集权，等级制，秩序，公平，员工稳定，主动性和团队合作精神。
Fayol坚持认为政府应具有统一感，并认为该组织是一个整体。
人际关系理论
人际关系理论于1932年问世，其主要代表人物是乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo），它确保劳动生产率是机构的自然和组织条件，以及每个人的劳动关系和动力的结果，因此诞生了人际关系的概念。
梅奥认为，个人如果拥有认同感或归属感，就会变得更有生产力，因此，社会人，个人动机，团体社会学，领导才能，团体沟通的概念诞生了。
在此阶段，马斯洛的金字塔由五个层次组成，可根据个人需要将其分为以下几类：
- 安全的生理需要社会接受自尊自我实现
该理论最受批评的方面是，当对工人实施非经济刺激时，他们的反应并不总是积极的。
企业理论
它发生在40年代，其主要代表人物是Max Weber，他认为官僚机构是高效的卓越组织，因为它详尽地解释了应该如何做，主要特征是：
- 规章制度的法律性质通讯的形式性质合理的性质和工作分工关系的人格性等级制度例程和标准化程序技术能力和精英管理行政专业化参与者的专业化运作的完整预测
新古典理论
新古典理论的出现始于上世纪50年代，其主要特征是对经典理论的重申，强调管理的实践，组织目标和结果，因此获得了号召：目标（APO）。
该理论基于正式组织的原则，这些原则是：
- 分工专业层次结构行政范围
这些原则导致更高的生产率，更高的效率和更低的成本。管理任务分为3个级别：
- 机构级中级运营级
结构主义理论
该理论诞生于1950年代，当时以Weber和Etzioni为主要代表，这是因为需要将经典理论和人际关系理论整合在一起，着眼于组织的结构及其与他人的关系。
在这个时期，组织的概念是与外部环境不断互动的开放系统。
Etzioni涉及两种类型的组织模型：
- 生存模型效率模型
系统理论
它起源于50年代，其中主要的代表人物是路德维希·冯·贝塔兰菲（Ludwig Von Bertalanffy），按照这种理论，该组织被视为一个开放的系统，该系统由相互影响的子系统组成，环境中输入将通过特定过程转换为产品
它不寻求解决问题，如果不产生理论，则基于三个基本原则：
- 系统中存在系统系统是开放的，与环境进行无限交换过程系统的功能取决于其结构
它具有的元素是：输入或输入，输出或产品，加工或变压器，环境，使用Synergy概念：当总结果大于各部分的总和时
组织发展理论
这种理论是在60年代构想的，因为组织结构无法适应不断变化的环境，它也称为计划组织变革学院，它基于行为理论，但采用了一种方法更行政。基本思想是组织和社会系统以相同的方式，以相同的计划速度发展，其阶段为：
- 决策与诊断数据收集组织诊断干预过程
该理论涉及并鼓励组织领导者及其成员的参与，作为其文化的一部分在行政管理和流程中进行协作
这种理论认为组织发展可以分为以下三种类型：
- 通过个人变更进行组织变更诊断和行动模型Reddin模型（3D-管理样式）
制作人：卢尔德·加西亚·蒙特罗
学科：行政工程基础。
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