摘要
“全球管理”是一个过程，通过一系列的社会，经济和政治变革，在世界各国之间，市场，社会和文化得以统一，世界各国之间的交流和相互依存关系不断增强，他们赋予每个人以全球性的个性。
介绍
这篇文章是相关的，重点是在各国不断介绍的全球管理以及每个国家的行为。
必须考虑到“全球化是一个持续不断的动态过程，它在规范国际公司层面的公司运营和个人经济行为方面挑战着各国法律”（Contreras，2013年），他们可以从某个国家存在的不合规定之处和弱点中受益，而这对于人类的发展至关重要。
与行政部门一道，我们知道能够实现我们作为个人和针对社会组织提出的目标是一个重要因素，因此，有必要了解概念和行政程序，因为仅拥有概念以及也许不仅理解它，而且我们必须通过管理过程来应用它们。
二。背景
它始于19世纪，当时有诸如Adam Adam和John Stuart Mill这样的古典经济学家，他们“……为资源分配，生产和定价提供了理论背景。同时，诸如Eli Whitney，James Watt和Matthew Boulton之类的创新者开发了技术生产工具，例如标准化，质量控制程序，分析会计和工作计划。到19世纪末，莱昂·瓦拉斯（LeónWalras），阿尔弗雷德·马歇尔（Alfred Marshall）和其他经济学家将新的复杂性引入了“行政理论”（SALVADOR）。
结果，在20世纪，随着组织变得越来越复杂，行政管理也不断发展，诸如工程学，社会学，心理学和系统理论等科学也得到了发展和研究。
应该记住的是，尽管全球化的概念在某种程度上是最近才出现的，但是这个词在整个历史中都存在过。大约200年前的工业革命之后，全球化在18世纪的英国开始蓬勃发展，当时英国是当时世界上最发达的国家。有些思想家发展了类似国际贸易的理论，这些理论一直存在，因为它们在一定程度上是正确的和一致的。
我可以说，这些理论基于所谓的比较优势原则，据他们说，每个国家都必须致力于生产比其他国家准备得更好的产品。应该指出的是，“第一个主要基于经济原因的全球化过程是在19世纪末和20世纪初发生的”（Suárez，2014年）。
三，发展历程
在整个历史中，全球化的出现是由于史前的迁移过程在每个国家都曾发生过，然后由于新世界的发现，征服和殖民等，系统的革命而出现。始于19世纪末的运输和通讯，我们生活的社会开始发生转变，其中包括以下方面的示例：所有人的习惯，他们的工作方式，休闲，人际关系，通讯等，还有一些新的因素可以决定这些国家的公司和组织的竞争力。
但是就今天而言，我们正面临一个新社会，它始终以惊人的转型和发展步伐前进。这就是为什么今天和将来都无法指导公司，决定职业研究，甚至解释当前使我们付出工作成本的经济，政治和社会新闻，但另一方面，围绕我们的加速变化将变得显而易见日复一日。
全球化，从战略上对其进行分析，具有上述许多因素，我们可以说它们是：技术，社会，经济或行政因素。
实际上，通过世界不同国家之间不断发展的，不断的沟通和独立，可以说这是件好事，因为市场，社会和文化是统一的，因此各国之间存在着社会，经济和政治变革。为不同国家建立全球模型。
我们可以提到全球管理部门具有一些优势，例如：
“…A.降低成本：
全球化可以通过多种方式降低全球成本：
- 规模经济：可以通过组合两个或多个国家的生产或其他活动来实现。较低的要素成本：可以通过将制造或其他活动带到低成本国家来实现。集中生产：意味着将制造的产品数量从许多本地模型减少到一些全球模型。灵活性：可以通过以下方法加以利用：为了在任何给定时间利用最低成本而在一个短时间内从一个站点到另一个站点进行生产议价能力增强：通过允许在不同国家/地区的多个制造工厂之间转移生产的策略，功率大大提高了公司与供应商，工人和政府的谈判者。
B.增强产品和程序质量：专注于较少的产品和程序，而不是多站点策略中典型的许多产品和程序，可以提高产品和程序的质量。
C.更多的客户偏好：全球可用性，服务和认可度通过加强而增加了客户偏好。
D.提升竞争效率：一项全球战略为竞争者提供了更多的攻击点和反击点”（C.行政管理人员，2011年）
但是，以同样的方式，我们可以考虑一些不利因素，例如：
“全球化可能会由于加强协调和信息需求，甚至由于人员增加而导致巨额行政费用。如果过度的集权化会损害地方动机并降低士气，全球化也会降低每个国家的行政管理效率。此外，每个全球战略驱动因素都有其自身的特殊缺点。
- 产品标准化可能会导致产品在任何地方都不会留下完全满意的客户；统一的营销会减少对当地消费者行为和营销环境的采用；整合竞争措施可能会牺牲收入，利润。或在某些国家的竞争地位。” （C.行政管理人员，2011年）
有必要谈一谈组织或公司的全球管理，我指的是跨国公司及其子公司的规划，它们已经在制定公司和国家战略计划方面经验丰富。“尽管如此，他们中的大多数尚未制定将不同国家的同一企业的战略整合在一起的全球战略计划，更不用说在多个国际企业之间整合战略了。” （C.行政管理人员，2011年）
理想情况下，据说将有一个全球战略规划过程，主要国家和地区的最高管理机构将参与其中。上面提到的公司和国家战略计划周期可能会发生此过程。
现在，拥有全球战略和计划意味着拥有全球预算，而就我们而言，我们可能不知道它们是如何执行的。“将国家预算添加到全球总计是全球资源分配的第一步”（C. ADMINISTRADORES，2011年）
另一方面，公司必须分析不同的观点，例如能够将资源从一个国家转移到另一个国家，以帮助或补贴需要这些资源的国家。提到另一个重要点是“……以全球中立的方式确定这些活动的成本。最后，他们还应该考虑制定仅适用于全球计划的全球预算。” （C.行政管理人员，2011年）
在我们看来，很重要的一点是，在全球管理流程中，必须以某种方式出现对公司人员的激励，奖励和评估。 “组织由一个非常重要的部分组成，即“组织动机”，其中许多组织往往会忘记并导致沟通不畅和关系不佳。另一方面，必须说的是，由于外部公司存在竞争激烈且全球化的世界，因此其他组织的主要优势是激发，维持和引导合作者的行为朝着一个目标迈进。 （SELENE，2014年），那么，如果该流程能够支持全球战略，则将消除每个国家的组织和公司之间存在的缺陷。奖励可以加强公司的总体目标，因为高管们可以做出决定。
IV。结论
行政和全球化是对人类日常生活影响最大的过程，因为它们影响着所有国家，进而影响着各个领域（行政，经济，政治，社会，法律等）的人口。
全球化本身带来了经济开放，一些法律的国际化，政治上的国际干预，并产生了所谓的行星社会。
全球化有许多弊端，但同时也带来了很多好处，例如知识的扩展和组织之间的商业整合，这是国际一级最重要的方面之一，因为没有经济，的国家不会相同。
五，参考资料
被引作品
- C.管理员。 （2011年12月11日）。 contextglob.blogspot。检索自03/24/2014，来自contextglob.blogspot.Contreras，BM（2013-10-21）。刻痕。取自2014年3月24日，抄袭自萨尔瓦多（JJ）（2014年1月10日）。 monografias.com。从monografias.com检索03/24/2014：http：//www.monografias.com/trabajos62/administracion/administracion2.shtmlSelene，L.（2014年3月14日）。 Gestiopolis。从Gestiopolis于2014年3月24日检索：http：//www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/motivacion-organizacional.htmSuárez，AC（2014年3月23日）。新教数字化。于03/25/2014检索，来自数字新教徒。
