Logo cn.artbmxmagazine.com

成功情报和罗伯特·清崎

Anonim

在上周举行的“创新与金融智能”研讨会结束时,几位参与者与会,他们要求更深入地探讨“智能”主题及其与生活成功的关系。

一些已经熟悉不同类型智能的与会者(罗伯特·斯特恩伯格,霍华德·加德纳,托尼·布赞,斯蒂芬·科维)以及罗伯特·清崎的著作(“富爸爸或穷爸爸”)想询问这些框架的实际应用。概念性的。

所有这些烦躁不安和好奇的参与者都是商人,他们想探索如何以最小的损失风险将这些概念“付诸实践”。他们中的一些人要求自己学习,而另一些人则侧重于学习,这将有助于他们在企业中指导自己的孩子。

拉丁美洲的许多专业人士都显示出比加入国家公司更愿意加入跨国公司的意愿。

但是,近年来,尤其是在不同拉丁美洲国家发生的金融和技术全球化阶段,大型组织中的这些专业人员的职业明显缩短,而且在许多情况下,被永远停产了。

埃里克·盖诺·巴特菲尔德(Eric Gaynor Butterfield)的书(“执行发展与组织发展”;国际组织发展研究所,拉丁美洲-2005年)表明,致力于公司工作的年轻,干练,聪明和上进的管理人员是如何被开除的(或自我驱逐)。而且在许多情况下,它们不会将自己重新插入组织世界。

罗伯特·清崎(Robert Kiyosaki)为这些高管,专业人员,经理和公司董事提出了一个选择,其中涉及从雇员或自雇阶段过渡到公司所有者的阶段。但是,事实表明,这些具有一定效力和效率的专业人员和高管在以创始合伙人身份成为公司的所有者和所有者方面遇到严重困难。此外,埃里克·盖诺·巴特菲尔德(Eric Gaynor Butterfield)(从专业人士过渡到公司的问题)指出,有时候,将那些从优秀大学毕业的高管转变为企业家的难度要比仅完成中学课程的高管更难。

这可能吗?我们应该为此做什么呢?即使我们没有一个最佳答案,这些也是我们自问的极其重要的问题。 Kiyosaki强调,要成为自己的公司所有者必须具备大量技能和特质,但很少有人设法制定出解决方案或概念框架。

埃里克·盖诺·巴特菲尔德(Eric Gaynor Butterfield)与里克·阿贝尔·科特斯(Lic。Abel Cortese)一起致力于“情报”,重点是“七项情报”。这两位研究人员的提议有趣的是,它提出的模型与亚伯拉罕·马斯洛提出的关于人类“需求”(增长)的提议相似。Cortese和Gaynor建议存在三个主要级别,并且前两个级别分别包含三个不同的智能。

第一级对应于与以下方面有关的“个人情报”:

1.认知智力;

2.情绪智力;

3.创意智能。

作者将第一个组称为“个人情报”,因为它们与同一个人有很强的联系。

另一方面,还有第二组“交互情报”,与人与第三方的联系方式有关,而不仅仅是创造力或想法的出现。我指的是创新,即创新思想的实施。在“交互情报”的第二组中,我们发现以下情报:

1.实用情报;

2.商业智能;

3.金融情报。

可以达到的最高级别与作者所谓的“组织智能”相关,这是第三级,并且超出了上述第二级。如果发起人-发起人-发起人没有利用“组织情报”,则通用汽车公司,福特汽车公司,联邦快递,微软,谷歌,雅虎,奔驰,波音,麦当劳等组织将不可能成立。 ”。

在这里,我们已经开始就早先问过的问题寻求答案,而罗伯特·清崎(Robert Kiyosaki)的出色著作未能完全阐明。企业界的专业人员和管理人员在“个人智能”方面表现出色,并且基于他们,他们可以融入企业界。

其中一些显示与第二级相对应的交互智能,并在企业界脱颖而出。但是,当他们不再属于组织世界的员工时,他们在创建公司和成为公司创始合伙人方面将面临更大的困难。

发生的事情是,企业界所需的实践,商业和金融智能对于自己的公司的所有者或所有者而言是不够的。

在公司内部,可以通过专业“参考”其他人,从而将问题转移到另一个组织参与者。

另一方面,所有者或企业家必须充分承担其决定的责任,其影响直接影响到他的口袋。而且,这些经验和经验并没有从地球上最好的大学传授或传播。

更不用说组织智能,它代表了最后也是最大的方面。作为说明,我们可以重点介绍甲骨文公司总裁拉里·埃里森(Larry Ellison)应邀为毕业生演讲时所作的著名演讲。他的文字转载如下:“拉里·埃里森(ORACLEO首席执行官)的毕业演讲。我想您会从Oracle首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)在耶鲁大学(Yale University)的2000届毕业班演讲中得到启发。

«耶鲁大学的毕业生,如果您以前曾经历过这种开场白,我深表歉意,但我希望您为我做点什么。请好好看看你周围。看你左边的同学。看看右边的同学。现在,考虑一下:从现在起的五年,从现在起的十年,甚至从现在起的三十三十年,您左边的人很可能会成为失败者。同时,您右边的人也将是失败者。而你,在中间?您能期待什么?失败者。失败者。失败者暨劳德。

实际上,当我今天向我望去时,我看不到一千个光明明天的希望。我看不到一千个行业的一千个未来领导者。我看到一千个失败者。你真生气 这是可以理解的。

毕竟,我,大学退学的劳伦斯·“拉里·埃里森”,怎么有胆量向全国最负盛名的机构之一的即将毕业的学生吐口水?我告诉你为什么。因为我,地球上第二大富翁劳伦斯·“拉里·埃里森”是一名大学退学生,而你却不是。

因为无论如何,就目前而言,全球首富比尔·盖茨(Bill Gates)还是大学辍学生,而你却不是。因为地球上第三大富翁保罗·艾伦(Paul Allen)辍学,而你却没有。而且,从良好的角度来看,因为排在第9位并迅速上升的迈克尔·戴尔是大学辍学生,而你又不是。

嗯…你很难过。这是可以理解的。因此,我要诚恳地指出您的文凭并非徒劳,请您轻描淡写。我想,你们中的大多数人在这里度过了四到五年,并且在许多方面,您所学到的知识和所承受的知识将在未来几年为您服务。您已经养成良好的工作习惯。您已经建立了一个人脉网络,可以帮助您一路走来。您已经建立了与“治疗”一词的终生关系。一切都很好。实际上,您将需要该网络。您将需要那些强烈的工作习惯。

您将需要那种疗法。您将需要它们,因为您没有辍学,因此您永远不会成为世界上最富有的人之一。哦,可以肯定,您可能会像史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)一样一直升至10号或11号。但是,我不必告诉你他真正为谁工作,对吗?记录下来,我辍学了。有点晚了。

最终,我意识到你们中的许多人,以及希望现在你们中的大多数人都在想,«我能做些什么吗?对我完全没有希望吗?» 其实没有 太晚了。你已经吸收了太多,以为你知道太多了。你现在不再19岁了。您有一个内置的盖子,我指的不是您头上的灰泥板。嗯…你真的很沮丧。这是可以理解的。

因此,也许这是提起一线希望的好时机。不适合您,等级为'00。您已被注销,因此,我将让您转到您每年20万美元的可怜工作,那里的支票将由两年前退学的前同学签名。

相反,我想给今天在这里的任何一个本科生带来希望。我对你说,我不能太强调:离开。包装你的东西和你的想法,不要回来。退出。启动。因为我可以告诉你,一件长袍和长袍会让你沮丧,就像这些将我拖离舞台的保安人员让我沮丧…»

(此时,Oracle CEO进入了舞台。)

拉里·埃里森(Larry Ellison)的话听起来很刺耳,也许在许多情况下是无效的。但是无论如何,这是一种表现形式,它增加了清晰度,以阐明为什么在企业界成功的专业人员和管理人员不能成为自己公司的所有者的原因。也就是说,他们没有成功地从一审或二审(雇员或自雇)过渡到其企业所有者。

这对每个人(甚至对您)都是巨大的影响,他们是绝大多数的企业家,但无论如何在选择跨国公司世界中的职业时都优先考虑自己的孩子。我们希望在本次短期会议的下半年进行一次简短的讨论;我认为这是一次有效的体验,可以使我们更加了解我们必须学习的知识,也可以使我们自己动员起来担任企业家的角色。我们已经在解决最初提出的两难问题的道路上走得更近了,但现在又出现了新的担忧:如果没有对“智能”进行“正式”研究的企业家,无论如何都能够开发公司? ?

享受短暂的休息,十分钟后见。

非常感谢您参与和接受挑战!

成功情报和罗伯特·清崎