在组织文化中表达的关键人类价值观对于使其成为一个不仅生产性而且致力于社区的实体至关重要。“诚信是使我们忠于原则的精神力量。” 杰弗·扎拉特
当孔子被问到谁应该被形容为“高级人”时，圣贤回答：“他首先将自己的思想付诸实践，然后向他人宣讲他已经做了什么。” 实际上，以身作则和遵守我们假定的原则的原则是“高尚的思想和灵魂的德行”。
“诚信是使我们忠于原则的精神力量。”
诚实行事，恪守原则
领导力的首要原则是在决策中给予正义，而这只有在我们的行为正直的情况下才能实现。诚信是在做正确的事情，按照原则行事，不一定是最有利于利益的事，是履行使命的使命。它意味着要按照
真理的原则行事，尊重所作的承诺，对自己和他人诚实。
有害生物是自行产生或发展的，就像田间的杂草一样，我们可以种植最好的植物，但是有害杂草是单独产生的，它就在那里。然后我们必须脱离它们，清理田地，使我们的庄稼长成。环境的价值始终被证明是要遵循的模型的决定因素，因为它们最终是我们观察自己的镜子; 因此，我们必须发展改变组织中所有使我们瘫痪的东西的能力：不起作用的策略，腐败的官员，不适当的协议和程序，不良习惯，错误的发展模式等。我们必须保持警惕，好的总是需要有意识的和正直的。
诚信行事可改善组织的成果
创建生产型组织不仅必须与产品生产中的系统和质量流程相一致，而且从根本上与公司的文化息息相关，这就是与众不同的价值。表示组织文化的工作惯例之间的非排他性关系可以是：充分奉献其所有成员的工作，准时服务，遵守所提供的优势和利益；对孩子和老人的敬意；一个简单的事实就是为我们提供了倾听合作者和客户的空间；能够充分捕捉“新兴”现象，使我们能够完善竞争策略，改善自身工作并因此改善整个组织的成果；从而为整个社区提供更好的服务。
除了北美司法系统处以百万美元的罚款外，您是否读过一些损害其声誉的计算机巨头关于价格协议的最新文章？今天，这个话题是公开的，并且是这一关于诚信的指导思想背后的原因之一：
“总的来说，没有什么东西藏在阳光和良心的光明之下，无论如何都不会持续很长时间。”
一些组织（从最大到最小）的增长是由于它们在市场中所占据的位置，而不一定是因为其系统和员工的质量更高；实际上，有些产品需要内部进行紧迫的革命，以防止市场进一步侵蚀它们。这为什么呢？
因为许多实体只有在纸上才具有组织价值的共同愿景，由于被召唤将其付诸实践以在集体中引起镜像效应的人们缺乏诚信;同时，他们的职位来自有偏见的调查，即他们的直接环境使他们更愿意保持现状，而不是赞成与客户的关系，无论是内部还是外部。我指的是公共领域和私有领域。
