流程集成以实施质量体系

质量是整个组织的必要工具，对质量体系执行的过程的管理和集成是必不可少的，这主要是基于它们的相互作用以提供更好的产品或服务以及随着它在过程中不断改进的应用。

这就是为什么在公司为获得高质量产品和服务而进行的每个过程中都必须存在质量的原因。

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抽象

质量是公司内部的工具，因为在提供优质的产品或服务时，质量是必不可少的。如果一家公司在不同的生产过程中无法正常工作或没有发挥质量，则会导致该公司不出售其产品或服务，或者在任何情况下都将破产。

这就是为什么在管理公司以实现非常优质的产品和服务的每个过程中都应存在质量的原因。

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介绍

鉴于需要了解质量的概念，质量的概念与组织和个人执行的所有过程密切相关，因为当需要提供产品或服务时，期望的第一件事就是质量。

目的是提出组织内部质量的重要性，因为这是公司内部的基本工具，因为它使向客户提供相同产品或服务的竞争对手有所不同。

在公司中实施质量流程对于提高生产率至关重要，同样，在人们利用市场现有机会的难题中，质量流程也被视为关键要素。

质量在公司中的重要性

在每个公司中，除了遵守标准要求的所有要求和准则（例如可用来测量系统的ISO 9001）之外，提供的产品或服务的质量也非常重要。公司的质量管理，并验证其是否真正满足了客户的期望和需求，此外，该标准还具有详细的过程以对公司进行适当的质量认证。

当您要提供产品或服务时，我们必须了解客户的需求，并考虑到资源，时间，流程和技术的优化，同时不要忘记我们的产品必须具有高质量才能在市场上获得竞争优势。市场，因为大多数人在选择产品时都基于质量。

质量的应用是使一家公司与另一家公司不同的原因，这是公司寻求竞争优势但具有质量的优势，也就是说，要优于另一家公司才能被认可并在市场上保持更长的时间。尽管谈论质量还包括关注和形象，但它还涵盖其他方面，例如工作条件的改善，人员培训方面，这些人员必须守时，与他人相处良好，乐观，及时，成就，谦虚，有条理，负责任，尤其是因为这一切都取决于向最终用户即客户提供优质的产品和服务。

为了获得良好的质量，我们必须牢记必须满足质量标准，才能在每天都要求更高的市场中竞争，为此，我们必须寻求持续的改进，客户满意度和对产品质量的控制。流程，以便公司的不同部门定义质量是必须始终依靠的重要目标之一。

质量的目的是寻求客户的满意，也要使公司的成员获得最高的生产率以产生更高的利润，而最重要的目标是保持在市场中。在产品的每个生产过程中，有必要验证从设计，计划，生产到员工培训的质量控制是否良好，操作过程是否良好，这意味着观察是否遵循工作说明，并遵守公司订购的规格以获得更高的质量。