“在这些困难时期，只有走出舒适区并学会与Razor's Edge团队一起比赛，您才能获胜。”
“如果您不懂得冒险就意味着要勇往直前，那么您就是一个追随者，然后别指望伟大的事情，那么您就处于舒适的环境中。”
“在剃须刀边缘工作和生活将使您充满活力，从这个意义上讲，您可以振作精神，通过创新实现差异化”
在动荡和国际经济混乱以及世界许多地区市场萎缩的情况下，需要摒弃旧的信念和行动方式，以寻求创新和我们的领导才能，即变革的力量这使我们能够在实现人生目标和愿景之前拥有更大的成功可能性。
有必要质疑旧的模式，规范，规则并产生我们的整个文化，以使我们能够更新和改变我们的生活所需要的。
世界一流的所谓公司，就像规模较小的公司一样，向我证实，他们已经失去了使自己变得更出色的路线，并且由于失去关注力，他们也失去了在市场上的领导地位。
我是一个忠实的信徒，“只有通过照明才能克服黑暗”，在此前提下，我想为大家开发我的文章。
世界全景本身就令人震惊，在我们国家，即使我们的经济没有呈现出世界平均水平所显示的混乱，这种状况也不会停止担心，随着政府更迭的到来，事情不仅不会进展，相反，由于改变对方所做的事情并经历另一种更令人鼓舞的模式而产生的挫折感是存在的。
现在该停止以世界经济现实及其所代表的问题为我们现实的成因的借口了。我们的领导层需要根据我们所拥有和所拥有的东西实现新的现实！没有更多的借口，或者我们根据新的行动和高度的决心改变了现实，或者我们陷入了在当前所有情况下世界向我们展示的思维浪潮中。
现在是时候冒着一切风险来进行差异化，创新和创造力，变革，尤其是承担起不同于我们以往的领导才能的时机。绝对是 重要的决定因素是必需的：CHARACTER。
“您再也无法像往常一样继续这样做。” 如果创新带来风险，请在别人为您效劳之前先发挥风险。
如果您确信需要进行更改以达到最佳效果并超越平均水平，请考虑以下事项：
1.世界现实不是你的现实：你的现实是你自己，不要以一切都错了为借口来证明自己做错了。多年来，我们一直被认为，如果我们周围的一切都错了，我们也会错了。没有什么比这更虚假了。获得不同结果的唯一方法是做不同的事情。没有更多了！
2.在其他人之前做好改变的准备：不要等待环境迫使您改变。您是掌控生活的人，不能将这项责任委派给任何人，因此请考虑当其他人遇到麻烦时，您不必承受相同的后果。
3.要改变公司，您首先需要变革人员：尽管您对此表示怀疑，但您不能孤单。必须树立永久变化和持续改进的文化，并具有实现它的高水平精神。这就需要点燃所有合作者的内心世界，以便他们敢于停止做他们通常做的事情，而专注于做他们从未做过的事情。
4.创建一个致力于做新事情的策略，而不是解决自己做错的事情的承诺：采用新策略是整个组织应普遍采用的策略，而不是寻求为我们所做的事情寻找解决方案的承诺过去很糟糕。时代要求做从未做过的事情，而不是像以往那样通过生活控制和管理做事的过程。
5.沉迷于结果，而不是沉迷于几天的努力和模拟：仍然有些人相信做出承诺的人是那些为组织长时间工作的人。必须对这项工作予以重视，但还不足以使其受到崇拜。最好是产生最高水平的成果和附加值，而不是让整支军队都没有等待下一场战斗。流失的程度会让她输掉这场战斗，不要犹豫！
6.变革始于高层：在高层管理人员中，必须在创新和对差异的热爱中表现出一致性。只要您不在那里更改，请放心，操作部分不会发生任何变化。这是一条通用规则！
7.如果失败给了你智慧，那么从做得好的事情中学习可以使你加倍：从成功中学习比从失败中学习要好得多。没有什么比前进和达成目标更能激发他们的动力了。连续下降会给您和您的合作者带来更多的磨损和动力。
8.挑战所有Mempo的精神状态：不要过多注意环境中的精神噪音和恐慌。
只关注对您和您的客户而言是新鲜事物。旧的和传统的不再有用！
“只有那些冒着一切风险的人才能达到顶峰。”采取有计划的步骤可能会使您向前迈出几步，但并不能保证您在竞争对手中领先。” 敢于改变自己的理念！
“活在当下，作为新的机会”
许多公司仍然存在，内部实践是过去成功的相同方法，他们以惰性为主导，以变革为中心，并因恐惧其前进的速度而麻木不仁。整个组织都有恐慌。ew！我坚持认为，恐慌在头上，在领导中。“当头部有问题时，身体会反感。” 这种通用的格言使领导者必须专注的工作清晰可见。这里有一些更多的想法：
1.屈服于改变：如果先出现，您将永远无法前进。不要再认为适应是最好的。他在合作者面前的位置是要先于即将到来的事物，然后他才能在其他人之前到达。
2.在过程中学会与众不同：即使产品包装新颖，只要产品从诞生之日起就始终没有伴随着服务和质量的过程，那么产品的包装就不是成功的关键。客户意识到了所有这些，他们是对业务现实的最佳判断。更新必须在整个生产周期中进行，不仅限于某些方面。
3.更新生产过程只有在更新我们的心理状态时才能实现：如果您打算仅通过实施系统来改变事物，那么您肯定会失败。所有系统的工作都基于人们确信自己所做的是最好的。他们是必须相信这种做法的人，他们的精神状态和对变革的积极态度将是唯一能够确保成功的因素。
4.没有说服力的人，一切都只是投机活动：如果没有人在身边，不要再因投资而期望获得更好的结果。避免倦怠并停止玩商人。正是您的团队才能使您变得牢固，强大并可以更新您的业务。只有您的团队才能创造更美好的未来。
5.投资于员工：如果您不随技术创新一起投资于员工，那将浪费您的时间。自由释放人们的潜能时，就会产生创新，这种可能性不会限制他们的培训或执行能力。
决定有所作为！
最后的想法：
“这是您的领导水平，是个人效率的最高”。只有在您决定通过差异化和完全更新您的行为方式承担足够的风险时，您才能继续前进。
