介绍
今天，对于所有公司或组织而言，创新就是时尚。当前，公司已经意识到需要进行创新，如果要在商业世界中保持竞争力，公司必须执行创新战略，以实现自身发展和竞争性增长。为了取得成功，公司必须不断为其人力资源提供卓越的培训，以便始终进行技术更新，以便他们能够适应以技术为中心，不断变化的新时代的新变化。
抽象
今天，对于所有公司而言，创新就是时尚。如今，公司已经意识到要在商业世界中具有竞争力，就必须进行创新，公司必须制定创新战略以实现其发展和竞争性增长。为了取得成功，公司必须不断地对其人力资本进行卓越的培训，从而始终进行技术更新，以使其适应在这个以技术为主体，不断变化的新时代中的新变化。
组织中的技术创新
（奥斯陆，2005年，第56页）创新是在内部实践中引入新的或经过显着改进的产品（商品或服务），过程，新的营销方法或新的组织方法。公司，工作场所组织或外部关系。
这个定义可以被视为新的创意，可以增加有效的价值，为整个组织产生积极的结果，并可以在组织内执行和实施。
（Rosano&Casalet，1998，p。7）它告诉我们技术是特定的知识和过程的集合，这些知识和过程可以转化现实并解决问题。
因此，我们可以说技术是允许我们进行创新的工具，将思想变为事实的方法相同。
公司内部的技术创新被认为是竞争力的必要条件，因为通过这种方式，会产生足够的能力，使公司能够发展能力。
一个明显的例子是，今天，许多公司处理大量信息，有时这些信息没有得到最佳处理或管理，这给组织带来了许多问题。
如今，新技术的融合对许多公司和组织都大有帮助，因为它们基于此类工具中的大多数活动，因为它们的使用也使大部分业务活动得以系统化如何有效地管理内部产生的所有流程，从而带来多种好处，这对决策流程产生积极影响，并提高了组织本身的生产率。
许多公司所面临的问题涉及对来自其的商品和资源的控制以及其流程的及时管理。
组织内部的技术创新有助于以快速有效的方式促进工作，使整个流程井井有条，快速访问且没有很多复杂性，这就是为什么技术创新可以帮助开展活动的原因在公司中表现良好，组织更好，并且对每个流程都进行及时，适当的控制。
技术创新时的特权
技术是必须完成的所有工作中必不可少的部分，如果它在寻求创新和竞争力的组织内部，则技术将是更多的，因为通过技术，可以在每个组织的工作模型中获得最大的控制权。
因此，在进行技术创新时，组织享有以下特权和好处：
- 改善生产，提高结果，产生更多知识，简化流程，提高沟通流畅性和沟通效率和效率，节省成本
技术进步不仅改变了我们的工作方式。因此，当今的日常生活是不可想象的，无需使用技术，这就是为什么组织在创新技术方面至关重要，这有助于组织实现其作为组织的目标并使我们的生活越来越轻松。因为不再愉快。
当我们生活在技术塑造的世界中时，技术创新是必不可少的重要业务资源。
结论
由于组织之间的竞争越来越激烈，因此创新被视为当前时代的关键过程，这就是为什么公司必须准备好能够具有所有其他能力的表现，并在其中产生多样性。
创新就是在公司流程中产生战略，以便能够在组织的适当系统中定义和实施战略。
因此，我们一定不要忘记，我们所生活的时代需要新的变化，而不会陷入过去的过时而只会导致我们失败，现在是时候为我们现在的竞争世界做准备和学习创新了。
参考书目
- 奥斯陆M.d. （2005）。科技活动的度量。 Grupo Tragsa，佛罗里达州Rosano和M.的Casalet（1998）技术：概念，问题和前景。二十一世纪的出版商。
