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个人主义和团队合作

Anonim

摘要

如今,团队合作已成为管理的口头禅之一(与质量或度量指标相同)。如此之多,以至于几乎没有人怀疑团队合作是否是所有场合的最佳答案。但是,这与组织中知识工作者的出现越来越矛盾,因为这类人的无可争辩的特征之一是他们的个人主义和对自治的渴望。

乘坐地铁越来越有趣。没事再做,前几天,我目睹了一个完全醉了的穷人的运动鞋被盗,他们把他像木头和袜子那样睡着了。

除了盗窃和其他事件之外,马德里地下电视台还以其具有高度教育意义的电视频道感到自豪。这是因为其所有编程持续不超过五分钟。考虑到我们这些乘坐地铁旅行的人平均每天在地下土壤中花费40到90分钟,您可以想象看到相同新闻的次数。

这些新闻之一给了我很多思考。显然,在法国,由于电影“ Los Chicos del Coro”(克里斯托夫·巴拉蒂埃的《 Le Choristes》)的成功,儿童合唱团数量激增。在新闻所伴随的微薄文字中,有人说“专家认为金匠是个人主义的好解药”(原文如此)。

我问自己:个人主义到底有什么问题?

如今,团队合作已成为管理的口头禅之一(与质量或度量指标相同)。如此之多,以至于几乎没有人怀疑团队合作是否是所有场合的最佳答案。您是否知道如何作为一个团队工作不可避免的问题出现在任何值得花时间的选择过程中。在今天的业务中,似乎没有个人空间。

让我们做个测试:让我们进入任何在线求职门户,然后搜索“人才”一词。结果令人可笑:14个infojobs广告需要某种“才能”,而infoempleo中只有6个注册该职位。但是,如果我们要查找的是“团队合作”一词,则结果乘以十

但是,这与组织中知识工作者的出现越来越矛盾。我们将澄清,“知识工作者”是指使用其能力思考和创建创新解决方案作为工作工具的人员。(*)

这种人的无可争辩的特征之一是他们的个人主义和对自治的渴望。T. Davenport用“雇用聪明的人,让他们一个人呆着”这一短语定义了管理这些工人的才能的最佳方法。就是说,雇用聪明的人,不要理会他们,他们将选择工作的方式,时间和对象。(**)

事实是,在西班牙公司中,平庸似乎胜于寻求共识。脱颖而出的人经常被妖魔化,被排斥,而容忍原始的唐纳斯人和分裂的人。他们被认为是“有问题的”,他们在照片中脱颖而出的品味被视为需要纠正的缺陷。

这些工人有两种选择:要么“吞下”并成为畜群的一部分,要么通常受到谴责,最后被卸任。

矛盾的是,在我们国家,人们通常不赞赏个人取得优异成绩的能力,而欠发达的人很少。很难找到一个鼓励员工出类拔萃和竞争的公司。好像有一份默契,据此,从您被雇用之日起,您就成为该部门的猎物,而您的姓氏也变成了公司的姓氏。

在互联网公司时代,变革的气势令人胆怯。也许过多地强调了这种个人主义的外部方面(外观,灵活的工作空间,日程安排的灵活性),而不是人们的管理方式。无论如何,这些公司的失败并不是一个很好的例子,其中许多想法都被拒绝了。

回到我在地铁上目睹的抢劫案,我最喜欢的是两个盗贼的同步(一个人紧紧抓住门,另一个人释放花边的技巧甚至还没有梭芯花边制造商的技巧)。这本身就是团队合作的一个很好的例子,但同时也很好地表达了技巧的技巧(相信我,小偷释放沉睡的人的鞋子的速度让我震惊了)。

还请确保合唱团的声音越好,声音越好。我不知道他们是否喜欢Godspell,但我喜欢它。没有什么比出色的独奏者更能使Godspell合唱团成为难忘的经历了。

(*)从这个意义上讲,我推荐T. DAvenport撰写的《思想为生活》。也是《麻省理工学院斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)上的文章“知识工人的神秘艺术和科学”,2002年秋季,第44卷。n 1.pp 23-30

(**)奇怪的是,这就是我试图在其中解释的内容以前的文章标题为“老板的死亡”,并且已在许多网站上发布。有人想知道为什么捍卫“上司”需求减少的文字如此成功。

个人主义和团队合作