道德在企业管理中的重要性

介绍

最初，人类的工作仅限于获取和提供日常生活所需的要素，但是人类核的形成越来越多，创造了各种贸易和需求；它导致任务的差异化，并因此导致必须完成任务的人员的专业化和奉献精神。这样就开始了行业的起源，并在一定程度上需要这些行业的理论和实践内容的基础上，创建并巩固了这些行业。

该职业是硕果累累的个人遗产，在做出巨大的牺牲和沧桑之后，需要责任感，诚实，奉献，适应性，永久性沟通和更新，因此，该职业是为了社区的利益而开展的，该社区期望并给予信任征用的解决方案必须得到完全同意。

这种职业是一个人对职业的自然偏好，这种复杂的现实使个人可以通过其工作来实现作为一个人的充实，使人们有可能选择合适的职业，从而以最佳方式发展职能属于这个专业。

如果您没有适当的职业道德行为作为业务管理员，则会冒着跌倒的危险。

发展历程

在商业世界中，或者特别是在商业行为中，策略的应用，相关信息的遗漏或虚假信息在经济上可能是有益的。确实，可以说一项业务之所以好，不仅是因为双方都受益，而且还因为双方都受益。可以确定的是，从道德上讲，好的生意在经济上是坏生意，因为在道德上，双方都寻求真诚的有益协议，而从经济上讲，它是在寻求利益上的利益。期望的观点。面对这些矛盾的立场，我们有必要在此过程中停下来，反思一下我们作为企业管理专业人员的行为，我们做出自我批评的判断，以此可以在两个方面中的任何一个方面确立稳固的地位，这将我们定义为道德专业人员，或者恰恰相反。

您是否将大部分时间都花在堵孔或隐藏裂缝上？

走向灾难的公司的经理们已经失去了业务的全局。相反，他们通常将注意力集中在推迟即将发生的灾难上。当您沉迷于对最新的坏消息寻求最佳角度时，实质性问题被隐藏在地毯下或被淘汰出意识，巧妙地隐藏了任何公司缺陷。这种狂热通常伴随着理性化，领导者只是通过这种合理化来争取时间，以后再进行实质性安排。

您可以信任的人告诉您皇帝赤身裸体吗？

有一群忠实的顾问和助手在酋长任内游行，真是太好了。但是，当团队或团队中的某人进入深渊时，您也总是需要有人建议。有一个总是质疑一切的人特别重要，因为那些容易鲁re和狂暴的领导者通常太喜欢建立一个能够反映自己的乐观价值观和前进趋势的组织世界。对于这些类型的专业人员，关键是要有一个能够公开发言并公开评估情况以及所有问题的人员。在您的组织或生活中没有这些类型的人是您可能被危险地隔离或庇护的最早迹象之一。

你太贪心了吗？

我们很难接受我们的贪婪。我们都知道，要达到最高水平我们必须付出艰辛的努力。然而，孜孜不倦，竞争激烈的寻求更大权力和更多地位的努力本身就是目的。真正的问题始于对更多东西的渴望成为任何决定中的主导因素。我们不仅想要这一切，而且我们觉得我们有资格享受这一切。由于人类倾向于不重视曾经是进步和成功的标准的事物，所以这很容易发生。机敏的专业人员试图通过回馈社会来打击自己的贪婪。

在进行了先前的询问之后，尽管很肤浅，但现在是时候暂停一下，做点不同的事情还是什么都不做吗？

尽管这是一个简单的问题，但却是最难回答的问题之一，尤其是在我们似乎“飞得更高”的时候。当水域看起来平静时，许多专业人士就会失败。因此，让自己放慢脚步甚至腾出时间重新评估自己的道路可能是最好的策略。领导者的许多失败始于与其他任何一天一样的快速决策。此外，使许多专业人士失望的决定似乎无关紧要，而且容易下放给任何下属。但是，一旦做出决定，他们似乎将拥有自己的生活。

显然，如果经过全面的自我检查，我们发现我们的职业发展中存在某种类型的道德失误或不足，则有必要进行更彻底的评估。

业务管理员的道德行为对社会的影响

有人认为，道德不是业务成功的要素，但错误的是，由于业务是通过人来完成的，因此将互动严格地放在最有利可图的利益焦点上是错误的。

诚实地做事是任何文化中人的根本要求之一。在加入公司的竞争领域，严格的道德观念也不适用。相反，竞争是原始的，并且制定了复杂的影响策略来取得成功。这是一场战争表演，消费者的思想是战场。

良好的道德操守是同时良好的职业操守。伦理学发现人比简单的行动更有价值。

商业道德是个人的要求，无论其工作是什么。如果您通过为员工提供“尊严和尊重”来真正维护他们的关心，那么员工将很高兴并且有动力去生产高质量的产品。在许多陷入竞争，缺乏时间的公司中，工人是“人力资源”。至少可以将其解释为不是人而是资源的主体（具有这所暗示的所有伦理含义）。这些资源在满足他们的青年，奉献精神，成就，对公司的认同，超越严格责任，能够团队合作，愉快，懂计算机并拥有另一种语言的努力方面具有吸引力。如果其成本“低”，那就更好了。这是公司对待人力资源的行为，或更确切地说，在竞争激烈的环境中相互作用的大多数公司中，都是人才的行为，但是有些公司毫不犹豫地提到，人才是他们主要的资源之一。资产。

道德是业务的极限吗？

对盈利的追求并不在于对立的道德规范，因为有许多品质可以使人们工作得更好和更好。并且因为生活的其他几个方面也限制了获利能力。换句话说，这个问题的答案可能是“不是一个人，并非总是”。道德考虑是业务分析中合理性的要素。事实证明，道德是人类和商业活动不可阻挡的方面，必须强调以下注意事项：

用道德的语言来说，知道人类行为是好是坏的难点类似于询问企业是好是坏的难点：我们不确定，但是我们有足够的主意来知道决策是否合理。拥有最好的工具还不够，从分析到执行，必须被说服，必须预见后果和责任。你必须冒险。从存在到应该存在风险。这就是道德与商业基本的共同点：努力与成功，在商业世界中通常处理的概念根据每个人所拥有的概念具有无形和多样的含义，因此无法判断从可量化的角度来看是真实的还是方便的。当我们从人类的尊严需求的角度考虑工作的现实时，我们将以一种高度团结的眼光看待工作。工作和就业是不一样的，商业道德不是附加值道德是所有经济和商业活动的内在价值，因为任何商业活动都包括人。道德要求随着社会复杂性的提高而变得越来越重要。如果道德规范嵌入所有业务活动中，则不能将其视为附加值，而应视为组成要素值。商业道德不是附加值道德是所有经济和商业活动的内在价值，因为任何商业活动都包括人。道德要求随着社会复杂性的提高而变得越来越重要。如果道德规范嵌入所有业务活动中，则不能将其视为附加值，而应视为组成要素值。商业道德不是附加值道德是所有经济和商业活动的内在价值，因为任何商业活动都包括人。道德要求随着社会复杂性的提高而变得越来越重要。如果道德规范嵌入所有业务活动中，则不能将其视为附加值，而应视为组成要素值。

如果道德不是对企业的限制，为什么不提拔基于价值观的政府？

道德价值观在道德领域得到维持; 在改变的生活中以及在与他人，自己以及与我们周围的事物相遇中。道德价值观增强了人类的自由; 他们帮助我们指导我们的个人行动和选择。经理们寻求管理组织中的道德氛围，以寻找这些价值观如何参与其业务。

企业应以负责任的宗旨塑造，以实现社区和员工的道德价值观。组织的业务活动会影响许多组成组或利益相关者。由于她的行为直接或间接影响她，因此要求她对上述社区采取负责任的态度。负责任意味着通过衡量公司行为对这些群体的影响，尊重他们的权利和合法利益来领导公司。需要避免欺骗和错误信息。诚实需要对社区要求的信息具有正直和诚意。公司发出的信号会影响许多人，这些人依赖这些信息做出决策，而这些决策又会影响其他人。只要这些迹象是诚实的，社区就会信任它们。

此外，信任要求承认承诺中隐含的承诺。公平竞争和追求真实品质是信任的一部分。它的破损直接伤人。

在授予公司内部的机会以及与组织的工作有直接或间接关系的所有这些团体之前，应特别注意尝试公平行事。

您还应避免屈服于不正当的影响，基于个人利益的恩惠或从事影响高管廉正的行为。管理人员应设法确保其雇员不会受到这种影响。诚实行事是在员工信任的框架内，对必须承担的义务和任务的忠诚行为。从最充分的意义上说，即使必须付出代价，也必须根据对道德要求的信念行事。

尊重意味着承认个人在公司外部保持关系，拥有自主权，隐私权，尊严，权利和需求。

另一方面，高管必须寻求对知识产权和私有财产的尊重，在商业活动涉及他人财产（公共或自然特征）时要格外小心。

向有效的管理员迈进

成为一名有效的经理是一项非常艰巨的工作，但如今您面临着非常独特的挑战。日益令人担忧的工业污染提醒我们，分配资源管理人员无论他们做什么或不做什么，都不可避免地会产生优势和劣势。

研究谁是谁，谁应该因某项特定行动而受益或受到伤害，这被称为伦理学，它也研究谁享有任何权利以及谁享有这些权利。

从表面上看，相对容易判断业务实践在道德上是否正确。复杂的问题，尤其是在不采用常规准则的情况下，在于理解道德决策的概念和技术，以便建立更充分的道德判断。

结论

行为科学领域的数十年研究表明，人们不擅长预测极端情况将如何影响他们。达到顶峰的过程几乎总是以人们未曾想到或未考虑到的方式改变人们。缺乏自我意识似乎是人类状况的自然组成部分。

一个受人尊敬的专业人士在掌权时可以真正屈服于鲁ck。但并非所有人都迷路了。