领导力被认为是一种对他人有影响的个体现象，即一个人影响他人达到形成集体存在的级联影响的能力，是管理发展中一个值得克服的阶段。
首席执行官们正在感受一些新事物。救世主的模范，开明的人，唯一能做到的人，知道如何带领我们实现不可能的人，想象新路线的有远见的人，日复一日地反映着其他时光的所有系列宣言都无情地保留在其中历史。
时代足以证明传统领导模式所基于的个人主义。这个模型需要少数具有特殊能力的存在，才能使其余大多数人在生活中找到意义并发挥其活力。
成功的组织，那些意识到该游戏弱点的组织，会在另一种模式下工作，它们是基于员工的创造能力而建立的，这种机会适用于所有在匿名时发现匿名力量和管理真正来源的人。日常任务都一起执行。
大量的隐喻可以支持我们在本文中所持的立场。只是观察采取协调行动的方式，为默默部署的所有人造福，以创造蚂蚁，蜜蜂，猫鼬，狮子，狼，鹅或他们需要定位的任何他们喜欢欣赏的东西所整合的价值。
这些管理小组中的每个小组，具有共同目标的集成社区，有效执行不同职能和任务的组织，都有一个共同点。他们每个人玩游戏都很有意义。
观察人所参与的组织内部的功能，可以很快观察到其他情况。其作用方式取决于您的选择。
就生成能力而言，组织取决于员工对价值创造的态度。这是领导才能的果实。少数人部署的那些管理技能可指导大多数人采取对他们来说方便的行动。
这就是公式最大的缺点所在。当领导者无法说服，当他们部署的胡萝卜不再实现其目标，当他们挥舞着细微的鞭子不再留下痕迹时，这就是经典领导力课程脚本要求新一页的时候。对于这种领导风格，新页面结束。
在这个新时代，这种称为领导力的恐龙管理模式不可避免地走向灭绝。有趣的是，那些最渴望结束，一劳永逸地结束的人是那些领导者。那些要求自己的参与空间的人。谁比谁都知道机会多，谁每天工作，谁搬箱子，计算成本，执行生产，营销，维护，分配，会计，行政管理程序，即每个人，每个人，那些时刻“制造”事物的人。
在那里，他正在等待机会，希望参与，贡献并建立对所有人的青睐。完整的生殖能力，尽管受到了治疗，缺乏咨询，她遭受的结构性耳聋，仍设法得以传唤。
这对每个组织，每个工作和每个人都是一个潜在的机会。这是一个机会，可以从发生管理的同一基础上唤起需求。
当人们整体上努力建立相同的想法时，就会出现这种欲望。
人民，直接的主人公，以及那些积极参与的人们已经到了建立新的管理模型的时机，该模型是基于选择，共享并专注于集成价值生成的模型。当人们负责时，管理人员将出现一个新的位置，致力于培养将流程和人员团结在一起的纽带，共同促进日常工作。
现在是时候提出新游戏了。一个共享的游戏，旨在基于清晰的规则来提升组织的生成能力，在每个职位上都提供机会，由透明性维持并由致力于将其召集在一起的管理模型提供支持。一款超越领导文化模式的游戏，为人们开辟了一条新路。
