无形资产和智力资本的估值

关于会计标准，无论是在知识方面还是在关系中固有的方面，那些对企业负责的人和那些寻求对其进行投资的人都对与无形资产的价值有关的信息提出了新的和不断增长的需求。组织及其环境和运营结构的有效利用。

介绍

有必要提出与智力资本直接相关的新信息需求（1），一旦识别出这些资产，便有助于对其进行测量和控制。

通常，公司的真实价值与资产负债表和会计记录所说的不符。发生这种情况是因为会计仅反映了某些资产，而其他资产完全不知道。

然后，很容易确定一个数学方程式：

VR = VL + VNR

哪里：

VR = 公司的真实价值

VL = 账面价值

VNR = 账簿未记录的值

在这种情况下，要解决的问题是未记入会计的资产的价值，通常称为“商誉”，“市场增值”，“公司知识”，“智力资本”等。。

基于对它们所代表的价值的认识，业务关注点是要了解其管理的结果，而会计记录作为信息介质几乎没有贡献。要解决的问题是您知道该怎么做，但困难在于如何做到。

自上世纪70年代以来，自上世纪70年代开始，控制系统在整合过程中已经不满足于开发财务指标，而是在公司不具备的要素上取得了进步传统会计将它们考虑在内。

这些系统通常称为仪表板，平衡计分卡，BSC（2）等，旨在合并未在会计中确认的资产，其中包括与智力资本有关的资产。。

从以下前提开始：“没有衡量的东西就没有管理”（3），并考虑到无形资产在业务管理中所占的位置，组织管理者的关注是可以理解的，就像他们所做的那样。上面的参考段落，提供了有关成功的关键因素的有用信息。

为了获得更好的管理和控制机制，可以采用不同的方式研究这些资产，我决定遵循Euroforum的INTELAC模型（4）提出的方法，除了清楚，准确之外，它们分布广泛。

根据这一标准，知识资本由人力资本，关系资本和结构资本组成，我将在后续章节中引用它们。

二。人力资本

人力资本是产生其他两种智力资本的基础。它了解组织内个人的知识，能力，价值和创新潜力以及他们的学习能力。

它的显着特征是公司不能购买它，只能租用一定时间并在此期间使用。

因此，旨在吸引，开发和尝试保留它以及使绩效管理工作，趋于尽可能有效地对其进行测量和控制的业务活动非常重要。

然后，构成组织人力资本的个人的分析和绩效功能将成为确定这些无形资产价值的敏感且有价值的工具，并通过长期比较来分析其结果。业务管理和项目未来的发展趋势。

在对人力资本的研究和衡量给予更大程度的全面形式主义的过程中，必须考虑的要素包括：

组织人员的组成方式，并给出一个等级，该等级指示哪些区域覆盖得很好，哪些区域没有覆盖。绩效分析以专业责任和持续的时间进行。衡量员工满意度的研究。培训计划，包括对取得的成果的分析等

尽可能以最客观的方式开发此功能并做出认真的决定，保持统一的评估标准，是在组织内部和外部赋予其可靠性和认可度的基本要求。

三，关系资本

关系资本被理解为衡量实体与客户，其分销渠道，供应商，竞争对手，联盟等之间的关系的无形资产组。它是组织与外部环境保持的一组交互。

对于与组织外部进行非常密切沟通的公司而言，这种无形资产的价值非常重要。这样，它们往往适合那些非常依赖供应商的人，那些在激进市场中竞争的人，那些依赖联盟和竞争策略的人等。

通常，在关系营销方面，它直接与组织启动的旨在保留客户的不同忠诚度计划相关。该工具在经济活动中非常有用，是构成关系资本发展的众多工具之一。

标杆管理技术是提高业务效率的理想工具，它也可以作为无形资产的组成部分之一，例如CRM和IRM（5）

使用互联网作为发展组织的关系资本，建立关于用户和消费者观点的方式，已被电子营销的各种技术所使用，其中包括带有工具的电子客户关系管理与电话销售，呼叫中心，数据库分析，聊天室，细分算法等有用。

这些示例是构成组织的“关系资本”的一系列行动的一部分，如果正确使用它们，它们可以确定市场所需的差异化水平。

从逻辑上讲，由管理者决定哪些元素适合产生当前和/或将来的价值，将管理重点放在这些元素上，寻找一种注册和控制它们的方法。

像所有无形资产一样，它在计量方面也存在严重困难。为他们提供最接近真实价值而又不被高估或低估的专业挑战是为组织提供尽可能多的有用信息以进行控制和决策，并使其更接近其市场价值。

IV。结构资本

继续根据公司的知识对无形资产进行分析，并为组织创造价值，我将处理所谓的结构性资本。

在确定经济实体的资产时，传统会计不考虑此资产，它通常意义重大，这不仅是因为为实现资产投资了什么，而且还因为其战略用途。

因此，通信和信息系统，对可用技术的使用，劳工手册和程序，组织结构图以及管理和控制系统，数据库以及公司内部开发的其他软件（不是从公司购买的）供应商，通常称为“罐头”）是由组织进行的投资，通常不纳入公司的可记录资产（通常被视为当年的支出，或者在最佳情况下，被视为支出）会影响一个会计年度以上）。

在分析这些项目的增加值时必须小心，因为它们可能与计算机和通信设备一起，以及通过第三方购买或开发的“测量”软件向其开具发票，并已部分注册。公司，并将其合并为使用品等。

当结构性资本的创造者和每天使用它的人离开组织时，结构性资本作为知识资本的组成部分所具有的特殊性和差异性元素就是它在组织中的持久性。

对人们的这种重要性至关重要。当分析它们的管理以及最重要的是，对这些资产执行的控制得到分析时，将有可能欣赏是否已给予它们足够的时间和奉献精神来保护它们。为系统，过程，数据库，开发中的原型等设置的障碍。它们将必须足够有效，以防止超过正当理由的人访问此信息，并且它们不会最终落在竞争者或可能会非法使用其使用并因此影响公司利益的人员手中。组织。

进行控制也很重要，这样，当普通用户退休时，可以在不影响正常操作功能的情况下进行更换。尽管公司中不同职位的情况不同，但在系统和会计领域却很常见，在这些领域中，有敏感的职位需要计划替换数字，以便组织可以继续运作而无需变更。

因此，当他们的创建者或通常的运营商退休时，设法使他们毫发无损并充分利用其效率和效率的管理层将受到重视，这是组织管理层的直接和不可转让的责任。

与其他无形资产一样，很难确定其价值，在这种情况下，很难确定其使用寿命（系统已过时，方法被新技术取代，研发不断发展）

五，结论

从外部和内部的角度来看，知识资本的注册，衡量和控制已成为了解组织的关键要素。获取有关这些无形资产的结构及其创造价值的能力的有用信息，应成为负责管理其资产的人员必须具备的技能的一部分，以便产生实体的独特特征。

组织逐渐意识到他们的智力资本所代表的价值以及在寻找结果时依靠它的程度。

由于传统会计方法长期被拒绝，因此很难确定可以对其进行测量，记录和后续控制的规则，并且这些规则牢固，有力，可靠并且得到专业人士和企业家的认可。

近年来，已开发出不同的测量模型，这些模型对确定这些无形资产的价值做出了重大贡献（6）

正确应用这些模型，可以使我们更接近无形资产的实际价值，并且对应于不同组织使用的无形资产，从而走上了一条道路，使它们能够获取有用的信息，以供内部使用并告知第三方。。

指标的发展和未来实现的可靠性将使它们转变为用于商业用途和在专业环境中绝对接受的惯用工具，可以逐渐将其纳入已使用的工具中，从而提高方法的质量和使用率。管理控制。为此，使用了平衡计分卡或任何其他仪表板系统，非常适合使用非财务指标。

提供必要的推动和支持，以使源自智力资本的无形资产变得越来越可靠，并不断提高组织管理层的接受程度，这是严格的会计科学接受它们的前进之路。并将它们整合到您的记录和财务报表的确定中，从而缩小资产的市场价值和账面价值之间的差距。

我知道，结构资本是适应性最快的一种资本，并且会在会计处理中得到确认（实际上，许多资产已经注册成立，即使是部分资产也是如此），因为它们最能实现其要求的科学严谨性评估，记录和会计风险。

通过这种管理所取得的成功将为认识到智力资本的其他组成部分并在记录和财务报表中占有一席之地开辟道路。这样，资产的账面价值与市场价值之间的差距将被牢固而持续地缩小，从而允许在同一系统和同一数据库下统一所有必要的信息以在内部获得这些组织以及这些组织对外部的整体控制，显示出更加完整的世袭情况，并接近其市场价值。

实现这些目标是对这些实体负责的经理和专业人员所具有的义务，即显着提高其管理价值

锯。参考书目

管理杂志-2000年3月至4月-“知识的价值”-卡尔·E·斯威比。

Mercado杂志-“知识圈”-“保存人才的挑战”。

伊比利亚美洲知识基金会-巴塞罗那-西班牙。“智力资本”-Juan CarlosGómezLópez“智力模式-智力资本测量”-Euroforum 1998

人力资源职能发展基金会-FUNDIPE-“人员管理记分卡和指标”

《资本人道主义》杂志第134期-2000年-“衡量人力资源实践的方法”-CarlosSánchez-Runde

世博管理-马德里-2003年5月-“平衡计分卡：其功能”-罗伯特·卡普兰

香槟大学-门多萨-阿根廷。“无形和独特资产”-JoaquínGarcía-Tapial Aguirre“人力资本和业务战略”-Matías销售

仪表板俱乐部。“平衡记分卡：诊断公司财务状况的基础”，“在仪表板时代，人力资源职能的标题在哪里？” -阿尔瓦罗·雷诺索（Alvaro Reynoso）

哈佛商业评论拉丁美洲。-“资本与人才：改变业务的战斗”-罗杰·马丁（Roger L Martin）和米尼娜·C·摩尔多瓦努（Mihnea C. Moldoveanu）

萨拉戈萨大学-西班牙。“会计中的无形资产：计量和估价”-Carlos Serrano和Fernando Chaparro，“ IASC和ASB的无形资产会计处理-Monserrat SierraFernández