清晰而可实现的目标对于取得成功至关重要，尽管经常强调这一点的重要性，但它们并不总是表明取得成功的适当方法。
该策略不仅限于文档：还必须是不断撰写，不断回顾，反馈和“必要时”改编的生动著作。为了帮助完成此过程，建议使用“战略改进图”。
制定清晰，可实现的目标是任何个人，公司或组织成功的基础，尽管经常强调这一点的重要性，但他们并不总是告诉我们如何实现这一目标。
该策略不仅限于文档：还必须是不断撰写，不断回顾，反馈和“必要时”改编的生动著作。
如果您没有策略或打算对其进行修改，则可以方便地定义您的位置和要去的地方，为此，建议使用下面解释的“策略改进图”®：
该方案旨在指导任何想要创建，完善或重组策略的人，该方案包括五个部分：
- -+增加–-减少– X避免– PCrear– =永久
这些符号的含义是：
1.- +增加
它包括当前正在执行但必须增加或完善以增加或最大化其影响的那些活动或目标。
2.--减少
它指的是当前正在执行但必须减少以减少所述活动或实施这些活动的次数的影响的那些活动或目标。
3.- X避免
本节包括当前尚未执行的那些活动或目标，并希望“现在和将来”以这种方式继续进行，因为这会削弱或违反该策略。
4.- P创建
它代表了当前尚未执行的那些活动或目标，但是，鉴于改进策略所必需的更改，有必要建立它们。
5.- =永存
它指的是当前正在实现的那些活动或目标，因为它们有效地促进了成果的实现或是该战略的核心部分，所以希望现在和将来都保持不变。
该图既可以用于执行总体规划，又可以在部门级别着陆，并可以直接进行部门规划。在个人层面上，进行自己的生活和职业规划也很有用。它可以用作其他计划工具的先前步骤或后续步骤，也可以单独使用。
与所有仪器一样，该仪器也有优点和缺点，重要的是要知道如何为预期目的选择正确的工具。
®版权所有：Juan Pablo Aguilar Meza 2008。
