摘要：
所有的转变都是学习过程的结果，学习过程使我们改变了心理前提或态度。同时，这些都会改变系统。在公司中也是如此。我们如何为这种变化做准备？最好的准备方法是预见而不是担心它，在我们自己的进化中成为行为者，而不是某些令人不快的融合的受害者。
文章
所有的转变都是学习过程的结果，这种学习过程导致我们改变处所或心态。同时，这些都会改变系统。
每一项变化都是获得新知识或对现实的新视野的结果。如果我们是所学的东西，则有证据表明，我们可以通过不断不断地学习，尤其是通过实践最近所学到的知识来发展。请记住，您通过重复学习，所以学习和保留的最佳方法是分享我们的知识。当我们教我们学到的东西时，我们会扩展我们的知识。
真正的转变是学习新的思维方式和行为方式的结果。我们目前生活在信息时代，因此可以说我们拥有学习所需的一切。可能使我们付出更多代价的是，学会整体而不是分开看，无论我们是否想要，我们通常都会这样做。
正如人们在光明的一面和阴影的一面一样，我们在公司中也发现了这种现象。通常，我们看待自己和看待我们公司的方式是透过光线，因此，我们眼花until乱，直到突然之间，生活环境向我们展示了我们没有看到的阴暗面，然后我们因为事情变得烦躁不安他们对我们来说显得黯淡无光。
实际上，感知事物是使事物固定的原因，这就是为什么实时地感知恒定运动中交互过程的原因。公司的书面组织结构图可以在一开始就向我们展示内部存在的动态交互，尽管经验告诉我们，这已不再是对的，因为在付诸实践时，还会产生其他过程，这些过程会转化为现实。出现在组织结构图中，这是不真实的。因此，我们可以确认初始组织结构图只会是标记运动开始的模型。
一切都在永恒的运动中，在不断的变化中。山地侵蚀，河流流动，身体年龄，行为和思想观念的演变。与季节相同：春季包含夏季的来历，夏季则隐藏了秋季的起源，而秋季则隐藏了冬季，冬季则对冬季开放，而秋季则对冬季开放白天包含夜晚，光线包含阴影。
因此，我们的任务不是预测未来，而是从整体开始为我们的业务提供指导，这使我们拓宽了零件的整体愿景并获得了更全球化的愿景。
如果我们仔细分析光包含阴影的事实，我们将清楚地看到，一种有效而明智的公司转型方法是学会从这个角度观察其中发生的一切：光和阴影。
我们如何为这种变化做准备？最好的准备方法是预见而不是担心它，在我们自己的进化中成为行为者，而不是某些令人不快的融合的受害者。
让我们记住，我们经历的任何转变，无论多么小，都会产生冲击波，其影响会在其他地方感受到。就像小波浪会产生最平滑的波浪并散布在整个水面。
为了预见，我们必须学会从光与影的角度看待事件，以这种方式，我们加深了理解公司内部实际是中立的事件的能力。如果我们拥抱光与影的双方，新的道路将开辟无限的可能性。
另一种准备的方法是查看我们的才能或优势，我们的最高价值以及我们在职业生涯中如何运用它们。这使我们成为自己生活的管理者，负责自己并与正在进行的活动联系在一起。
公司的转型是所有成员参与的过程。因此，每个人都应该意识到，对公司的自信和信心会影响整个过程，将挑战转化为成功的保证。
当缺乏信任的忠诚度消失时
老子
