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具有模糊信息的决策

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Anonim

今天的组织必须每天做出决定,这主要是由领导者进行的,但是为了执行这种行动,有必要就此事提供所有可用信息。

当收集所有这些信息时,可能会出现问题,其中一些信息可能不是很可靠,因此向我们展示了弥散信息,其特征仅在于主观问题,并且由于它没有数值,因此更难确定。分类和分析。

尽管应该强调的是,在当今的组织中以及在其每个成员的个人生活中,主观问题都是日常工作,与具有数字特征的信息不同。

因此,在本文中,您将深入研究这个有趣的主题,在该主题中,不仅将解决作为分析此类信息的工具的模糊逻辑,而且还将提供获取数据库的必要准则。清晰可靠的信息,使组织可以做出正确的决定。

扩散信息

(García,Medel,Tequianez和Carlos,2009年)。他们提出,根据斯蒂芬·霍金(Stephen Hawking)等科学家所揭示的思想,宇宙中存在着大量的物种或生命形式,这些事物具有多种特征。有利于生活条件的行为,也可以在其暂时存在的整个过程中适应环境。

他们以这种方式认为,智力表征了存在的生命形式,并且它们在自然的各个领域都丰富,例如通过我们的感官欣赏现实。

所有这些对于人的搜寻和渴望开发使生活变得越来越轻松的工具非常有用,以使他们的系统与周围的环境完全和谐。

随着科学技术的发展,对这些情况的适应也随之而来,随着使用灵活计算等多种技术的社会日渐加速。

基于模糊逻辑的系统是一种使用控制和数字过滤系统的工具,该系统可将其应用于智能系统以及知识的不同和非常不同的领域,这些类型的系统的能力应得到解释和表征。系统的操作,以便能够发出更适当且语言非常自然的响应。

模糊系统的起源

模糊逻辑的最初思想与1965年洛夫蒂·扎德(Lofti Zadeh)教授的贡献有关,即模糊集,他的目标之一是使用具有不同操作级别或程度的推理或软类型,与经典逻辑不同,推理模式类似于人类思维模式,在经典逻辑中需要更精确的想法,并且某些概念(如对和错)用于指代现实;然后是模糊逻辑设法通过自然语言相对于与其交互的系统建立更好的关系。

目前,扩散系统被用作控制地下运输,电子设备,疾病诊断系统以及一些更复杂的工业系统的工具。在其他称为“专家系统”的系统中,因为它们与环境有关系,并且据此执行可能会影响希望在给定环境中控制的性能的操作。

具有模糊信息的决策

决策(DT)是工程和社会科学,心理学和信息技术等众多应用和研究领域中的常见活动。这种广泛的应用领域导致人们从不同的方法和角度研究问题。(Herrera,Martínez和RM,2012年)

但是,古典决策理论提供了一些工具和模型,这些工具和模型可以解决许多决策问题,尽管这些模型中的大多数都是“确定性的”和“概率性的”,因此不易适应本质上不是概率性的问题。 ,尽管它们在现实世界中非常普遍。

为了解决这些可解决此类不确定性的问题,还有其他方法和工具,其中值得一提的是使决策模型可靠而灵活的《模糊逻辑》和《模糊语言学方法》。

模糊集理论与模糊逻辑

(Badaró,Ibañez和Agüero,2013)顾名思义,它是古典逻辑的替代逻辑,旨在在评估对象中引入一定程度的模糊性。

在现实世界中,有很多知识并不完美,通常被称为“模糊”,不精确,不准确,模棱两可或概率性的。

人类的思想承载着这种类型的信息,它通过与先前的经历相似但不相同的经历在其一生中积累。

在另一个定义中,我们具有:“模糊集是对象的集合,可以通过枚举其成员或描述其一些独特特征来进行定义。” (Herrera,Martínez和RM,2012年)

Lofti Zadeh将模糊集假定为具有连续隶属度的对象类,在模糊集中,术语“隶属度”是广义的,因此允许隶属度。

基于模糊逻辑的系统的好处

(Badaró,Ibañez和Agüero,2013年)这些系统具有高度的灵活性,它们可以响应当前技术,因为它们可以在不同的过程中,不同的操作条件下实施,并且可以快速,快速地进行配置。简单且可能使其适应其运行的结构。

模糊逻辑的主要优点如下:

  1. 小型化,因为它们必须在不同的操作环境中工作,并且必须使用越来越小的技术和多种功能的异构系统,其中存在大量的技术,这些技术可以在不同的操作级别和程度下建立通信智能系统需要一定的智能才能解释其环境,从而能够对周围的环境做出正确的决定,包括无线通信,工作环境,分组访问和覆盖区域。为系统的每个用户提供信息,服务级别和不同类型的访问的保护由于在短时间内节省了成本,这要归功于这些系统在流程和系统中的实现。

解释运行水平

当模糊系统在一定时间内保持运行而无需任何修改时,可以认为它是稳定的,因为所有变量和响应都受找到它们的过程的限制所限制。

模糊系统包含与之不断相互作用的过程所能给出的所有响应级别的基础,因此所有可能的响应都限于先前定义的区域。

模糊系统的管理过程

模糊信息管理流程

该流程必须涵盖整个组织,并且是高级管理层实施的关键点,因为它负责从战略角度提高信息需求。(罗莎,2012年)

此过程包括以下阶段:

  1. 确定信息需求搜索信息收集所有类型的信息(模糊信息)使用工具查找并获取清晰的信息评估信息信息处理决策

这些阶段的每一个将在下面描述。

确定信息需求

(拉蒙,2013年)为了确定所需的信息,必须首先对组织进行内部和外部分析,以便了解组织的总体环境,然后确定公司的目标和利益,也有必要考虑到它考虑了客户和用户的需求,生产或操作系统,可用技术以及最终可以获得所需信息。

资讯搜寻

(Osorio,2013年)为了执行此阶段,首先必须建立搜索标准,为此,他建议开发一个程序,其中包含实现目标的任务,按执行的时间顺序对活动进行排序,定义哪些需要资源和媒体,并最终确定整个程序的执行时间。

收集各种信息(模糊信息)

(Rosas,2012年)在完成此过程期间,有必要对搜索过程中获得的所有信息进行分类,以确定获得的信息是否分散,他们应该提出以下问题:

  • 它是否准确和完整?是否重复?是否适合组织的需求?组织的所有成员都可以访问吗?它是否安全(即可访问,全面且可靠?

使用工具查找和获取清晰的信息。

(Ramón,2013年)当需要澄清信息并且希望促进信息理解时,就会出现这些工具,以下是一些信息管理工具:

  • 定量数据分析:由于它具有数值特征,因此更加清晰。定性数据分析:由于它们的主观性质,它们更加令人困惑,在这种情况下,信息变得模糊。模糊逻辑:这是一个过程,它提供了一种基于模糊信息来得出结论的简单方法。它是一种计算智能技术,可以处理具有高度不精确性的信息。

信息评估

这个阶段非常重要,因为组织发展的效率和有效性在很大程度上取决于此过程。(罗莎,2012年)

要执行此阶段,必须:

  • 建立评估目标从信息中区分一般对象从信息中区分一般对象应用适当的标准来选择,整合和组织信息使获得的信息具有一致性从观点中区分事实发现不同的观点并进行比较确定信息来源使用可靠有效的信息获得的结果

进行此评估的某些原因是因为高层的要求,要求进行修改,这是战略计划的一部分,等等。

信息处理

(拉蒙,2013年)信息处理的目的是理解,定位和区分时间和空间,表达和说服力,以使组织受益并取得成功。实现它的一些动作是:反映,使用图表,释义,不复制和粘贴,知道如何写论文等。

做决定

为了能够客观地进行决策,首先必须掌握有关主题的所有信息,因为这是管理者根据情况进行总体决策的基础,提供的信息的质量将提高决策的质量。(Osorio,2013年)

结论

正如本文所讨论的那样,分散的信息对当今的组织构成了一系列冲突或障碍,因为有了它,决策变得不那么容易,因为如果信息纯粹是定量的,那么肯定会有数学方法可以解决。他们将允许对其进行分析,并且一定会提供做出决定的最佳答案。

但是,如上所述,这非常困难,因为无论是人们的日常生活还是组织内部的生活,存在的信息都是基于主观问题,这会导致生成分散的信息。

尽管值得一提的是,如果您能够正确地分析,组织和显示它,这对组织来说并没有什么障碍,但是它是一个优势,因为好的数据库可以使决策更加准确。

参考资料

  • Badaró,S.,Ibañez,L.和Agüero,M.(2013年)。专家系统:基础知识,方法论和应用。科学与技术,349-364.García,JC,Medel,J.,Tequianez,A.,&Carlos,SJ(2009)。具有模糊逻辑的系统。墨西哥,DF:国家政治研究所,埃雷拉,F。,马丁内斯,L。&RM,R。(2012)。具有模糊信息的决策。 ESTYLF Valladolid。奥索里奥,答(2013年5月)。 Gestiópolis。于2016年2月从http://www.gestiopolis.com/manejo-de-informacion-difusa-en-lasorganizaciones/Ramón,D.检索(2013年11月)。 Gestiopolis。取自2016年2月,网址为http://www.gestiopolis.com/manejo-de-informacion-difusa-en-la-organizacion/Rosas,L.(2012)。 Gestiopolis。取自2016年,网址为http://www.gestiopolis.com/el-uso-de-informacion-difusa-en-la-toma-dedecisiones-empresariales/
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