1.1.-摘要
公共行政管理是一组执行国家行政管理职能的公共组织。
公共行政与公民和政治权力直接接触，以便立即满足公共利益，而立法权和司法机关则以中介方式这样做。
据说它主要是在行政部门和与之保持永久联系的机构中。
1.2.-参数
悲观主义是一些人以丑陋的方式看待万物并作出否定判断的态度，他们也否认人性的进化，地球文明的发展，据说从心理上讲这是一种被称为（抑郁）的疾病。
1.3.-起源
“行政”一词来自拉丁语“ ad-ministrare”，“ ad”（往前走）和“ ministrare”（服务时，请照顾一下），与古代罗马牧师的活动有关。
公共行政可以从两个角度来理解。从形式上来看，它理解管理的实体以及从政治权力中获得竞争的公共机构，从行政活动的实质角度来看，该活动表示在管理和自存在问题中考虑了该活动。
人类悲观主义的根源是什么？当然，
有人会说悲观就是清醒：怎么可能不那么悲观呢？
当我们看到世界如何发展时感到悲观？
起源：源自拉丁语“ pesimus”，是最高级的。天性悲观，他很难面对情况。
1.4.-理论
自从这个人开始在社会上工作以来，政府就出现了。行政管理的出现是社会历史上最重要的事件。行政部门是负责资源生产的专门机构，负责组织经济发展，这体现了现代的基本精神。人类天生就是社交的，这就是为什么他们倾向于与同伴组织和合作。
人类的历史可以通过从游牧部落时代开始的社会组织的发展来描述，从那里开始了收集水果和狩猎动物的组织，然后随着农业的发现而发生建立小社区。
在生活的过程中，我们会感到沮丧，不良思想和总是消极的行为，我们将自己锁定在一系列事物和观念中，在这些事物和观念中，我们无法挽救任何客观性，但我们相信，一切都会让我们失望幸运的是，一切都是失败的，这将永远是最糟糕的，对我们没有任何作用。
1.5.-型号
元素：
A）有机。-向行政部门以及直接或间接依赖该部门的所有机关和行政单位表明自己的身份。
B）动态-与该部门的机构相对应并与国家宗旨相符的活动的执行情况。
分类：
公共行政分为3个等级
1.-联邦级别，2.-州和3.-市级。
*联邦级别。-有不同的行政部门，例如共和国总统府，国务卿，行政部门，法律顾问，总检察长办公室，权力下放和权力下放组织，上市公司，国家信贷机构和公共信托。
*州或地方级别-州长，政府秘书长，高级官员，检察长，司库，秘书，部门或行政单位，权力下放和权力下放的组织，上市公司和公众信托。
*市政级别-H.市议会，市政主席，工会和议员，市政财政部，权力下放的组织，市政公司，准市政，公共或市政信托。
悲观主义者的类型：
典型人物：他告诉自己生活是残酷的，不会为试图使生活显得另类而烦恼。
示例：«对于什么研究，如果我要实现的最大目标是在快餐店工作？（最糟糕的事情甚至不会是麦当劳）。如果不减肥，为什么我仍要运动，即使我减肥也仍然是100公斤的海象？天哪……生活真的很残酷。”
环保主义者：他不相信环境会改善，他确信全球变暖不会停止。其中最有名的是日本人，意大利佬等。
例子：“我不会为了阻止全球变暖而仅仅为了阻止全球变暖而摄入气溶胶的特权。”
宗教：也被称为“属灵的人”或“疯狂的人”，他确信世界的尽头将是明天，每个人都会下地狱。
例子：«世界的尽头是明天！我警告他们不要喝酒或吸毒，而且吃猫不喜欢上帝。现在每个人都去买些冰块和一些暖和的衣服，因为地狱就要来了。”
El Deportivo：他不信任自己最喜欢的足球队（有时他没有球队），也不相信自己在任何运动方面都有才能。他们通常是极客，或者随着时间的流逝，像Bill Gates这样的伟大发明家和天才。
例如：“该死，如果他仍然没有晋升为二等兵，我不知道为什么我会支持他。”
危险人物：他成为恐怖分子，他有一定的习惯，要在炸弹泛滥的食物场所中进行干预，他相信自己的生活和其他人一样残酷（他没有记错，但看着我）。他的习惯包括酗酒。
没有例子：如果您仍然不喜欢它，我不知道为什么要举一个例子。
1.6。-心理学
* 公共行政部门寻求一种途径，以在团体中建立更好的人际关系并平衡其组成部分的个性。
*从心理道德的角度来看，它是一种心理倾向或一种心理状态，据此它可以从马里（在邪恶的原因下）感知到围绕它的所有现象。据说，在纯粹的心理学（特别是精神病学）中，悲观情绪是外源性或内源性抑郁症或情绪低落（情绪低落）疾病的更常见表现或症状。
1.7.-结论
在公共行政部门内，可以提及与政治权力直接接触公民身份的问题，因此与立法和司法权力以中介的方式形成对比，这反过来又立即满足了公共利益。在这种情况下，它们主要是由行政部门和与之保持永久联系的机构发现的，但立法部门的某些部门却融合了“公共行政”的概念（例如国有公司），而可能会有一些博弈。其他四个权力机构或可能依赖其中之一的国家机构中的“总署”。
悲观情绪是一种心理疾病，由于在此过程中可能会产生好的或坏的后果，导致我们失败，无法发展，成为一个平庸的人并且害怕克服困难，这往往会令人沮丧，批评，不满和抱怨。
1.8.-参考书目
* Miguel de cervantes
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