这条流…。新关系主义是从对人际关系的假设进行回顾而产生的，它的主要代表人物是亚伯拉罕·马斯洛，弗雷德里克，赫伯格，道格拉斯·麦格雷戈和雷斯·李克特。他们的动机对公司的成功至关重要。
道格拉斯·麦克格雷格（Douglas McGregor）得出这样的结论，即人的天性对组织具有重大影响，并建议在工人的需求与公司的需求之间取得平衡。
人际关系学派对行为感兴趣，因为它不仅关注身体健康，还关注心理和社会福祉。工人行为受其所属的小组支持并建立自己的规则。
这些员工的行为，这些群体定义了他们自己的行为规则，价值观，信念和期望，这些规则在许多情况下与公司所定义的相反。
管理您的事物将使您的生活更轻松。
假设您有一天从公司来，而您的老板告诉您和其他工人，他们有一件非常重要的事情要处理。他们坐下来，然后给他一个消息，即您已经晋升到另一个部门的高薪工作，而您接受了这份工作，因为他认为这对整个家庭都有好处。真正？
显然，这并不是想象中的，即使不是像您这样的许多朋友和工人真正感到震惊，这种新闻通常也会伴随着许多变化或问题，如您所见，因为这取决于您在这种情况下所采取的态度这将使它成为正面或负面的体验。
新人类关系论或行为理论分别分析人及其行为。组织心理学家关心的是解释行政人员的概念，即作为不知疲倦的信息处理者和决策者的人。根据此概念，人们从周围的环境中接收和处理信息，并不断做出有关其日常行动的决定。
如果发生在你身上，你会成为向天堂哭泣的人之一吗？您想离开您的工人，您的朋友和您自己的办公室吗？最有可能的是，无论他们向您的同事们多少解释这对您来说都是一个绝佳的机会，他们都不想知道任何有关它的信息。
两位致力于分析激励因素重要性的作者是亚伯拉罕·马斯洛和赫伯格，“亚伯拉罕·马斯洛：他的作品“人格和动机”和赫兹伯格：他的作品“动机和卫生因素”是研究人类行为的心理学家。
一些工人将其视为一种新的工作经验，每个人通过其投资（努力，奉献，工作等）为组织做出贡献，他们如何在公司中采取正确的行为？让我们尝试找出：
对于亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow），其需求按以下顺序排列：1.生理需求。2.安全3.社会4.估计5.自我实现2，对于赫兹伯格来说，人类行为受两个因素（动机因素和卫生因素）支配。
事实上，这种行为会暂时影响您的工作生活。它涉及离开工作习惯；去一个你不知道劳动手段，不知道他们例如不擅长加，减，乘或喜欢雇用工人的办公室。无论您走到哪里，都必须重新体验独特的体验。
但是，每个人都根据他们在公司环境中所看到，感知和解释的事物来决定和采取行动，另一位作者，例如道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）在他的作品“公司的人性”，“工业心理学”中做出了贡献。他的理论x，理论y。
而且，如果您是一个值得信赖的人，而您的合伙人在公司工作，那么您会发现自己处于劳力不协调状态，等待公司的高管人员，如果这对您来说很困难。也许您已经计划与您的同事一起去公司的年终旅行，但现在您将无法参加。如果新部门强迫您重修某些课程怎么办？无论如何，这都很恐怖，不是吗？应对新事物。
这就是Z理论，Cris Argyris和Renis Likert的原因。考虑到公司与众不同，他们致力于研究组织内的人员，必须首先根据组织的类型对其进行分析，以确定哪些员工受到激励。
更改区域或部门的最糟糕的事情是其他人已经彼此认识并且拥有一小组朋友，因此他们很难与您交谈，并且您将能够在短时间内融入。
也可能是您的知识水平更高或所在领域落后，这会导致更大的孤独感。如果发生这种情况，您的行为可能会同时受到情绪和情绪的反感，因为您情绪低落或大多数时候会有所不同。甚至有些人食欲不振，由于自己的决定而无法入睡。
这就是为什么如果要晋升到某些领域，则必须考虑新人类关系论的学派或理论，或者行为理论是与古典理论相对的理论，古典理论特别关注人类行为。
到达一个新的领域使我们能够了解和分析喜欢工作且不需要压力的人类群体。您甚至可以发现其他说话方式，新工作建议和不同的娱乐方式，一些变化使您沉浸在不同的生活方式中，例如实现公司的使命和愿景。
而且，对于许多人来说，晋升使他们有更多的时间与家人在一起，并承担了更多的工作责任，也许在他们因在公司工作而没有工作之前。除了决策或行为外，家庭还倾向于加入家庭，因为他们需要相互支持才能使适应过程更加容易。您借此机会与您的朋友或员工进行更多的交流。
结论
请记住，新人类或新人类主义是公司工作生活的一部分，不要停留在过去，因为它会使您看不到现在的优势。不要忘记行为是组织皇帝的根源。
