工业和组织心理学协会（SIOP）宣布了第六次年度职场十大趋势清单。根据成员调查，这些主题将在2019年对职场产生最大影响。
组织心理学对于生产管理至关重要，因为经理们可以依靠这些对管理实践非常有益的专业人员的建议，我个人对与该专业领域相关的一切都充满热情，并且由于在同样的意义上，从这个意义上讲，重要的是要知道这个工会告诉我们有关工作场所趋势的信息以及它们如何支持我们，让我们看看：
- 人工智能和机器学习。
这方面在最近的业务流程中已经变得更加突出，并且它们共同成为2019年的趋势。人工智能和机器学习在利用组织可用的数据量不断增加以提高效率方面非常有用。并产生新的资源。见解随着人工智能和机器学习的普及，物联网心理学家可以引领适当使用数据和算法，解释结果以及确保数据模型及其数据的法律辩护的方式。用。IO心理学家还可以通过态度调查和制定干预措施以帮助员工适应变化来了解他们的员工对新AI“同事”的反应，从而帮助领导者。
- 多样性，包容性和公平性。
多样性，包容性和公平激励措施首次出现在2015年的主要趋势清单中，已成为对组织产生巨大影响的首要主题。尽管在诸如性别，种族和LGBT社区等主题上的研究取得了进步，但这些主题的持续优势表明我们仍有改进的空间。在当今的组织中，领导，员工和其他利益相关者都要求在工作场所具有包容性和公平性。 IO心理学家可以通过开发公正的筛选和测试实践，分析与多样性和包容性相关的结果，来帮助领导者在组织中发挥积极作用。通过现代化和动态的培训来提高组织的效率。
- 处理大数据
处理大数据仍然是组织关注的重点。数据收集比以往任何时候都更加频繁，并且新的数据源不断涌现。越来越多的数据可用性为了解组织内人类行为的细微差别和动态性提供了令人兴奋的机会，从而更好地为业务战略和计划提供了信息。IO心理学家在共享组织和个人行为，研究方法和分析方面具有高度相关的经验。
- “零工经济”-雇佣合同（临时工或独立承包商）
它仍然是整个经济的重要组成部分。随着演出经济的持续增长，组织将更多地依赖合同工而不是全职员工，演出工将需要直接向其消费者推销其技能，并且工作空间中的需求将会增加。共享。IO心理学家可以通过洞悉具有音乐会工作人员的组织的设计以及激励和管理音乐会工作人员绩效的干预措施，来支持领导者应对这一变化。
- 性骚扰; #MeToo在工作
#MeToo运动仍然是2019年的主要趋势之一。现在，组织有机会投资资源来创建更具包容性和尊重的工作场所；促进和培训领导者在工作场所的适当行为；并继续要求不良行为者对其行为负责。从事工作场所文化和气候，性别问题，工作场所安全，法律问题的IO心理学家。
- 作业和任务的自动化。
自动化将在逐个任务的基础上完成，这使自动化不太可能杀死全部工作。自动化将通过影响特定的作业任务来修改作业。这将重点放在创建灵活的员工队伍上，该员工队伍可以适应和学习新技能，以在任务已自动化的工作环境中保持相关性。随着工作的变化，物联网心理学家从事诸如招聘，培训和薪酬等特定工作领域的工作，可以帮助领导者确保明确定义工作，包括其自动化流程。
- 工作性质的变化
随着信息技术的发展，信息时代以快速变化为标志。这些变化的时代已经并且将继续极大地影响工作场所。员工对组织的要求更高，而组织对员工的要求更高。技术使员工能够与工作保持持续联系，并使他们能够从任何地方执行工作。随着新技术的引入，工作世界将继续发展，在这里，行业和组织心理学家对于变更管理和适应非常有价值。
- 数据可视化和通讯。
数据可视化可以改善数据解释并促进组织决策。专业人士和研究人员对最佳做法的兴趣日益浓厚，这些最佳做法用于向组织中的相关利益相关者显示，可视化和传达统计证据。作为数据驱动的行业，物联网心理学家可以通过使用数据可视化技术来交流和制定基于证据的决策，来帮助组织有效地利用大量数据。
- 创建敏捷组织
组织未来需要更加敏捷。在这种情况下，敏捷性意味着能够快速轻松地移动以加速增长。敏捷组织的特点是战略目标明确，组织目标一致，效率提高。在从这些失败中学习的同时，组织必须对快速适应和快速失败感到自在。专注于变更管理和组织发展的IO心理学家可以提供支持和专业知识，以将传统组织转变为敏捷组织。
- 工作-生活平衡干预
工作家庭界面在现代组织中继续发挥重要作用。社交媒体，电子邮件和即时消息之类的技术上便利的交流手段继续模糊工作与家庭之间的界限。当家庭和工作生活的需求争夺注意力时，员工通常会面临艰难的决策。组织比以往任何时候都更加关注工作与家庭平衡对员工生产力，态度和心理健康的长期影响。 IO心理学家可以帮助组织创建基于证据的干预措施和解决方案，以满足其员工的多重角色。这些干预措施可能包括远程办公和弹性工作时间，面向家庭的计划以及管理培训的机会。
这些主要的工作场所趋势代表了现代社会中广泛而复杂的问题，这些问题给商业世界带来了艰巨的挑战。
这些趋势与我们作为组织经理的管理层有关，这些问题要求负责有效领导当今组织的人员高度重视，因此让我们注意并不要忘记使用组织心理学作为支持。
我想邀请您阅读有关组织管理的书，标题为：“弹性管理”，在那里您会发现当今管理的许多重要方面。
参考：
- SIOP，Jim Rebar（2019），一样，只是不同
