尽管当今的中小型企业（中小型企业）的新兴公司确实必须处于技术前沿才能具有竞争力，但许多公司没有信息技术基础架构或经济资源，无法让它们竞争开发它可以根据您的需求使您的工作和决策更加有效。
市场上有一些解决方案，这些公司可以利用市场上可用的应用程序，使公司遵守税收要求，同时简化决策过程，而无需花费大量时间和金钱。互联网。
内容
要在（中小型企业）中开展业务，重要的是要有一个良好的商业计划，该计划是根据涵盖最重要元素的分析而创建的，正如萨尔曼在他的文章“一个良好商业计划的关键”中所解释的那样。 。它在其中定义了要考虑的关键元素，例如：
人员：提供关键服务或重要资源的外部人员，例如律师，会计师或供应商，以及内部人员。
机会：企业本身的概况：它将向谁出售产品，向谁出售，如果能够增长以及增长速度如何，其经济状况如何，谁以及阻碍其成功的因素。
背景：广泛的观点：监管框架，利率，人口趋势，通货膨胀等；基本上，不可避免地会发生变化但企业家无法控制的因素。
风险与奖励：对所有可能出错和出错的评估，以及关于创业团队如何应对的讨论。
但是，尽管制定了业务计划，但重要的是要有决策支持系统，使您能够了解业务状况，从而能够快速有效地做出决策。
但是，出于明显的原因，计算机中心的创建超出了业务计划的范围，因为有必要考虑从中心的不同阶段的规划到执行中心所需要的复杂过程，而该中心的建立是必须考虑的它们每个都是：
- 战略计划：部门结构和特定职能的定义资源计划：人力和财务资源运营计划：部门的职能组织人事计划：人员招聘和开发物理安装计划：团队的技术要求物理位置：该区域或站点需要满足的条件，例如访问安全性，照明，受控气候等。
这些计划的创建以及每个计划的执行对于在建立数据中心时取得成功是必不可少的。这使新兴公司在竞争中处于竞争劣势，因为除了遵守这些计划之外，还必须考虑到新兴阶段专有系统的开发代表了大量的资源支出，这还不包括在计划和开发系统上必须花费的时间。为了实现处于启动阶段的公司所需的最低限度的必要结果，以及在实施过程中必须花费的时间。
外包是最好的选择吗？
这就是为什么新企业家在评估，手头的选择以及确定信息需求和在不使用更多资本的情况下增长，以及应对经济的威胁和机遇，降低成本和与消费者思维斗争”。传统上，外包公司（外部服务）是满足这些需求的方法之一。实现对中小企业的偏好的增长趋势。
尽管这需要与外包公司进行依赖，因为它在站点上没有信息，也没有任何信息的实际处理方式，但从长远来看，这种情况更加昂贵且受到限制。
更多更好的选择
但是，一切并没有丢失。今天，有一些技术选择可以帮助加强这一弱点。通过主要由有兴趣推广技术以寻求商业模式创新的社区推广的基本产品。
这些社区寻求中小企业通过拥有更多更好的决策工具来提高其运营效率，从而通过定向努力以提高该地区的竞争力和经济增长来实现创新（中小企业IT） ）。换句话说，在这些社区中，可以肯定的是，如果中小型企业具有低成本且易于使用的优质产品，中小型企业将提高其生产效率，从而为他们提供不断改善的机会，以造福该地区。
这些产品是在像Aspel一样的模块化方案下开发的，也就是说，公司以模块化结构开发产品，以使产品可以单独工作并且可以在购买时进行集成。允许逐步实现以下功能：
工资核算
应付帐款
应收帐款和开票或销售点。
库存。
购买
更多的选择
在网站上可以立即下载用于中小企业的免费产品，在这些产品中可以找到诸如“企业管理计划”之类的产品，并提供用于管理其所有日常经济活动的各种工具，例如会计，帐单，库存等。
重要的是要注意，在这种模式中，还存在专门的产品，例如针对CRM客户，客户资源管理，计划以及CDF管理服务（数字税收收据）或数字发票的决策支持管理系统。这使雇主可以轻松，高效地做事。
结论
中小企业的企业家不再需要分配大量的财务和人力资源来站在信息技术的最前沿。也没有必要雇用专门的外部服务来限制他们在表格和报告中的信息可用性，也不必与长期合同捆绑在一起，从而迫使他们在选择权方面进行限制。
相反，企业家可以享受通过简单的方式利用自己的资源和系统来控制手中信息的好处。同样，请放心使用这些资源来遵守政府义务，使您能够出于税收目的将信息系统中的必要信息导出到政府门户。
最后，值得一提的是，除了拥有传统决策支持系统的好处外，企业家还可以将精力集中在更专业的支持系统上，例如CRM，该系统可以为新客户开发行为分析工具。产品或服务；以及互联网上提供的一系列专用产品，这些产品可使新兴的中小型企业在竞争中脱颖而出。
参考书目
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