这项研究是由CUPET工会所属的Las Tunas燃料销售公司开发的，我们根据其特点应用旨在将清洁生产和质量保证应用于企业生产活动的环境策略拥有公司的技术流程及其所产生的东西。它是一种有效且可持续的替代产品，可消除或减少污染，并帮助我们在满足客户所需的所有期望的产品中找到满意的产品。通过采取这些措施，已证明公司可以提高生产率，降低成本并减少污染负荷。为了准备这项工作，我们使用了分析和信息汇编技术，对生产过程的观察，分析对人类和环境有影响的有害元素，以及书目研究。这项研究非常重要，因为通过减少材料和能源消耗，资源，水，有毒和危险产品的管理，减少污染物负荷等，可以增加公司的利润并改善环境。;以及公司在环境管理方面的表现，以及所有对这一问题产生负面影响的指标以及对财务产生影响的指标，并根据信息和信息进行清洁生产的经济社会评估环境安全的技术创新。
介绍
只有当人们意识到由于数百年来对环境的长期折旧而给人类带来的风险时，才开始在环境保护和控制政策方面进行一系列重大的国际变革。最初，在生产活动中，这些政策旨在减少过程结束时的处理污染。在过去的十年中，已经在生产和服务活动中采用了预防性方法，这将流程结束时出口控制技术的使用限制在后台。
1989年，联合国环境规划署启动了其清洁生产计划。其他类似的概念还包括“减少废物”，“污染预防”和“生态效率”，所有这些都指的是少花钱多办事的策略，以提高自然资源和原材料的利用效率。和投入，并最大程度地减少生产商品和服务所产生的废物，污染和环境风险。
从那时起，国际上在清洁生产（PL）政策和计划领域采取了重要步骤，力图回应1992年里约热内卢峰会上确立的与该问题有关的承诺。
En 1994 surge el Programa Internacional de Producción Limpia, creado bajo una iniciativa conjunta de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), con el objetivo de desarrollar capacidades nacionales en PL y fomentar el desarrollo industrial sostenible en países en desarrollo o en transición. En 1998 el PNUMA lanzó la Declaración Internacional de Producción Limpia, firmada en la actualidad por un importante número de países, organizaciones empresariales e instituciones de todas las latitudes.
目前，工发组织的有限方案方案的特点是采用后勤方法，旨在将这一概念运用于优先经济部门，以确保对不发达世界的公司具有更大的竞争力，并便利其进入国际市场。古巴国家清洁生产网络的建立是在2001年，这意味着将我国纳入该方案，从而对在该国企业中采用这种有前途的方法产生了重要的推动作用。
保护环境应被视为旨在合理利用自然资源，保护典型，稀缺和濒临灭绝的自然环境，保护人类为主要目标的社会，社会经济和技术生产措施体系。以及保护环境免受污染和退化。
正是在这里，首次确立了“可持续发展”的概念，并敦促工业界发展有效的环境管理体系，使工业发展与我们赖以生存的地球的保护相适应。
从此开始，环境工具开始出现，例如生态标签，它们在其类别中识别出与环境相关的最佳产品，并被世界上的伟大消费者所接受。因此，清洁生产构成了一个革新步骤，其要求使我们能够在当今的公司中获得更好的综合结果。
由于这些原因，古巴石油和天然气工业正处于发展阶段，生产水平大大提高，这必然要求增加技术操作并实施清洁生产做法，措施和技术。这种生产构成了对过程，产品和服务的全面环境保护战略的持续应用，以降低对人类和环境的风险。它还允许应用更便宜，更简单和连续的解决方案，以帮助公司减少其活动对环境的影响以及对工人健康和安全的风险。
旨在应用这一概念的环境战略的设计和实施构成了发展的必要性。为了在CUPET公司中应用清洁生产概念，已进行了一项研究，该研究全面涵盖了生产过程，符合法规
操作，原材料的质量和潜力，质量和能量平衡，以便通常确定产品，能量和水的损失。
随着ISO 14000标准的发展，环境管理已纳入公司管理的通用系统中，以此作为不断改进以实现这些环境目标的一种方式。
因此，我们的工作使我们能够确定最重要的问题，确定改善该问题的行动，并减少对我们的生态系统，特别是对人类的影响，评估这些行动的应用结果，以实现目标。更安全健康的产品。
该工作分为几个部分，以实现以下目标：
总体目标：
实现符合人类2012年可持续发展原则的燃料和液化气生产流程质量的提高，在此基础上，人，经济资源和环境和谐共存。
具体的目标：
-拥有解决环境问题的全面方法，并保证平衡的愿景。
-通过制定目标和目标，不断改善公司的环境绩效。
-应用清洁生产技术改善环境管理。
-确保在社区和客户面前拥有更好的形象，并增强市场竞争力。
-实现流程质量的保证。
-实现对生产设备的技术改进，以提高工人的安全和健康，进而通过减少污染的过程来保护和保护自然。
一个ackground /定义
要在公司中应用环境策略，必须具有与研究主题相关的各种定义的知识。
环境方面：可以与环境互动的组织活动，产品或服务的要素。
环境审核：环境审核可以确定公司的所有环境影响，以便可以评估和实施流程和实践中的变更。实施的一种选择是根据审核结果使用清洁生产方法。
质量保证：质量保证可以定义为在生产系统中提高，组织，指导和控制质量的全部努力，目的是为客户提供足够质量的产品。只是确保质量就是应该的。
从价值角度来看：质量意味着为客户增加价值，也就是说，以超出可承受的价格提供优于客户期望获得的产品或服务的使用条件。同样，质量是指通过在公司方面表现出一定的兴趣来保持客户满意度，从而将产品可能对人类社会造成的损失最小化。
当前对质量概念的看法表明质量不是向客户提供他们想要的东西，而是他们从未想象过的想要的东西，一旦获得，他们就会意识到这就是他们一直想要的。
质量参数：
-设计质量：产品或服务在其设计中的体现程度。
-符合性质量：是指产品或服务在设计时复制其真实性的程度。
-使用质量：产品必须易于使用，安全，可靠等。
顾客是新的目标：新理论将顾客置于产品质量等级的积极部分，试图根据顾客的主观要点建立标准。产品的质量不仅将由纯粹客观的参数来确定，而且还应包括使用某种产品或服务的客户的意见。
环境质量：与自然资源质量以及是否存在任何有害物质有关的一组环境特征。
污染：环境中存在的物质，元素，能量或它们的组合，其浓度和持久性视情况高于或低于现行法规中的规定。
控制（环境）：监视，检查和应用保护环境或减少和/或避免其污染的措施。
零排放：ZERI（零排放研究计划），零排放研究计划是一个由学者，商人，政府和教育者组成的国际网络，他们寻求解决方案以响应人类的基本需求：水，食物，健康，住房，精力和工作。为此，ZERI设计并实施了受人类创造力增强的自然系统启发的战略和政策。
行为准则或行为准则：行为准则包含有关行业各个方面的指令，例如资源使用，排放，废物产生和处置，职业或健康危害以及法规标准。此类法规的目的是通过提供相关信息并建议各个公司可以采用的实践和流程来促进行业发展。
环境成本核算：环境会计旨在提供了解整个环境成本范围所需的信息，并将其整合到决策过程中。通过识别，评估和正确定位环境成本，它们可以改善环境绩效并降低成本。一些环境成本是：购买，处置和处理，资源利用效率低下，监视，培训，保险。
基于绩效的签约：一种主要用于能源行业的方法，但在许多经济活动领域都有很大的潜力。根据PBC，第三方承包商负责企业特定部分的管理责任。承包商冒着经营这部分业务的风险，但也因做得更有效率而获得了经济回报。效率收益由承包商和企业主共享。在英文中，这称为基于绩效的合同（PCB）。
环境损害：对环境或其一个或多个组成部分的任何重大损失，减少，损害或损害。
环境绩效：环境管理体系的可衡量结果，与组织根据其环境政策，目的和目标控制其环境方面有关。
危险废物：由于其腐蚀性，有毒，有毒，爆炸性，易燃，生物学上有害，传染性，刺激性或任何其他特征的大小或性质，来自任何活动和处于任何物理状态的废物，对人类健康构成威胁。和环境。
可持续发展：“可持续发展”一词将社会，自然与经济之间必要的和谐关系融为一体，以创造一种物质，文化和精神条件，促进社会生活质量的提高。以自然和社会进程之间的和谐关系为基础，以可持续的方式实现公平和社会正义，目标是今世后代。”
可持续发展：在适当的养护和保护环境措施基础上，持续，公平地改善人民生活质量的过程，以免损害子孙后代的期望。
环境教育：持续和永久的过程，构成所有公民综合教育的一个内容，旨在协调知识获取，习惯，技能，能力和态度发展以及价值观形成方面的关系。与人类以及与之相伴的社会和自然界，以促进经济，社会和文化进程的发展，以实现可持续发展。
环境影响研究：详细描述要进行的工作项目或活动的特征，包括其技术，并在环境影响评估过程的框架内提交批准。它必须为项目的环境影响的预测，识别和解释提供有充分依据的先决条件，并描述为防止或减少不利影响而将采取的行动以及将要采用的监测程序。
生态设计：生态设计是工业产品设计的一种方法。检查产品的生命周期，并生成设计产品的方法，同时将对环境的影响降至最低。在这种方法中，将环境作为附加因素考虑在内，并等同于传统上考虑的环境，例如成本，质量，功能，美观性，安全性等。也称为生命周期设计或环境设计（DfE）。
生态效率：生态效率的概念源于全球环境影响的概念，产品生命周期的不同阶段以及减少不同负面环境影响的愿望。它包括以有竞争力的价格提供满足人类需求和生活质量的商品和服务，同时逐步将对环境的影响和整个生命周期中资源使用的强度降低到可兼容的水平估计的地球负载能力（可持续发展世界商业理事会-WBCSD）”。
也可以理解的生态 - 效率，产品或服务的由公司生产的值和在其整个生命周期中对环境的影响的总和之间的比率：生态 - 产品或服务/环境影响的效率=值生态 - 效率它与可持续发展密切相关，因为它等同于优化三个目标：经济增长，社会公平和生态价值。这是公司为可持续发展做出贡献并同时提高竞争力的主要手段。这个概念意味着为产品和服务增加越来越多的价值，减少原材料消耗，通过生态和经济高效的程序产生越来越少的污染，并预防风险。
工业生态学：工业生态学是指共生或互补产业在同一地理区域中的位置。通过这种方式，通过合理利用土地和设计单个工厂，清洁生产在工业活动开始时就被纳入，而不是在以后增加。
工业生态使公司像生物一样在生态系统中工作并建立联系，其中每个有机体（在我们的情况下为公司）在复杂的关系网络中执行特定的功能。基于公司-社会-环境集团作为一个整体的愿景（系统愿景），它寻求改善整体的环境行为，而不是寻求每个部分的改进。”
生态标签：生态标签是具有环境优势或至少比其他替代产品具有较低环境影响的产品的标签。生态标签提供有关产品对环境后果的信息，并提供比较产品的标准化方法。这样，标签可以帮助消费者（无论是组织还是个人）创建负责任的产品选择。
生命周期：产品设计中融入的概念，环境方面的考虑因素将促进产品的后续再利用或回收。
生命周期评估：生命周期评估是一种工具，可以分析产品生命周期各个阶段的环境负荷。它可以帮助公司在与最终客户接触时了解与成品相关的环境问题，并在产品制造过程中考虑这些因素。
环境影响评估：环境影响评估（EIA）是一项法律技术-行政程序，旨在识别，预测和解释项目或活动如果执行将产生的环境影响；以及对它们的预防，纠正和评估。所有这些都是为了让不同的主管公共行政部门接受，修改或拒绝。
另一个定义将其视为一组研究和技术系统，可以估算某些项目，工作或活动的执行对环境造成的影响。
受到环境影响评估影响的项目可以是例如水电大坝，桥梁或工厂的建设；大山谷的灌溉；港口区的发展；建立保护区或建造新的住宅区。环境影响评估报告或研究确定了潜在的环境问题和减少项目对环境的不利影响的措施。
环境管理（GA）：一套活动，机制，行动和手段，旨在通过保护，改善，恢复和监测环境来保证自然资源的管理和合理使用。环境管理应用通过多学科方法建立的环境政策。
供应链的环境管理：供应链是生产商和分销商的网络，他们购买材料，将其转换为中间产品或最终产品，然后将其分发给客户。供应链的环境管理是将环境因素整合到供应链中。它提出了整个链条之间的信息交流与合作。它也以英文名称“ Supply Chain Management”（供应链管理）而闻名。
环境影响：由于组织环境方面的全部或部分结果而对环境造成的不利或有利的任何变化。
环境：与人互动的生物，非生物和社会经济要素的系统，同时适应，转化和使用它以满足其需求，组织在其中运行的环境，包括空气，水，土壤，自然资源，动植物，人类及其相互关系。
环境目标：对行动的详细要求，如果可能的话，应量化为适用于实体或实体的一部分，这些要求来自环境目标，必须建立和实现这些目标才能实现上述目标。
工业代谢：工业代谢包括对工业和社会系统中的物理资源流动（能量和材料）的分析。目的是从全球角度确定和审查可持续工业社会发展的关键因素。
清洁生产：一种工业生产概念，通过对资源使用，产品设计和使用的精心管理，将对环境的任何影响降至最低。它避免了系统的废物产生，并对其进行了良好的管理，此外还将工业安全和职业健康技术付诸实践。
污染预防：使用预防，减少或控制污染的过程，做法，原材料或产品，其中包括回收，处理，过程变更，控制机制，有效利用资源和替代原料。
重用：在不改变其原始形状或性质的情况下重用材料或副产品的技术。
公司环境报告：公司环境报告是一个过程和一种文件，通过该过程和文件，包括政府在内的组织可以在一定时期内检查其环境绩效并将其信息公开。结果以单独的文件或其他出版物（例如年度报告）的形式发布。结果的可信度可以通过独立验证来确定。一个好的报告包括：环境政策，作为环境影响分析关键的绩效数据以及未来改善绩效的目标。
处理：处理被定义为对任何废物的物理，化学或生物学特性的修改，以使其毒性消失，体积减小或易于回收的方式进行。
环境管理系统（EMS）：一般管理系统的一部分，包括组织结构，活动计划，职责，实践，程序，过程和资源，以开发，实施，实施，审查并更新环境政策。
质量：与规格的相对一致性，产品达到设计规格的程度，尤其是更高的质量，或者通常是人们对满足所有期望的产品感到满意。因此，某些客户受到必须在市场上进行检查的规则的控制，并且必须具有认证产品的组织所规定的要求。
清洁生产需要改变态度，实行负责任的环境管理和促进技术变革。该策略还伴随着各种措施的评估，以确保其环境有效性和经济可行性。
清洁生产构成了一个综合的预防策略，该策略适用于整个生产周期，以便：
•通过确保更有效地利用原材料，能源和水来提高生产率。
•通过减少废物和排放源来改善环境绩效。
•通过设计对环境友好的产品同时保持经济效益，减少产品在整个生命周期中对环境的影响。
•所有这些构成了我们国家的政策，进而构成了国际上以环保的方式实现我们产品竞争力的要求，这使我们能够自始至终在社区和客户面前保持形象，并进入市场。从八十年代开始，使环境保护与市场需求相适应的想法开始发挥更大的作用，并考虑了公司消耗的，必须内部化的稀缺环境资源以及生产所需的其他资源。 ，避免了那些不重视与不重视的公司之间的不公平竞争。
第1节：清洁生产。
下节讨论与清洁生产有关的理论问题，清洁生产是应用于产品，过程和工作组织的预防性业务管理策略，其主要目标是最大程度地减少源头的排放和/或排放：
•减少对人类健康和环境的风险。
•同时提高公司的竞争力。
清洁生产选项，除了从环境角度来看是高效的之外，通常还可以降低成本和/或缩短投资回收期。简而言之，它们具有成本效益。
1.1-了解清洁生产。
清洁生产是公司的预防策略，应用于产品，过程和工作组织，其主要目标是：最大限度地减少源头的排放和/或排放，减少对人类健康和环境的风险，同时提高其竞争力并改善其环境绩效；从而获得经济利益。
传统上，如果国家/地区的公司能够获得较低的资源成本（资本，劳动力，能源和原材料），那么它们就会具有竞争力，而且由于技术变化缓慢，因此资源的相对优势足以取得成功。
今天，这种比较优势的概念已经过时了。竞争越来越激烈的国家和公司越来越不是那些资源成本最低的国家和公司，而是采用最先进的技术和方法来使用这些资源的国家和公司。
随着技术的不断变化，全球竞争力的新范式要求公司具有快速创新的能力。
这种新范例对围绕环境问题的辩论产生了深远的影响，因为它已经汇集了传统上相互对立的利益：环境改善和竞争力。
废物和以污染形式排放到环境中的能源形式表明资源使用不充分或效率低下。发生这种情况时，公司有义务开展增加成本但不增加产品价值的活动，例如：废物的处理和最终处置。
环境改善要求企业进行创新以提高资源生产率，这恰恰是全球竞争力的巨大挑战。但是，环境法规并不能不可避免地提高所有公司的生产率和竞争力。因为只有那些成功创新的人才能成功。
在过去的30年中，工业化国家以四种特征方式对污染和环境退化做出了响应：
-首先，忽略问题
-然后，稀释或分散污染物，以减少明显的危害
-然后，尝试控制污染和浪费，这就是所谓的“管道末端”方法，并且
-最近，通过清洁生产，从源头上防止污染和废物的产生。
1.2-清洁生产的演变。
这是适用于产品，流程和工作组织的预防性业务管理策略。
清洁生产的目标是什么？
其目标是最大程度地减少源头的排放和/或排放，降低对人类健康和环境的风险，同时提高竞争力。
这种“无视-稀释-控制-预防”的顺序是对新时代的回应，因为它保护环境，消费者和工人，同时提高了生产部门的效率，盈利能力和竞争力。
这是清洁生产（也称为清洁生产，生态效率或污染预防）的基本目标，其定义为“为过程，产品和服务永久采用预防性和综合性环境战略，以增加效率并减少对人口和环境的风险” 2。
清洁生产可以应用于各种生产部门：原材料提取，制造业，渔业活动，农业，旅游业，医院，能源部门，信息系统，办公室等。
对于生产过程，清洁生产来自以下一项或多项措施：节约原材料，水或能源；处置有毒或危险原料；减少源头上所有排放物和废物的数量和毒性。对于产品，清洁生产意味着在产品的整个生命周期中减少对环境，健康和安全的影响，从原材料的提取到制造和使用，再到最终处置。
这种预防方法包括以下选项：
-改善产品设计
-改善管理和操作规范
-改善维护和清洁
-替代有毒和危险材料
-修改流程
-内部再利用废物，
这改善了以下方面的计划和选择：
-新技术流程，
这样可以提高效率并减少以下需求：
-生产线末端或“管道末端”的控制技术
这并不意味着不需要终端控制技术，但是，是的，在这种清洁生产概念下，将它们保持在最低限度，在某些情况下可以完全消除。
这是非常相关的，因为处理和处置系统的价格越来越昂贵，它们不会为该过程带来任何类型的节省或收益，而且很多时候，只能将问题从一种环境转移到另一种环境，而无需实际解决（例如，在处理厂中处理液态工业废物后产生的产品是由液态废物的全部污染物负荷组成的固态废物。
清洁生产选项，除了从环境角度来看是高效的之外，通常还可以降低成本和/或缩短投资回收期。因此，它们被称为具有成本效益的选择。
在从最经济，技术最简单到最昂贵，最复杂的环境管理选项层次结构中，“清洁生产”选项就是精确位于上部的选项，如下表所示。
防止环境污染的选择
-改善工艺和产品并提高效率。
-由于更好地利用资源和能源，降低了生产成本。
-由于使用了新的更好的技术，并且作为市场差异化的一部分，竞争力提高了。
-进入有环境限制或禁令的新市场。
-减少有毒废物的处理，储存和处置风险。
-降低日益昂贵的废物处理和处置系统的成本。
-改善职业健康和安全条件。
-在金融机构和
-与社区和当局建立更好的关系。
清洁生产为何不同？如今，人们对环境影响的许多思考都围绕着废物和排放发生后的处理。首先，清洁生产的目标是避免产生废物，并减少原材料，水和能源的使用。
从长远来看，清洁生产是利用服务和流程以及开发和制造产品的最有利可图的方式。通过采用清洁生产理念，可以从一开始就避免浪费和烟雾的成本以及对健康和环境的负面影响。
1.4-清洁生产行动。
-尽量减少投入，水和能源的使用。
-尽量减少使用有毒物质。
-最小化生产过程中产生的排放物的数量和毒性。
-回收工厂中的废物，如果没有，则将其回收。
-减少产品生命周期中的环境影响。
1.5-促进清洁生产的政策。
清洁生产（PL）是应用于产品，流程和工作组织的预防性业务管理策略。
其目标是最大程度地减少源头的排放和/或排放，降低对人类健康和环境的风险，同时提高竞争力。清洁生产源自以下五项行动，无论这些行动是否合并：
-尽量减少和有效消耗投入，水和能源
-尽量减少使用有毒物质
-将生产过程中产生的所有排放物的体积和毒性降至最低
-回收工厂内最大比例的废物，如果不是，则在工厂外循环
-减少产品在其生命周期中对环境的影响。
清洁生产政策代表了将环境政策与生产发展政策相结合的纽带，从而表达了可持续发展战略的重要方面。
该政策的基础不仅是对严重环境污染问题的核查，而且还存在重要的障碍，这些障碍阻碍了有效的环境和竞争实践的生产系统对社会和私人的迅速吸收。原因在于市场失灵，体制失灵的存在以及提供因素方面的重大滞后，例如专门从事此类技术的人力资源。但是，智利是一个快速学习的人。已经有在应用清洁生产技术方面具有成功经验的公司的核心。就公共部门而言，已经制定了促进清洁生产的重要举措。此外，还有重要的国际空间由《 21世纪议程》和《世贸组织》 5合法化，它们巩固了公共部门作为催化剂和促进者的作用。
这项政策转化为一项行动计划，其中包含四项准则：
根据诸如大规模技术转让行动之类的行动，整合，调整和开发促进清洁生产的工具，为波兰的技术服务创造市场，促进旨在开发清洁生产技术的研发。
1.促进合作以促进清洁生产，其中包括采取行动，例如由公司集团采取的自愿性清洁生产计划，促进具有先进经验（例如ISO 140006）的公司“临界数量”的形成，分析政策选择，采取联合行动并确定优先事项的公共-私人委员会。
2.加强技术和信息基础设施，包括促进清洁生产技术中心网络，传播标准化的清洁生产方法，开展私人参与的意识运动，促进清洁生产计划等行动。培训以及将（Internet）用于商业用途。
3.在促进清洁生产的过程中加强公共管理和协调，这体现在以下行动中：将清洁生产的目的和目标纳入所有生产发展和基础设施计划；加强监管实体的信息作用；在区域一级促进促进清洁生产；调整旨在促进清洁生产目的的中小企业和微型和小型企业的政策；并推广针对公共组织的培训计划。
该政策具有五个鲜明特征：
1.整合并阐明已经在进行的倡议和方案。
2.它并不排除促进高效减排技术的发展，特别是当预防性环境管理替代品本身不足以确保遵守规范和标准时。
3.它主要集中于中，小型和微型企业及其与大公司的生产链。
4.在永久性的公私对话基础上，它采取灵活的方法，可以纳入新的倡议，摒弃那些效率低下的倡议，并深化可能相关的方面，例如为实现环境目的而进行生产性投资的融资渠道，基于WTO标准。
5.它的目的是引起社会对环境和生产力问题的敏感性的变化，以及行为者在将预防性环境管理纳入其日常活动方面的文化变化。
第2节：良好管理规范。
本部分讨论有关良好管理规范的理论问题，以及公司实施这些规范所需的操作
“良好管理规范”部分的目的是为中小型企业，中小企业做准备，以识别“常识”，简单和称为“良好管理规范”的实践，这些选择可用于降低企业的成本。生产并提高了公司的总生产率，还减少了对环境的影响。
“良好管理规范”是指与防止原材料损失，减少废物，节约水和能源以及改善公司管理有关的某种类型的措施。
这些做法的实施相对容易且成本低廉，因此它们特别适合中小型公司，中小企业。
为什么开发本节以及针对该节开发了什么？
-专门针对中小企业。
-适用于雇主，经理和/或技术人员。
-确定这些措施的具体应用领域。
-确定应用这些措施的优先次序。
-供公司用作适当的管理工具，该工具可以监视所获得的结果，并可以更轻松地实施环境管理，而无需花费大量时间和金钱。
-可以用适度的预算和咨询支持来实施。
2.2-什么是“良好管理规范”？
-“良好管理规范”是自愿行为，基于常识，可以用于以下目的：
-合理利用原材料，水和能源。
-减少固体和液体废物以及大气排放物的体积和/或毒性
-在过程中发出。
-重复使用和/或回收材料。
-改善公司的工作条件和职业健康与安全。
此外，最大限度地减少浪费可以使公司受益。
-减少材料损失，从而降低运营成本。
-降低污染水平。
-在客户，供应商，社区和当局之前提高公司形象。
有趣的是，在大多数研究案例中，通过实施“良好管理规范”并仅进行很小的操作更改就可以减少大约50％的废物产生。
2.3-公司需要执行这些“良好管理规范”吗？
组织文化：减少浪费与行为改变以及建立生产力文化和最大程度减少公司内部浪费有关。
对问题的敏感性：重要的是要唤醒员工对问题的敏感性，并让他们参与发现机会并加以利用。
信息传播：通过确保在公司内部良好实施“良好管理规范”实施结果的内部传播，可以改进该过程。
简单的行动：采用“良好管理规范”不需要在清洁技术上进行大量投资，这对于中小企业而言可能是相对昂贵的。目标是通过最合理地利用资源和优化生产工艺来不断改善生产工艺。
2.4-如何实施“良好管理规范”？
可以通过以下方式实施良好管理规范：
1.确定公司“良好管理规范”机会的可能措施清单。
2.确定所确定行动的责任。
3.确定目标。
4.确定行动重点领域。
5.建立工人培训。
6.制定和执行所需程序。
7.监测和评估结果，设定新目标。
2.5-“良好管理规范”可以实现什么？
通过应用“良好管理规范”，可以实现：
通过以下方式减少损失/使用原材料和其他投入：
-减少不必要的浪费
- 预防性的维护
-制定应急计划和程序
通过以下方式负责废物的管理和控制：
-废物分类
-在其他过程中将废物作为原材料进行再利用/回收
-以环保和经济的方式处理废物
通过以下方式合理管理和运输材料和产品：
-确保正确处理和存储
-建立有效的库存控制
-生产计划和优化
-保持足够的记录
通过以下方式实现节能：
-实施充分隔离
-能源使用监控
-能源回收和再利用
节水，通过：
-防止漏水和溢出
-中水回用
-用水监控
2.6-应用良好管理规范。
为了有效利用原材料和辅助材料
目标：减少损失并更好地利用原材料，供应品和供应品。
修理管道和设备中的泄漏。
-在每个部门内进行视觉评估以识别问题区域。
-使用适当的材料订购维修。
-监控并确保消除泄漏
防止意外的材料泄漏。
-从生产中使用的存储容器中取出物料时，请格外小心。
建立设备的预防性维护计划。
-防止生产中意外中断。
-确定定期检查的周期和责任。
将维护手册存放在主管人员可以接近的地方。
-请遵循维护手册中的建议。
-负责必要的人员培训。
更新了设备记录的维护。
-更新设备的位置，特性和维护程序。
-定期验证是否符合维护计划。
优化生产计划。
-将团队专用于特定产品。
-最大化制造的产品数量，例如 我在生产线的过程中工作一天或一周。
评估不符合规格的废物和产品的数量。
确定质量问题。
-采取纠正措施。
负责废物管理
目标：以适合环境的方式减少，再利用，回收和处置废物。
检查废物的主要来源。
-确定生产过程中产生废物的地方
研究用材料和有毒物质替代其他材料。
根据废物的性质和毒性分类废物，以供再利用，回收利用等。
-将危险废物与其他废物分开，以避免污染。
-将液体废物与固体废物等分离
在不同的容器中为不同类型的废物分配一个位置。
-为每组废物分配容器。
-指导员工使用不同的容器收集和存储废物。
-定期检查实施情况。
重复使用/回收各种废物。
-确定使用和回收各种废物的可能性。
-使用符合现行法规的方法处理不可重复使用和不可回收的废物。
重复使用/回收材料和物质
-确定在生产过程的不同阶段重复使用材料的可能性。
-确定出售材料以在其他公司或生产过程中重复使用的可能性。
-使用适当的方法处理不可重复使用和不可回收的废物。
分离不同的废液流。
-避免混合不同的废水流。
再利用/回收废水。
-研究回用/回收废水的可能性
-确认废水的回用不会损害产品质量
分离生产过程中使用的溶剂。
-再生溶剂以在生产过程中重新使用它们
重复使用包装材料。
-确定减少包装材料的可能性。
-确定重复使用包装材料的可能性。
-验证是否有可能引入有助于包装材料回收的存放系统。
用于物料和产品的处理和运输
目标：有效处理，存储和转移物料和产品。
检查从供应商处收到的原材料。
-确认包装完好。
-确保内容受到保护。
-仅接受优质原材料。
遵守原材料供应商建议的储存条件。
-根据供应商的指示或包装上的指示建立存储系统，特别是对于有毒产品。
-将安全记录保存在存放场所和工作区域。
将危险产品存储在指定的安全区域。
-降低事故风险。
-减少对保险费用的补充付款。
-培训人员避免事故发生。
原材料按兼容组存放。
-定期检查区域是否有污染。
-使用避免在存储过程中损坏的存储方法和设备。
验证原材料的有效期。
-定期检查并保存库存记录。
-遵循“先入先出”的原则。
出口»（FIFO）进入仓库的第一件事是离开该仓库以控制原材料的存货。
根据当前需求保持库存水平。
-避免过多购买原材料。
-减少耗材的损失（例如，打开容器。
在移动，运输和使用危险产品时，请采取适当的安全措施。
-穿着合适的防护服
-使用适当的设备
-对员工进行必要的培训
用替代品替代危险产品
节省能源
目标：节约，再利用和减少能源消耗。
用高温水保持管道的良好绝缘。
-定期检查绝缘状况，避免热量损失，必要时进行修理。
保持冷水管道良好的绝缘。
-确保冷却和空调系统不会不必要地过热。
维护压缩空气压力管。
-避免压力损失。
-定期检查是否泄漏，必要时进行修理。
维护能耗设备（例如锅炉，锅炉）
-通过定期运动优化高效燃烧
-避免由于开门，泄漏等造成的热/冷排气损失。
以有效的方式使用空调系统。
-检查环境温度，避免过度使用空调。
-确保设施中的空调隔热良好。
-不需要时（例如在晚上）断开空调系统的连接。
定期将空调调节至合适的温度。
生产过程中的能量回收/再利用。
•当温度差大于50°C时，请安装热交换器。
•定期清洁热交换表面，以确保最佳的传递效果。
根据所需的能量水平调节能耗。
v例如，如果系统需要消耗50°C，则不要提供消耗70°C
在处理水的过程中使用恒温器（例如在冲洗池中）。
-确保温度是所需的温度，以免以后不得不使用更多的能量来适应温度。
从源头上控制电力补偿设备的尺寸。
-在传输层安装冷凝器线圈。
验证在哪里可以用非可再生能源替代其他可再生能源。
节约用水
目标：保护，再利用和减少水流量。
消除漏水。
-更换状况不佳的管道密封件。
-检查水管的状况并进行必要的维修。
-在生产过程中监控水箱并防止溢出。
-关闭水龙头。
-在使用大量水的区域安装仪表。
-安装低成本设备以节约用水。
-在过程中和清洁过程中，请注意不要浪费水。
-在最适合的地方保存水。
在根本不需要水的地方停止使用水。
-从不使用的地方取下水龙头。
-密封一些水龙头，以避免不必要的使用。
调节泵和水管。
-根据具体生产需要进行调节
消除公司营业时间以外不必要的工业用水流量。
重复使用洗涤水。
-确定可重复使用水源的数量，质量和位置。
-确认上述水的再利用不会损害最终产品的质量。
避免用水过多冲洗。
-在设备中安装阀门以减少漏水。
查看使用冲洗桶的可能性。
为部门配备耗水量大和/或具有节水潜力的水计量工具。
-验证水的有效利用，尤其是在用水量高的过程和部门中。
第3节：内部管理和质量保证。
下节讨论与内部管理和质量保证有关的理论问题，使产品或服务满足某些质量要求的措施。如果这些质量要求完全反映了客户的需求，那么可以说满足了质量保证。
3.1-质量保证。
质量保证可以定义为在生产系统中提高，组织，指导和控制质量的全部努力，目的是为客户提供适当质量的产品。只是确保质量就是应该的。
在制造业中开发和完善了现代质量保证方法。在服务中引入和采用质量保证计划已经使制造业落后了，可能长达十年之久。
服务组织的管理员习惯于在客户不经常抱怨的情况下接受他们的服务。直到最近，他们才意识到可以将服务质量作为竞争性武器来管理。
制造中的质量保证。确保制造质量是质量管理过程的核心。在这一点上，生产商品或服务的地方，质量是“相互构建的”或整合的。
由财务和销售部门组成的一般管理人员全面负责计划和执行质量保证计划。
3.2-内部保证体系或内部质量管理。
包括用于实施内部质量保证体系的准则的标准是：
-UNE * EN * ISO 9000“质量体系。质量管理和质量保证标准”。
-UNE * EN * ISO 9004“质量管理和质量体系的要素”。
LAQI 1000“拉丁美洲质量研究所-拉丁美洲最重要的质量标准和标准制定研究所”。拉丁美洲质量研究所通过“质量保证经理”证书对主要拉丁美洲组织的质量经理进行认证。
3.3-外部保证体系。
从外部保证质量的原因：
-内部改进。
-“行销”业务的原因。
-控制和发展供应商。
-法律要求或我们客户的要求。
-作为迈向卓越管理的第一步。
设计和产品质量：
为了获得优质的产品和服务，我们必须从设计之初就确保其质量。优质的产品或服务是可以满足客户需求的产品，因此，开发和推出优质的产品必须：
-了解客户的需求。
-设计满足这些需求的产品或服务。
-根据设计制作产品或服务。
-在最短的时间内以最低的成本获得产品或服务。
设计
-新产品的设计可以概括为以下几个阶段：
-项目准备：其质量将取决于根据计划规格制造和生产产品的可行性。
-产品的技术定义：此定义是通过AMFE技术执行的。
-设计过程的控制：必须对设计过程进行控制，以确保结果符合预期。
产品
要评估产品的质量，您可以依靠以下指标：
-符合质量：是指产品符合设计规格并符合项目要求的程度。
-性能质量：表示使用制成品时获得的结果。
3.4-购买质量。
必须确保购买的质量，以确保购买的产品或服务符合必要的要求。保证产品和服务质量的最好方法是依靠供应商的责任，制造出优质的产品并提供相应的质量测试。
3.5-供应商评估。
组织的产品或服务的质量在很大程度上取决于其供应商。为了开发具有高度可靠性的新产品和服务，供应商必须在最初的开发阶段进行合作。
重要的是要牢记，受到组织良好激励和支持的供应商可以在新产品和服务中做出创新和技术创新的不可替代的贡献，并且还可以积极工作以不断降低成本。
3.6-验证购买的产品。
接收控制包括验证所获得的产品或服务是否具有所需的质量并符合规格。验证是检测有缺陷产品的非常简单的方法，但是由于相关的不便，它往往会消失：
-大笔费用不会提高产品的质量（如果没有标准的比较模型或标准，就无法通过不正确的验证为生产的产品增加价值）。
-在某些情况下，公司没有必要的系统来检查产品的某些特性。
-对100％收到的产品进行检查不能确保所有批准的产品都没有缺陷，因此，对于大批量，必须进行代表性样品，有时建议采用，有时采用。
-在某些情况下，控件本身在生产过程中可能会导致缺陷，因此保持距离和独立性以进行验证非常重要。
3.7-商定的质量。
这是买卖双方之间达成的协议，根据该协议，供应商应对所供应批次的质量承担一定的责任，必须符合先前商定的质量水平。该协议应以合同形式签署。
3.8-生产质量。
从产品设计出厂时到产品交付使用之前，都要进行必要的活动以确保获得并保持所需的质量。
生产中质量保证的主要目标是：
-降低成本。
-最大化客户满意度。
3.9-生产中的质量控制计划。
生产中的质量控制计划是最重要的活动之一，因为它是在以下位置定义的：
-必须控制以获得无故障产品的过程和工作。
-确保产品质量的要求和接受形式。
-必要的测量设备，以确保正确检查产品。
-收集数据以保持控制并在必要时采取纠正措施的方式。
-承担检查任务的人员的教育和培训需求。
-确保这些活动正确执行且产品无故障的测试和监督。
3.10-产品验证。
产品，服务或过程的验证必须被视为生产控制的组成部分，能够找到三种类型：
-材料检查和输入测试。
-检查过程中。
-在成品中。
控制检验，测量和测试设备
确保对测试和测量设备进行良好控制的必要活动包括：
-准备库存。
-制定年度校准计划。
-控制校准并建立可追溯性。
-对设备进行预防性和预测性维护。
-管理团队。
-确定将要进行的测量以及所需的精度。
3.11-服务质量管理。
服务质量的首要行动之一就是找出客户是谁，他们对组织的期望和期望。只有这样，才能使产品和服务以及流程达到其最佳满意度。
-«拉丁美洲质量研究所»«LAQI»在拉丁美洲，该研究所负责官方全面质量认证以及在拉丁美洲举办世界质量日的那些。本组织首席执行官Daniel Maximilian Da Costa开展了许多项目，以支持公司整体质量的发展，并在LAQI开展业务的国家/地区开展社会责任和环境保护项目。
3.12-优质的客户服务。
除产品或基本服务外，它是客户期望的一组收益。为了提供最佳服务，必须考虑客户希望获得的一系列好处：
-产品增值。
-服务本身。
-商业经验。
-授予客户的服务。
基本客户需求
客户的主要基本需求是：
-被了解。
-欢迎。
-感觉很重要。
-感觉舒适。
- 感觉有信心。
-听到了。
- 感觉安全
-感觉很有价值。
3.13-服务质量管理的重要性。
出于以下原因，可以理解服务质量的重要性：
-服务业的增长。
-竞争的增长。
-更好地了解客户。
对客户的服务质量，根据他们的观点感到满意。
客户服务
为了提供足够的客户服务，您必须：
-确定谁是客户。
-将它们分为不同的类型。
-识别客户需求，以及除了提高生产力外，了解客户的需求和方式对任何公司都是至关重要的。
数据质量是信息系统成功的关键因素
数据的质量，数据的质量不足是负责信息系统的人员和一般公司所面临的主要问题之一，因为它构成了信息系统中最严重和持久的“隐藏”问题之一。任何组织。
3.14-质量与卓越的基本准则：
以质量求卓越。
将质量和卓越放在首位，这是推动公司前进并改善其绩效和声誉的基本战略和运营来源。经理，员工，客户，供应商，中介机构必须知道，所做的一切超越质量的工作都会得到公司管理层的真正支持。
面向客户满意度。
与市场营销完全对应，将客户放在首位和出发点。这意味着要营造一种真正的狂热主义氛围，以达到客户满意，预测他们的需求并超出他们的期望：组织不是在销售产品或提供服务，而是在购买客户。
变革型领导的定位。
任何级别的经理都被认为是素质的触发因素，并且他们的权威不是被所担任的职位所认可，而是被态度，知识，技能，透明度，清晰的沟通，公平和平衡的决定所认可，从而激发了人们的灵感。首先，要与客户保持亲密关系并进行日常工作，从而自信并激发和激励高质量的工作。这些管理人员的区别在于他们的战略眼光，对变革的追求和对工作的长期支持，以及谨慎，解决方案和资源，以提高质量。公司领导机构创造企业文化是获得高质量成果的重要因素。
以人为本。
员工也被视为内部客户，主要资本和对他的尊重，对他的认可是最宝贵的。成为真正的业务团队，为计划，改进，决策和为此而做出贡献的真正可能性不仅受到在职培训和尊严的工作条件的支持，而且还受到以下方面的支持：扩大教职员工数量，创建石川型质量圈和其他团体，以鼓励公司内部的职业或晋升等。的
内部客户的对待方式是针对外部客户的，有信心的员工产生了有信心和忠诚的客户，所有内部客户都成为公司的活跃卖家。
面向过程。
产品和/或服务的质量是产生产品和/或服务的过程的质量的结果，该过程取决于产品和/或服务的投入的质量以及正确的转换过程，以获取产品和/或服务的适当输出，并能够通过自己的员工，每个流程的不同组成部分之间的交互作用，即没有遗漏或丢失或在正确的时间出现，通过简单的方法将客户期望良好地转换为标准和质量标准，并就用户满意度是了解我们提供的质量以及如何每天改善质量的唯一途径。
面向环境。
对执行地点的了解至关重要，并且在政策以及趋势，需求，竞争对手等方面会不断变化。质量始终是相对的，互动的，它取决于客户，他们提供的产品以及他人的看法。信息的收集是由员工自己以简单的方式完成的。根据公司的优势和劣势，在了解如何利用市场机会并克服威胁的基础上，愿景，战略和使命不仅经过精心设计，而且还可以完美地传达给每个人，并且清晰，活泼。供应商的待遇发生了变化，因为它们被视为合作伙伴，并且应用了双赢规则，该规则扩展到中间分销商，所有这些都至关重要，因此产品或服务可以具有所需的质量。
以质量衡量为导向。
指导工作质量的能力，积极地解决问题，不断改进所做的工作，使每个人都参与此任务的能力，需要衡量所获得的最佳结果并使其众所周知，以刺激和加强质量工作。每个人都必须能够衡量自己，才能做好自己的工作。对质量对成功的重要性的敏感性，促使相关人员为之努力。根据公司的成熟度和业绩水平，加入这一运动以实现卓越的质量可能意味着引入完整的质量实施计划（一般重组，新设计，调整）或仅在故障集中的部分计划对他们造成后果的根本，但也许对所有人而言，都需要做最困难的事情：基于预防错误的持续改进计划（获得零失败或第一次正确实施），纠正不可避免的错误（寻找错误而不是为男性，或寻找机会），并在不造成错误的情况下系统地改进所做的工作（对变化持开放态度，对新产品，服务和活动进行创业创造，获得其他客户需求，新客户，区域重组，重新设计）系统等）。或寻找机会），并在不造成错误的情况下系统地改进所做的工作（对变化持开放态度，对新产品，服务和活动进行创业创造，获得其他客户需求，新客户，区域重组，重新设计）系统等）。或寻找机会），并在不造成错误的情况下系统地改进所做的工作（对变化持开放态度，对新产品，服务和活动进行创业创造，获得其他客户需求，新客户，区域重组，重新设计）系统等）。
第4节：拉斯图纳斯燃料贸易公司中清洁生产和质量保证的应用。
该部分是为公司设计的，以支持在其生产过程中引入清洁生产和质量保证，这将允许您以系统和功能的方式应用初步概念，以将环境管理纳入其中。公司内部更具竞争力。
使用面向以下方面的方法：
•寻求技术措施和程序以最大程度地减少排放和浪费，从而为公司实施有利可图的解决方案。
它还将导致持续的评估过程，从而将环境管理明确地纳入公司的战略。
4.1-技术说明。
根据需要应用清洁生产和质量保证，以增加公司的利益并改善环境。在环境行为与技术创新和质量共同促进竞争和参与这一事实的基础上，在我们的实体中实现更好的生产成果和更好的环境绩效，并鼓励所有相关人员在保护环境方面发挥更加积极的作用在具有尊重和认证形象的市场中。
基于这些原则，并基于当前的原油生产信息和观点，决定实施商业环境管理系统，因此我们根据初步诊断的结果并结合相关的建议制定了环境政策和环境战略。清洁生产的应用，这将有助于制定行动计划，以解决已发现的既影响人类又影响环境的问题，从而符合本工作概述的目标。从发现机会和应用这些新颖概念开始，以在环境绩效和公司利益方面取得更好的结果。
清洁生产计划将为您节省金钱并获得认可，因为它涉及多个方面，例如：
- 降低成本。
- 提高生产率。
-提升公司形象。
-使您的客户满意并充满动力。
-降低风险。
- 保护环境。
为此，确定了机会，例如：
-可能减少能源，材料和水的消耗。
-减少废物的产生。
-改善工人的安全和健康。
-了解产品的生命周期。
-使自己更好地融入当地环境。
这就是我们执行三项基本任务的原因：
-我们分析情况并通过仔细研究每个过程及其产生条件来确定机会。
-我们确定优先机会。
-我们草拟了一项行动计划并将其付诸实施。
通过初步诊断，我们能够确定对人和环境都有影响的主要污染废水，如下所示。
4.2-主要污染废水。
1.烟雾和灰尘形式的工业辐射，释放到大气中并污染空气，并介入臭氧层。
2.工业来源的废水，构成水污染的主要来源。
3.人类活动产生的污水。
4.来自工业活动的化学产品。
5.工业和家庭活动产生的固体废物。
6.汽车运输产生的气体辐射。
7.碳氢化合物在雨道中的扩散。
8.高噪音水平。
通过识别这些污染性废水，我们能够确定一系列对环境问题有重大影响的方面，其中以下方面为主要方面：
4.3-主要环境方面。
-在工厂周围沉积骨料和建筑材料。
-铁路系统产生的粉尘和烟雾。
-盐酸和苛性钠气体从储罐及其处理过程中散发到大气中。
-能源效率低下。
-没有适当的水管理和废物处理。
-尚未建立环境监测系统。
-没有用于管理化学有毒产品和危险废物的程序。
-汽车和液化石油气车间的高噪音水平和高温。
-该行业周边地区缺乏树木。
-工人的信息，培训，传播和环境教育不良。
通过对现有环境问题法规的认真研究和对过程的直接观察，我们确定了拉斯图纳斯商业可燃公司的主要环境影响，我们在下面列出：
1.空气污染。
2.地表和地下水污染。
3.土壤污染。
4.行业周边地区的森林砍伐。
5.消耗臭氧层。
6.对温室效应的影响。
7.气候变化。
8.景观的恶化。
9.对患有各种职业病的工人的健康的影响。
4.4-行动计划。
水资源管理
-对传导系统和储罐的预防性和纠正性维护。
-解决化工厂和辅助设施漏水的问题
-消防水系统维修
-检查泵的滴灌系统。
能源资源管理
-对设施和设备的效率进行日常评估，并分析和控制日常成本。
-严格控制，根据评估结果建立能效计划，并保持对关键位置的控制。
-制定一套措施和措施，以通过控制路线图，方向之间的行程联合，负载监控来提高运输中的燃料和润滑油消耗效率。
-设计和建造用于从水厂的水箱供应化学产品的系统。
-使用化学药品分配器，以更好地控制这些药品。
-用生物制品代替化学农药，化肥和除草剂。
-对设施和设备的效率进行日常评估，分析和控制日常成本。
-尽量减少，回收和再利用废物。
-保持对卫生垃圾填埋场水域的监测，以验证其环境质量。
-再循环和再利用工业设施中使用的水，并用效率更高的泵代替。
-在控制成本表的前提下，合理使用原材料和产品（库存，储存和正确处理所用材料）。
-流程中的技术改进。
-对水厂二次回路的运行进行技术改进，消除硫酸等有害物质，提高运行效率。
良好做法
-使用自动控制系统设计严格的预防性和纠正性维护设施和设备控制，并每天检查对生产和公司服务的影响。
-对环境友好的物质执行适当且正确的购买政策。
-在控制和监督下，遵守每种产品，原材料或投入品的使用和处理程序。
-除了通过理事机构对其进行监控之外，还要保持对实体中危险产品的控制，对危险卡的监督以及对这些产品的适当处理，以避免发生故障或事故。
-提供有关环境问题的演讲，会议，新闻通讯和文件夹。
森林资源
-维持实体景观和园艺的修复，作为持续改进的过程。
-使整个实体的绿色区域恢复活力，同时保持对这些问题的文化关注。
-将被飓风破坏的树木重新用作木桩和活木桩。
-生产活动中的效率和降低成本。
-在水处理中使用更有效的技术，该技术可以完全消除硫酸，并维持所需的水指标。
-消除了用于中和水的PH值的硫酸的使用。
废物管理。废物的最小化，回收和再利用。
-独立分离实体中产生的各种废物，将其正确放置在为此目的指定的存放处。
-再利用工业设施中使用的水。
-合理使用原材料和产品（库存，储存和正确处理所用材料）。
-将损坏的轮胎运送到原材料上，并重新盖上可以使用的轮胎。
-使用有消耗臭氧层物质的设备的化学有毒产品和危险废物的管理。
-使用化学产品分配器。
-用生物制品代替化学农药，化肥和除草剂。
-修理燃油箱的挡土墙。
-防水燃料通道区域，以防止这些有害产品进入地下水位。
-修理和保养加油站的挡土墙，以免洒水和污染地下水位和土壤。
-确定风险区域。
制冷剂气体管理。
-用其他耗能较少的设备代替空调和冷却设备。
人力资源管理。
-购买工人防护装备。
-引入技术改进措施，以最大程度地减少工人面临的风险因素。
-制定并实施培训，信息和环境传播计划。
-将环境管理工作与教育中心以及周围社区联系起来。
4.5-技术经济分析。环境管理和清洁生产的应用对社会和环境的影响
-实现了维修车间金属废物的回收。
-基于一公升的油或油脂污染了一百万公升的水这一事实，可以避免在这三年中通过保存1 208公升的润滑剂而受到污染，这些润滑剂被停止排放到环境中并被回收，大约节省了7,264.00 CUC及其对环境的影响。
-使用生态和可生物降解的产品，通过采取的行动，总共重复利用了1,122,600立方米的水，这节省了9,855.50比索。
-消除了粉尘和炉渣倾倒，总计31,668吨。渣和10,556吨 在这三年的粉尘中，将它们正确地放置在卫生垃圾填埋场中，用标识栅栏修复了入口。
-朝着预定的燃料存储区域提取了废物，避免了土壤，水和大气的污染。
-通过将新的供油管道连接到炼钢厂的燃油站，地面，加油站的地下水位和连接系统，消除了向地下水位排放燃油的问题。（快速关闭接头，防水，收集盘）
-已与原材料协调制定了针对纸张，纸板，轮胎，电池，铜，杂料，设备等的管理计划，从经济和环境的角度出发，这使得回收成为可能。
-收集了水力清扫系统的卵石和润滑剂，并将其作为200T日用油箱中的燃料重新使用，每周回收约一吨。
-2009年实现了内部废料的回收2,761.21吨/年，相当于节省了179,478.00 CUC，2010年为3756.7吨/年，这是由于没有购买废料268 252.50 CUC，2011年总计约4105.35吨/年，约307 901.3 CUC，对土壤，景观和环境健康产生总体影响。
-来自直接生产的固体废物和公共废物应适当地存放在获得其环境许可证批准的卫生垃圾填埋场中，以在最终处置区域中提供适当的处理。
-可以减少向地面排放的污染物总量为38853.80吨。固体废物，对空气和景观的质量有直接影响，因为它不再沉积在地面上并污染地下水位，对环境造成广泛影响。
-可以在2007年55.56 CUC，2009年11.40MN和159,420 CUC以及2010年在MN和455,200 CUC中获得15.30 CUC，避免了电池的铅污染，铅电池中的酸性电解质或绝缘油，以及变压器和电容器中的多氯联苯，以及对环境的二恶英和呋喃。
-通过回收1.2吨。仅用纸和纸板制成一吨原浆，就可以保存15至14棵10年寿命的树木，65％的能源（电力和石油），82％的水和92％的能源。污染。
-更换了水处理厂的其中一台交换机的212垫片，从而避免了洒水，并建立了相互连接以回收溢出的水。
-今年到目前为止，化工厂已过滤掉98577立方米的水，并回收了1 122 600.0立方米。
-通过用高效的32w灯泡替换1751 40w灯泡，可以直接节省14008w。
-大米CAI（稻草灰）产生的残留物用于替代覆盖粉尘，每年可节省31 299.96美元。
-在该州，影响臭氧层的气体排放量减少了100％，氟利昂12减少了100％，并替代了生态气体。
-实现了16吨的替代量。/年使用重铬酸钾（PQT）处理一系列可生物降解的水处理产品，相当于节省840美元/吨。产品。
-可以减少固体废物中75％的无机污染物负荷，相当于t。化学化合物的使用，从而影响土壤，水域和景观的质量。
结论
1.公司产生的污染废水对环境的各个方面都有很大的影响。
2. 随着清洁生产的应用，作为当前古巴工业中最明智的选择，拉斯图纳斯商业可燃性企业提高了其环保意识，以实现可持续基础上的发展。
3.通过引入清洁生产，我们可以节省能源，燃料，水和减少浪费。
4.随着清洁生产的实施，尽管进行了投资，但仍可以节省大量的经济费用。
5.可以提高，组织，指导和控制生产系统中的质量，以向客户提供适当质量的产品。
建议
1.不断更新职业危害的识别，评估和控制。
2.保持严格的控制并采取所有后续措施。
3.遵守公司环境战略的行动计划，以减少或消除污染废水的影响。
4.管理公司环境管理部门对环境类别的必要融资和投资，以达到更好的环境绩效。
5.在拉斯图纳斯省的不同公司中进行此类研究。
6.通过清洁生产和质量保证方面的新趋势，继续提高员工的素质和意识。
7.在公司内部制定计划，使员工在节省和处理原材料和能源载体方面表现出色。
书目参考
1. ARBOLEDAGONZÁLEZ，豪尔赫·阿隆索。识别和评估环境影响的方法。麦德林：麦德林的上市公司，2003年。224页。
2.清洁生产技术指南：
3.哥伦比亚的《环境影响评估手册》。第一版。桑塔菲·德波哥大，1997年。150页。
4. CONESA，维森特。环境影响评估方法指南。西班牙马德里：MundiPrensa Editions，1977年。152页。
5.质量管理手册，质量管理体系，原水捕集过程。哥伦比亚技术标准NTC ISO 9001：2000。版本02。麦德林（Medellín），2003年。320页。
6.介绍论文，学位论文，专着和其他研究论文。第五次更新。桑塔菲·德波哥大：ICONTEC，2004年。34p。NTC 1486。
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8.维基百科，免费的百科全书。古巴组织：https://www.wikipedia.org/
9.在企业环境管理中引入清洁生产概念的策略。CIGEA。CITMA。2003年12月。
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14. David Hayle和John Thompson（2002）：质量管理：一种基于过程的方法。ISO 9001：2000，序言，第1章和第2章，马德里AENOR。
