介绍
雅克·德里达（Jacques Derrida）属于所谓的'68哲学运动，他的思想最重要的贡献是解构主义。解构是一种思考，批判，分析和修改单词及其概念的思维方式。
解构就是撤消，分解结构。这不是消极的操作，而是了解整体或一组事物的构成方式并将其重建到最后的操作。这是对已经完成的事情的质疑，撤销它并质疑自己的事情。
解构主义的目的在于展示如何从历史过程和隐喻积累中构建出任何概念（因此被称为解构主义），表明清晰和明显并非如此，因为意识的工具本身必须具有历史性，相对性，并受隐喻和转喻的修辞人物悖论的影响。
也许德里达最著名的商标从一开始就是与众不同的，目的是解构言语与写作之间的对立，并为他的其余方法开辟道路：
差异插图
例如，“房屋”一词的含义更多地取决于它与“大厦”，“酒店”，“建筑物”等的区别。关于如何将“房屋”一词与传统房屋的特定图像（即指称者与指称者之间的关系）进行链接的说明（DERRIDAS，1978年）
另一方面，它旨在审查新的劳动力趋势和降低成本的需求如何导致公司将工作团队视为一种常规工作方式。要在现代组织中取得和保持成功，需要的人才几乎是单个人找不到的。
组织的新结构更加扁平，层次结构较少，要求人们之间进行更大的互动，而这只能以合作而不是个人主义的态度来实现。
团队合作的需要来自诸如全面质量，集成管理系统，重新设计和变更流程，区域整合计划以及其他需要公司各个职能部门参与和相互联系的建议。（BETELÚ&CAMPION，2002年）
因此可以说，组织中的团队合作的概念是作为行政思想的演变而出现的，这是由于历史环境而从科学行政（古典学派）在人际关系学派中演变而来的。像工会主义和工作本身的演变一样，从知识解构的角度来看，我们可以说，它是政府的有机知识分子对工会主义的一种回应，以继续提高内部的效率，效力和效力。公司。
I.-人际关系
为了调动工人的精力并朝着期望的方向引导他们的行为，行政科学家让位于组织内部构想工作的新方法，因此出现了团队合作理论，该理论是从关于社会心理学的知识，并且侧重于研究组织内部的动机和领导力的研究，现在不仅要查看员工的体力，还要尝试了解潜意识中发生的事情，这是工业心理学的贡献
为了发展足够的团队合作精神，有必要了解组织是一个社会实体，组成该组织的人是复杂的人，并且有必要了解一些概念，例如人际关系。人际关系是两个或更多人之间的相互互动。这些都是由社会互动的法律和制度所规范的社会关系。
沟通涉及每个人际关系，即人们获得有关其环境的信息并与他人共享的能力。
请记住，人际关系既是实现某些目标的手段，又是其本身的目的。人是一个社会人，需要与同一个物种的其他人接触。
每个领导者和团队中每个负责人的作用都是营造一种氛围，在这种氛围中，交流畅通，倾听他人的声音，并表现出分歧，在人与人之间相互尊重，并保持最低水平彼此之间的真正理解，并且成员之间存在某种程度的感情。
II。-同情，亲和力和承诺
移情，亲和力和承诺等要素是在希望从其工作团队中取得良好结果的组织中必须理解的概念，并且必须充分了解它们才能协调团队并增强其社会能量，这是工作团队技能组合的形式
同理心是在共同的情境中感知另一个人可能会感觉到的认知能力。这也是一个人在现实世界中的情感参与感，影响了另一个人。
同理心描述了一个人体验另一个人的感觉的智力能力。以后，这可以导致对他们的行为或决策有更好的了解。
移情的其他定义；它是一种理解他人的需求，感觉和问题，将自己放在鞋中并对自己的情感反应做出正确反应的能力。因此，这是一种客观的感觉，其发展需要某种智能。那些行使无私领导能力的人通常以这种能力的广泛发展为特征。
有同情心的人是能够倾听他人并理解他们的问题和动机的人；因此，他们通常会在社会上获得较高的认可度和知名度，因为他们甚至在同事意识到需求之前就可以预测需求，并且他们知道如何识别并利用其他人为他们提供的交流机会。
新的研究使我们假设，对行为的模仿或模拟与移情能力之间存在联系。即使在动物世界中，通过建立合作关系或共生关系，移情能力也被作为进化中可能的进步进行了研究。
另一个重要概念是亲和力
亲和力一词（来自拉丁语affinĭtas）是指两个或多个人之间存在的性格，见解，品味或其他情况的吸引或充分。
另一方面，工作团队中的另一个重要元素是承诺的概念，即责任。
敬业的员工是指完全投入工作并对其工作充满热情的人。如果有机会，您将采取超出组织利益范围的方式行事。
III。-跨学科，贡献与合作
对于团队合作，这一系列概念使您可以融合团队成员具有的不同技能，这个概念非常重要，因为当前您无法设想拥有所有知识的人，而被认为是在一群能力各异的人中，他们将自己的努力和知识服务于团队，以实现机构目标
要分析的第一个概念是跨学科性，它是一组相互关联且具有明确关系的学科，因此它们的活动不会以孤立，分散和零碎的方式发生（Wikipedia.org，2012）。
跨学科一词于1937年首次出现，其发明归功于社会学家路易斯·维尔茨。
贡献的概念是指给予或提供某种东西的行为：可以贡献思想，可以做出经济贡献，其同义词是贡献，融资
就协作而言，它是涉及多个人一起工作的任何过程。通过个人工作来实现不可能或非常困难的结果，并帮助实现他自己无法实现的目标。
IV。-工作组的协同，创造力和设计
协同作用（源自希腊语，“合作”）是两个或多个原因共同作用的结果，但其特征是其效果要大于这些原因的简单总和。
协同作用；它包括在相关工作中获得优势。这是两种生物通过共同努力而获得的附加效果，协同作用是个体能量的总和，逐渐增加，反映了整个群体。差异（精神，情感，心理）的评估是协同作用的本质。«协同作用是集体行动和创造；是事业的联合，合作和竞争才能取得共同的结果和利益；这是追求共同目标的协调。
就创造力而言，它描述了原始思维，建设性想象力，发散性思维或创造思维，它是新思想或新概念的产生，或者是已知思想与新概念之间的新关联，通常会产生原始解决方案。（维基百科，组织，2012年）
动词“设计”是指创建和开发过程，以产生供人类使用的新通信对象或媒介。
设计过程通常涉及以下阶段：
- 1.观察并分析人类成长的环境，发现任何需求2。通过确定需求的组织和优先级进行评估3。计划和项目提出了一种解决方案，通过计划和模型来解决这一需求，试图发现解决方案的可能性和可行性.4。通过材料和生产过程进行构建和执行，将最初的想法变为现实。（1977年，TORANCE）
五，结论
团队指的是一组要组织执行某项任务的相互关联的人，而该组指的是那组人，而不考虑他们已经组成一组任务的任务，将其作为一个整体来考虑。从解构知识的角度来看，这种管理概念的出现是为了抵制工人获得的工会主义和权利的观念，例如使人们变得更有效率，更有效率，并且用更少的雇员获得更好的结果。工作时间。
适当的团队合作有许多不同的方面，我们可以提到其中。有效的领导，即具有建立考虑到组织成员利益的未来愿景的过程，制定合理的策略来实现这一愿景，获得基本权力中心的支持为了实现上述目标，并通过鼓励采取重要行动的人们来实施该战略。
促进正式和非正式的沟通渠道，同时消除沟通障碍，并鼓励充分的反馈。
存在一个和谐的工作环境，允许并促进团队成员的参与，在这种情况下，分歧可用于寻求绩效的提高。
参考书目
- 贝特鲁（S.）和坎皮恩（F. （2002）。团队合作技巧。阿根廷布宜诺斯艾利斯：布宜诺斯艾利斯大学，德里达斯，J。（1978年）。职位。芝加哥：芝加哥大学，麦地那，AC（2000）。组织中的领导和沟通。智利圣地亚哥：智利托伦斯大学（1977）。教育和创造能力。马德里：Marova.WIKIPEDIA.ORG。（2012年7月5日）。维基百科。检索2012年7月5日.WIKIPEDIA.ORG。（2012年7月3日）。维基百科。于2012年7月3日检索。
