摘要
大公司的成功几乎总是取决于领导者，他们的领导者以一种或另一种方式肩负着不仅要实现目标的责任，而且要为组织及其所有工作人员提供持续的增长。毫无疑问，对于这些人来说，他们的中心引擎一直是，而且一直是动力，如果没有它，我们将永远不会获得福特汽车公司，可口可乐，沃尔玛等公司的重要成果，而这些公司的有效性已经得到了极大的巩固。但是，如果没有积极进取的工作团队，没有目标，纪律和合适的工作环境，这些人就永远不可能取得成就。
介绍
在下面的文章中，读者将能够从不同的角度辨别什么是动机，动机在组织内部的发生方式以及对组织的影响，以及考虑到动机是什么。管理员必须使它成为组织的重要组成部分。
二。背景
弗兰克（Frankl）于1905年3月26日出生于维也纳，从很小的时候就对心理学产生了兴趣。1930年，他已经获得了医学博士学位，并于1942年开始负责自杀未遂的女性。他的父母被驱逐到Theresienstadt布拉格的集中营。
除父母外，他还在4个不同的集中营中，父亲和亲戚都被杀害，观察他们如何被带到其他集中营并在那里丧生，以及富兰克的相识和朋友。
从这个困难的阶段开始，富兰克尔开始向周围的人寻求一种行为方式，尽管事实上，自从他还是个孩子以来，他就开始对心理学感兴趣，这些事件使他的兴趣每次都在增长。
“长期以来，在野兽集中营的囚犯，他本人自己就感到了赤裸裸存在的意义。” （Frankl，1991，p。3）所有这些事件都在锻造他实现所谓的徽标疗法或所谓的存在性分析的方法的方式，在这种方法中，他试图帮助解释或帮助治疗。人的神经症，抑郁症和其他疾病的症状。
在设法离开集中营活着后不久，他在《人类的意义的探寻》一书中写道：“他发现，即使在非人性化和痛苦的最极端条件下，人类也可以找到生存的理由，它的精神层面。这种反思有助于确认并完成“ Logotherapy”的开发（维基百科，免费百科全书，2014年）。
他发现自己处于这样的不利境况中并能够安全地摆脱困境，他设法反思并说：“弗里德里希·尼采是正确的：尽管有逆境，但有生存理由的人会抵抗”（Boeree，1998）。
这就是他开始发展有关人们生活方式的理论和陈述的方式。他说，大多数具有一定神经症的人发现很难在安静的环境中或以不同于平常的方式生活，一个明显的例子是，在忙碌的一天或一周的工作之后，如果没有厌倦，人们就无法通过以自己唯一的生活方式来形成自己的日常生活来寻找娱乐或娱乐的地方。人。
除其他外，这就是Frankl的评论以及我们将在本文中分析的评论。
三，发展历程
维克多·弗兰克尔（VíctorFrankl）的观点告诉我们，在一个像集中营一样充满敌意的环境中，他发现他最大的动机是“……生存下来重返在家里等他们的家庭……” ”（Frankl，1991年，第7页），因此，您还可以概述动机如何在生物的生活中，个人生活和工作场所中发挥重要作用。
弗兰克（Frankl）以同样的方式提到，对于人类来说，动机不仅限于一个词，而且还提到，从本质上讲，我们正在寻找继续前进的动机或理由，他表示：“有生存理由的人几乎总会找到方法。” （Frankl，1991，p.4）。
在提到了这一点之后，马斯洛在其中“基本需求在下面，而优越或理性的需求在下面”。（生理，安全，社会，自尊，自我实现）”（8个动机理论，2014年）从这一点来看，我认为不一定总是满足其中一些需要动力或在某种意义上做事的需求因为随着时间的流逝或经历的不断发展，人们知道人们在实现既定目标时会发现自己的动力或个人成就，而在所有人中，这些目标并不总是相同或同时实现的。
显而易见的事实是，组织内部必须始终有成就或目标才能实现，以使组织成长。
因此，“激励因素是影响个人行为的因素”，因此，很明显，任何有组织的公司的经理都必须对激励因素感兴趣，并以其使用方式来发挥其创造力。
积极进取的员工队伍对于任何想要表现出色的组织都至关重要。因此，激励他人已成为任何经理的一项基本技能。
为了释放员工的潜力，组织发现他们必须远离“命令和控制”方法，而必须靠近“建议和同意”。换句话说，他们认识到“奖励”良好的工作要比威胁要对做得不好的工作进行惩罚更为有效。
因此，对于任何公司而言，重要的是要考虑到这些要点，但要有明确而明确的目标，以达到短期和长期目标，并实现个人和组织发展的共同利益。
IV。结论
总之，从所有可能的角度看待的动机对于任何公司，无论其业务范围都起着非常重要的作用，因为如果没有这种动力，工人将只能以义务的形式履行其职责，而不会成为其中的理由。
我认为，所有组织中都应该有一个组织，因为无论组织中有多少人，他们仍然是人类，他们会尽最大努力成长为人，如果作为雇员或雇主，我们会将其纳入其中帐户，而我们朝着一个单一的方向前进，就可以轻松实现公司打算成为的所有目标。
五，书目
- 8种动机理论。 （2014年2月）。从http://manuelgross.bligoo.com/las-8-teorias-mas-importrantes-sobre-la-motivacion-actualizado Boeree，DC（1998）获得。虚拟空间。于2014年2月1日从http://webspace.ship.edu/cgboer/franklesp.html弗兰克，VE（1991）检索。人在寻找意义。巴塞罗那：Herder SA和Provenza388。维基百科，免费百科全书。 （2014）。维基百科。于2014年2月1日从http://es.wikipedia.org/wiki/Viktor_Frankl检索
