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团队合作面对工作压力

Anonim

承受压力的工作是什么?我搜索了互联网,它为我提供了第一个定义:

“从根本上说,这是即使在完全不利的情况下,也能够工作并令人满意地解决所开展的活动。”

这令人困惑,“事实与回应”,绝对是“不能在压力下工作”,这仅仅是韧性的定义。承受压力是一回事,而应对压力是另一回事。

因此,我决定从我的角度提供答案。

我对这个主题很感兴趣,并且我注意到经理或主管所寻求的大多数广告都以“在压力下工作的经历”这一职位为条件,这些广告包括超人的其他属性,例如全职奉献,不吃饭,不睡觉,习惯了痣的生活。

我们需要您处理:

不想做任何事情的人,一群无能的人,唯一的工作方式是埃及风格。

刺激很少的人,“没有内在压力的抑郁症”。迫切需要外部动力。教练是一个动力!鞭子也!

缺乏压力或压力过大的困境总是暗示着冲突。

冲突通常不仅是劳工或工会。使用一种工作方法已经使世界上大多数组织丧命,当他们学会了使用这种方法后,他们不得不退出工作,或者市场环境发生了变化,或者由于环境过于酸性而导致了人力资源的枯竭和有毒。

不管是由于错误还是由事实决定,在压力下工作都涉及微妙的需求,这可能成为一种工作方式,迟早会杀死工人并决定性地杀死公司。

压力用作一种工作方式:

  • 当信任受到侵蚀时;当没有统一的愿景为“为之努力”时;当团结组织或公司的联系成为规则时:“所有人反对所有人”,并且相互注视。激励是惩罚或经济报酬当您没有工作计划和自己的日程时当您没有一个计划时,您是在其他人的计划下工作-它可以来自公司或工会,也可以来自无政府状态当组织的某些成员不信任时。

现在,许多人认为没有必要在这些问题上浪费时间,并且由于使用和丢弃而产生的虚假成本收益更便宜。不管是鸡肉,香蕉,纸还是人。

问题:您为什么在足球或棒球队的技术考虑上浪费大量时间?愿景在这方面发生了变化。

他们为什么不以排除经理,主管或工人的相同方式排除球员或教练?

为什么要解散团队需要很多时间!

而且要花很多时间才能出现!

因为我们知道一个事实,那就是如果我们找到了回报,团队就会开始获胜。在这里,我们为每个人带来多项好处。

组织,公司,家庭,最后人们都是以相同的方式工作。

我想知道那时是否真的存在着以劳动和社会领导力为范式或风格的社会冲突,市场冲突和/或已经建立的模型。

为什么我们持有相同的模型,但这种模型没有用,使情况变得更糟?

确实有越来越多的冲突倾向。一个非常合适的定义是:

有些商人告诉我:与团队合作,与唐老鸭或弗朗西斯科一起,情况很糟糕,它们永远不会改变,那我为什么要改变呢?

有些人为不正当理由辩护。你想让我说什么?事情很容易吗?但是为什么不改善呢?为什么不进步呢?为什么不去追求更多更好的东西,而不是寻求相同或更坏的东西?

就像生活中的任何事情一样,您……选择,您选择。

我遇到的来自美国的商人Micke Murdonk对此进行了思考:

冲突和麻烦的数量越大,报酬或报酬就越大。

如果您在生活中遇到的问题很少,您的回报将很少。但是,如果风险和复杂性增加……。“奖励增加。”

现在,决定权属于他:他坚持“越来越少”的问题,或者他(带着自己的问题)面对“越来越好”的挑战。

  • 您选择自己想成为的地点,时间和对象,选择想要的生活地点和时间,选择想要死去的时间和地点。
团队合作面对工作压力