工作场所的简短全身治疗

当今的组织正在不断变化和发展。满足员工需求的公司开业是一个事实。

我们认为工人的心理健康是公司发展的基础。

我们的建议着重于在公司范围内通过个体治疗过程实现组织变革。具体来说，就是我们在LeónGto市SuleónSA de CV公司的经验。

在出色的结果中，发现这些人的进步之处在于：家庭（77％），工作（17％），朋友（3％），性格，夫妻关系和个人（3％），获得显着改善100％。

下面，我们介绍从这种在公司中实施治疗的新方法所获得的结果。

介绍

“有一种理论指出，如果有人发现了宇宙的确切含义以及其存在的原因，它将立即消失，并被更陌生，更难以解释的事物所取代。还有另一种理论指出这种情况已经发生。” 道格拉斯·亚当斯（Douglas Adams）

世界尽头的餐厅

目前，我们是一个以复杂方式组织的宇宙中的实体，从拉丁语的词源及其本质上，它暗示着一切都是相互关联的。可以从控制宏系统中开发的子系统的所有元素的交互性质中找到上述内容。相互作用意味着交流和组织，就像原子在给定壁中所做的那样，巩固了结构。

因此，一个系统，无论是星系还是公司，都参与管理我们宇宙的相同原理，根据埃德加·莫林（Edgar Morin，1970）的观点，对话原理（明显的矛盾找到了一个平衡点和融合点），而递归（和因果之间相互作用的双向性）和全息图（整体包括在各个部分中，而整体也包含在这些部分中）。

这种范例使我们能够以多方向和循环的方式思考，看到简短系统疗法的原理在两个系统相遇的框架内找到了他们的耦合发展：人和公司。这表明两者的支持性增长代表了一个组织，该组织增加了其情感，经济和文化资本流动，这是智能系统的基础，智能系统的输入是不断增长和增长的自我维持系统的特征功能的复杂性，适应性和多样化。他们保持在最前沿。

我们的文章是我们在莱昂瓜纳华托市SuleónSA de CV公司工作的产物，我们在这里为各个级别的员工提供为期7个月的简要全身疗法，重点在于通过以下方式实现组织变革个别治疗过程。我们在这里介绍我们在实践中得出的结果和结论。

我们当代的社会环境

我们在20世纪建立的，并在21世纪继承的深层社会现实标志着商业组织的发展方向。在谈论变化时，我们必须考虑变化的发展背景以及影响人们思想的方式。因此，一家以在上述框架中具有竞争力而自豪的公司需要不断地聆听和听取微观和宏观的反馈，也就是说，既要听取公司外部情况，也要听取提供信的人的反馈。构成。这是系统思考。

基于现代行政管理科学原则的公司运营方式的开放使他们能够找到流畅的运营方式，但是在我们提到的系统思维中，还有其他一些方式包括关注健康需求工人的心理健康增加了组织的复杂性，因为反馈表明，如果忽略这些反馈，他们就会成为停滞的根源，例如工作环境中的功能失调，动力不足，精神分散浪费时间，抵制团队合作，不变的改变在结构性沟通上的缺陷和压力管理不足，以至于有些与家庭和同龄人等社交圈子日常互动中发生的经历同形。

以此为前提，我们可以指出人与公司是相互依存的，因此它们的问题都涉及到两者。但是，我们必须指出一项预防性注意事项，以免风险似乎显而易见：我们的建议和工作仅限于组织的特定情况和情况，这意味着尽管使用了简短系统疗法的技术来解决由组织引起的困难。在个人互动方面，必须根据出现的情况临时制定其他干预策略。因此，不能在所有公司中以相同的方式解决心理挫折。它不像要遵循的食谱，只需完成几个步骤，问题就会消失。

简短的全身疗法：其特点

21世纪的公司需要全球理论框架，这些理论框架旨在从复数读物中寻求现实的配置。系统的简短治疗在相同的过程中起作用，即基于社交事件构建新的叙事。我们在本节中介绍的是对简要系统疗法的操作的综合看法，以便确定其在公司内部的行动领域。

简短的全身疗法已经被称为“时间有效疗法”或“时间成本有效疗法”（Budman&Gurman，1988），用于治疗情绪问题以及大约400种方法。存在的疗法。但是，它强调指出，所产生的问题源于社会框架并从中得到维护，也就是说，问题始终具有关系框架。困难源于与日常生活中建构的现实的相互作用，因此，解决方案必须以同一领域为导向，以改变人与环境的相互作用，实现这一目标时，将导致内在的心理转变。

这种观点不同于传统的心理疗法，它表明解决方案并非源自咨询室的信号或解释，而是人通过改变与他人的联系方式以及他们自己进行的叙事和生活建构而产生的。。在这种情况下，有效的时间疗法，顾名思义，强调了随着治疗注意力时间的减少而使结果最大化，这是因为该人自己的资源被用来产生适应于他们的存在和发生的变化。

这样做是为了与患者合作以控制自己的未来，而不必在智力或情感上依赖治疗师。另一方面，我们发现简短的系统框架适应了公司的工作方式及其使用生产时间的方式，因为同等地，治疗和组织都在泰勒的视野中相遇（1903）在研究科学行政管理原理的时代和动向。

为了实现上述目标，在治疗工作中，我们使用两个前提：使问题成为解决方案的一部分，并从根本上开展工作，共同为该人创建一个可行且可能的解决方案，而不必过多重视治疗的难度。两种可行的假设都属于系统性家庭疗法的两个流派：帕洛阿尔托战略疗法（1967）和以解决方案为中心的方法（De Shazer&Berg，1985）。两家学校都同意限制会议的次数，以优化人们的独立性和情感资源的产生。

从上述模型中发现问题的解决方案，不是在了解儿童或过去的问题时，而是在构建当前和未来的方案以及治疗师没有最终决定的地方。关于服务对象/患者发生的事情，但在生命项目的孕育过程中是合作者。

关于有效时间疗法中使用的工作时间，使用时间的长短可能会根据顾问的心理工具及其变化的可能性（必不可少的因素）而有所不同，具体取决于每所学校在1到10次会议中同意解决问题。在我们的案例中，根据我们在先前社区干预中实施的创新，我们将干预仅限于五次会议，分配方式如下：每周一节，到第四节时，最后一次安排在十五天后。为了使该人意识到为实现所需效果而进行的更改或需要进行的更改。

如果在上一届会议上有人说需要更多的注意力时间，他们被指示将注意力集中在两个月的时间上，以解决他们最初带来的问题，然后，如果他们继续要求，可以照看他们。这样做的目的是避免依赖心理咨询，并促使该人解决自己的处境，这样他们就可以找到自己的指导方针来解决别人提出的问题。

工作场所的治疗工作

在组织或公司中，工人的心理健康是其发展的基本部分，因为任何有问题且无法解决的人都可以成为绊脚石，以便他们可以有效地开展工作。看到工人的人性是重要和根本的。

经过治疗的人力资本因素是迈向公司复杂性增长的第一步，也是迈向智能组织合并的必经之路，在该组织中，每个成员（从职能上）和精神健康都将成为整体的一部分这将是第一个也是最重要的资本，因为随之而来的是生产力的泛滥，它将为公司的所有要素带来经济价值和个人满意度的增值：如果对系统中的某些内容进行修改，则整个系统都会产生反应。满足员工心理需求的公司，会带来更高的满意度，承诺感和工作效率，并拥有更高质量的工作环境。

我们的干预措施仅限于社区设置，作为伊比利亚美洲大学专业社会服务计划的一部分，为受边缘化和贫困影响的人群提供治疗服务。项目完成后，SULEÓNSA DE CV公司的工程师Federico Portillo采取了一种方法，他对工人的整体福祉以及实施支持其心理健康的策略感兴趣。

根据您的要求，我们制定了工作计划，并以有效的时间方法解决了在莱昂瓜纳华托市上述组织中为人民服务的任务。该计划的目的是为他们提供指导，以发现和开发解决他们的问题的工具。作为副产品，我们期望人们在个人和工作环境中改善生活质量和发展方面，拓宽其可能性的视野。

该治疗是在公司内部的工作时间内进行的，咨询时间为50分钟，并且为治疗性对话的隐私设置了一个隔间。

该计划于2008年2月至2008年8月进行。在整个计划中，共为67名感兴趣的员工提供了服务，没有任何累赘。最常见的问题是抑郁症，焦虑症，人际关系困难，家庭互动问题，酗酒和吸毒案件。

他们报告的方面有所改善：家庭环境（77％），工作（17％），朋友（3％），性格，人际关系和个人（3％）。就他们自己而言，关于他们对服务质量的感知以及是否有机会再次获得服务，有94％的人认为团队所接受的待遇是适当的，并且有利于在工作环境中实现重大改变。一生。在该区域，发现用户给出的评级是100％推荐该服务，而90％会在遇到其他困难时再次使用该服务。