重要的是要清楚人格和气质是不一样的，因为人们通常认为一个人由于具有这种或那种个性而无法胜任他的工作，而实际上，情感倾向会干扰人的性格。性能。
“注意你的想法，它们变成了言语；注意你的话，它们就变成行动；注意你的行为，它们成为习惯；照顾好自己的习惯，他们就成为品格；照顾好你的性格，就成为你的命运”。佛教谚语
我确实不相信命运，但我确实相信一个人是他们的行动，经验和历史的结果。一段时间以来，我一直坚信，要成为一个伟大的人，您必须照顾小事情，这将有所作为。
作为任何组织的经理或主管，您将需要负责人，而您需要照顾的“小事情”之一就是花时间了解我们的员工。当然，了解人的本性并非易事，但不是要做出整体诊断或花费数小时来解决这个问题，不，要知道我们自己和我们的员工对某些事物的易感性就容易得多。工作和生活的各个方面。这种倾向，可以看作是一个人在情感上做出反应的常见方式，被称为气质。
在很多情况下，性格与气质相混淆。第一个是个人被认可的所有个人或行为特征的总和，这与上段所述的气质不同，气质是一种情感反应，一种易感性。
重要的是要清楚人格和气质是不一样的，因为人们通常认为一个人由于具有这种或那种个性而无法胜任他的工作，而实际上，情感倾向会干扰人的性格。性能。
从管理的角度来看，在给定的时刻，气质可以被视为衡量业务成功潜力的指标，并考虑到在我们知道我们的气质和所负责人员的范围内，这是衡量标准在其中也许我们可以理解我们每个人之间的差异，而这种理解会根据每个人的能力轻松地更好地分配活动，从而影响我们。
因此，基于凯尔西（Keirsey）的气质理论，在将某人安排到任何职位之前，我们必须考虑将要进行的活动，并考虑将担任该职位的人的气质，以便可以预测业绩是否成功。 。但是什么样的气质应该去什么位置呢？这里有些例子：
SJ或监护人的气质
由于他们倾向于遵循规则，而且很精确，他们会说：“如果没有破裂，就不要修复它。”因此，这种类型的气质最适合的位置是那些精确的人，或者需要遵循以下程序：安全，财务，会计，生产。
SP或艺术家气质
他们对自由和空间有很高的要求，他们很灵活。他们享受这一刻，并且是自发的。他们用了这样一句话：“笼统和抽象的思想是人类最大错误的根源。” 这种气质将在以下领域或学科中表现出色：艺术，建筑，文化，音乐，舞蹈以及休闲或户外活动。
NT或理性气质
他们是实现目标的人，是独立的人，在知识上好奇，他们是基于原则的人，他们是变革的设计师，并且不断问自己：“如果……。” 这种气质将在以下领域取得成功：创新领域，任何独立工作，创建新部门，组织，研发，市场营销和销售。
NF或理想气质
他们是支持他人的人，他们友好而有想象力。他们对冲突非常敏感，他们不断寻找自己，他们是想要“成为”的人。他们将在以下领域或学科中表现出色：哲学，公共关系，客户服务，沟通以及在与人直接联系的一般领域中。
既然您知道了不同的性情以及可以进行的工作，我邀请您通过认识自己的一些性格来确定自己的性情，这可能使您知道自己是否做对了，或者，在没有机会的信念下，出现了一个问题：“我应该在哪里？”或者只是一个人应该问：“倾向还是命运？性情会决定我吗？”
根据Myers-Briggs理论，基尔西（Keirsey）说，人由于其气质而具有一定的身材，并解释说，这些是根据人们如何从环境中收集信息而得出的（可以是感官（S）或通过直觉（N）及其处理方式，可以是理性（T），感觉（F），判断（J）或感知（P）。汇编和我们所掌握的信息的过程相结合，给出了4种基本气质，如下所述：
SJ或监护人
他们是忠于制度的人，受职责管理，非常可靠，由于保留传统，因此对变革有抵抗力。
SP或艺术家
他们认为自己是自由奔放的人，他们在危机情况下很好，他们很冲动，对自由和空间的需求很高。
NT或理性
他们是实现目标的人，是独立的人，在知识上好奇，他们不是遵从主义者，他们是基于原则的人，并且是变革的设计师。
NF或唯心主义者
这些都是具有人际交往能力的人，他们具有说服力，具有生动的想像力，需要动力和认可。
参考资料
- 凯西（D. Keirsey），请理解我II ：：性情，性格，智力，1998年怀特·L，《管理技能，战略方向》，ITAM商业杂志，第2年第1年，2002年6月至8月。.25-27。
