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21世纪劳动力市场的趋势

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Anonim

我们已经沉浸在21世纪第二个十年中,发现劳动力市场越来越不统一。因此,现实是某些利基市场(尤其是由专业人士和高管人员组成的利基市场)必须采用21世纪劳动力市场的新趋势,才能保持竞争力和生存。

一些新趋势是:

1.适应性

员工必须准备好快速应对外部刺激。员工将必须轻松适应工作要求,工作机会的变化,甚至是职业方向的重大变化。

成功的专业人员必须能够识别和分析市场中存在的机会,了解它们如何适应其职业发展的总体方向,并根据情况的需要进行调整。

这种适应能力要求非常清楚地了解可以适应的内容和基本知识。也就是说,如果不放弃自己,事情就不会改变。它需要对我们是谁以及我们在这个世界上要做的事情有一个清晰而坚定的定义。

我们不能等待组织或任何其他个人或实体决定对我们现在和未来最方便的事情。

2.不断学习

成功的专业人员必须通过正规的教育计划和新技术不断获取新知识。

这些专业人员将从雇用他们的组织中获得期望,这将有可能获得学习机会和不断增长的机会。此外,尽管公司长期不愿为此类活动付费,但许多专业人士仍会自己为他们筹集资金,因为他们知道自己将来会获得更多投资。今天的许多研究生学习就是这样。

这个想法是,大学毕业后,专业人士将寻找可以学习,获得经验并有所作为的工作。

3.积极的比赛控制

成功的专业人士必须控制自己的职业以及大部分工作。更多人将成为“自由职业者”,在高度不稳定的工作环境中从一个机会转移到另一个机会。

4.工作变动

专业人士将每两到四年(有时更频繁)更换工作。只要雇主提供必要的迁徙和成长自由,这些变动中的许多将在同一组织内。

5.公司阶梯

每一天,越来越明显的是,提高组织层次结构的旧目标并不适合每个人。组织已经意识到,从技术角度出发,提拔能够做出更多贡献的人是没有意义的。

从这个角度来看,管理或管理(管理)的能力越来越受到重视和追捧。这种能力与通常所说的“软技能”相关联,并非所有人都已经开发出该技能或对开发它感兴趣。

6.领导能力

在寻求管理能力的同时,那些在组织中担任更高职务的人必须培养领导能力。这种能力包括多种领导风格,更适合与受过高等教育的专业人员打交道,具有很高的内在价值。“教练将通过活动代替直接管理,并且这些领导者将不断发展。”

经理们将被期望采用“促进领导”风格,以促进每位员工的高绩效。

7.补偿

薪酬体系将基于能力和能力,而不是基于该人在组织中所处的位置,“尽管工人所采用的角色将指导他们的薪酬。休息时间将是补偿的一部分,同时还要满足工作人员的平衡。

如我们所见,这些都是劳动力市场中非常积极的变化,这将使我们在生活和职业中获得越来越大的满足感。尽管必须付出的代价是需要发展一系列技能和能力,以使专业人员在日益变化的劳动力市场中具有竞争力。

21世纪劳动力市场的趋势