实际上，在谈论人才时，我们的想法并不完全相同，但是我们正在处理一个在会议和管理文献中经常发现的单词-流行语：最重要的是谈论管理人才。似乎有时会建议以某种智力来表示甚至是领导力，但我们也许可以更严格地将才干与天赋的能力联系起来，以做得特别好，这是一种我们并不总是立即发现并已经发展起来的特殊技能。正确发展。
当然，管理人才已经被讨论了很长时间，并且似乎还应该对技术人才进行反思：关于天赋的安排，这种天赋使知识经济领域的不少专业人士走上了职业生涯。停止对这些与自己的职业相称的工人的直觉知识储备非常方便，因为他们在潜意识和良心之间有着密切的联系。可能有所作为并为高性能和创新做出决定性贡献的联系。是的，我们还要注意技术人才。
人们会认为直觉是一把双刃剑，或者重要的是我们有能力甚至有能力，无论有没有我们称之为才能的先天技能。但是，天生选择的专业人员天生就有优势，并且，如果他开发相应的潜力，他可以取得独特的业绩，并为改进和创新做出巨大贡献。除了后来获得的一切外，他还具有基本的潜意识，即通过真正的直观现象学，可以使他的好奇心，洞察力，创造力，洞察力和良好的判断力在执行任务时更加有效。那似乎已经诞生了。
新颖性是信息和知识时代的关键要素，实际上，有更多的专家将赌注押在表达创新工作者上，而不是知识工作者。因此，值得研究最适合创新的专业人员。经济新闻的头条在这里（在创新中）表明了我们经济中的一个悬而未决的问题，有必要更好地分析其原因。在这些页面上，我们将重点放在才华横溢的工人的形象上，其创造力会因特殊的直觉而得到加强。欢迎来到知识和创新经济中的才华横溢和直觉的工人。
尽管并非只有少数伟大的技术和科学进步得益于所谓的知名研究人员的第六种感觉，但我们在这里并不是在谈论他们：我们是在谈论离我们最近的人，他们似乎以特殊的奉献和责任感活着自己的生活，贴心的使命。如果在大多数最引人注目的情况或特殊情况下，他们更喜欢离开the谐的术语“人才”，我们也可以说是一种自动职业（一种与生俱来的依附于活动本身，而不是为了金钱或对活动可能产生的其他影响），以及同样的想法也适用：个体在继承的潜意识和良知之间有着流畅的联系，即具有独特的直觉和更深刻的内在声音。
确实，当成就或活动更加壮观时（艺术和体育尤其是），并且观察者感到惊奇或惊奇时，它通常被称为“才能”。但也有可能将其与我们最常见的童年或青春期专业职业相关，并在之后继续存在：机器，数字，工程学的某些分支，写作，设计，物理学，绘画，音乐，教学，公共关系……对于在一门学科中脱颖而出的男孩或女孩，我们说诸如“他喜欢…”，“有…的才华”，“毫无疑问，还可以”，“有木材”，在所有情况下，我们的意思是它在某些活动中表现出色；在那个领域有直觉的人。这与幼稚的“我长大后想成为……”完全不同。
实际上，所有这一切都更加复杂，因为在表现出来的时候，孩子对长者产生的影响可能比专业道路所吸引的更多。但是事实是，某些职业选择具有明显的遗传，内生渊源，与周围潮流和机遇所吸引的其他应征者相比，这有所不同。实际上，我们必须接受儿童时代的形成受到高度限制，我们也获得大学学位和工作；这样一来，潜在的人才有时就可以被隐藏或忽略：在某些情况下，只有当他们的生活或多或少得到解决时，才干才才致力于培养自己的才华…
是的，让我们承认，有利的环境和特殊的努力可能使某些人（只有一部分内生取向的人）能够执行其明显的使命，并可能在合适的组织内献身于相应的活动。;当然，它是工人的一部分，他们以特殊的强度，参与度，正念和奉献精神生活在自己的职业中，因此可以果断地为创新做出贡献。必须怀疑他是否有使命，职业目标，目的，对工作的亲密认同……还是他只是想赚得体面的薪水：这是不同的。
毫无疑问，知识公司应该利用人类的所有资源，并促进可用人才和职业的实际表达；但是这里展示的思考也针对自然界的思考，以防它们在任何情况下都有助于自我认识以及更好地管理其才能和优势。如果您是一个才华横溢的工人，请接受帮助以发展您的才能，但请尝试自己进行管理：您是人力资本的所有者。将其提供给您的组织，但要成为所有者。
有天赋的人，如果你想这样看，对社会有一定的道德义务，但是在实践中，他将自己的技能作为对自己的义务，以他的专业纪律（他是忠实的）来履行，而且这可以在平庸的环境中给您带来麻烦。您很难找到一个能让您光彩夺目而不是光彩夺目（可能很小）的老板，或者依靠平庸的同事来赞美您的才华。
让我们尝试着眼于受过良好训练和胜任的工人（表现良好，也许“出色”）与我们所指的另一位更有才华的人（可能达到“荣誉学位”）之间的一些可能差异。他的专业，并在此之前展现出他的正直和其他个人优势。有人会说，有些公司根据他们所采用的领导和跟进模式，认为有能力的员工就足够了。我们仅列出十个选定的参数以突出显示差异。让我们来看看：
- 他参加了连续的培训课程。它接受它处理的信息。应用现有知识。他是老板-领导者的合作者。你是外在动力。这基本上是合理的。勤奋工作，纪律严明。以薪水为目的。遵循程序，在政治上是正确的。您选择了自己的职业。
现在，让我们来谈谈十个平行的观察，这些观察对应于最了解其专业的工人，其工作的大多数主角，我们将先天人才归因于他们，并且在这些观察中我们可以观察到更大的创新倾向：
- 练习终身学习。查看并对比其处理的信息。建立联系，类比和抽象：创建。追求并实现目标。他具有内在和自动动机。调和直觉与理性。谨慎而正直地工作。看一下工资。他是一个批判性的思想家，并改善了程序。在某种程度上，他是被选为职业的。
此描述逐个特征显示了一些公司坚定致力于的差异。接受所收到的信息是好消息，而不是适当地进行对比并严格地将其转化为适用的知识；遵循老板的指示与追求自己制定的目标并不相同。限制思想与取得成就后给予自由渠道是不一样的。
但是，让我们止步于所指出的第一个区别：在课堂或在线上参加被召唤的所有课程，而不是突出自己并积极参与永久性，正规性和非正规性学习，这是不同的。回想世纪之交的托马斯·达文波特（Thomas Davenport）所说的话，我们的才华横溢的员工也许更致力于非正式学习，而不是正式学习，而不丢弃后者。也许他主要的外部学习工具（电子学习）是Google（最近的阿斯图里亚斯王子奖），但是他利用了所有机会学习并且仍然喜欢这样做（自动学习）。
也许有些公司只是口头上这样做，但是似乎优秀的组织确实真正地珍视他们的员工并催生第二个人形象，即才华横溢和直觉的人，也许更符合人类的充实和与世隔绝的感觉。生产力和竞争力方面的挑战。我们必须考虑绝对笨拙的公司，在他们的员工中，服从比智力更重要，服从比决定更重要，并且做一些PíoBaroja认为很好的事情…
换句话说，有些经理人可以促进他们的经理人最好（最有价值）的表达，将他们视为专业人士，而不夸大其作为员工，下属，追随者，合作者或资源的地位。当然，从另一个极端来看，还有其他人只要求无条件提交，而忽略了主动性，建议和想法……
简而言之，辩论将用于有兴趣的读者，他们的特殊眼光无疑会丰富这些思考。您押注工人最大程度的专业表达，包括他们的真正直觉。
