组织干部储备培训系统

培训是人力资源开发的一部分，是一项重要的业务战略，必须伴随其他变革努力使组织在实践中实施，它已被证明是提高人们生产力的非常有效的手段。

决定，设计和实施针对员工的培训和改善计划，旨在提高他们的技能，提高他们的绩效并使其成长，这是一个越来越关注培训的问题，这使其成为一个要素对于生产和/或服务过程非常重要，这些原因导致对干部和储备培训系统的研究，并通过书目咨询从几位作者的角度对所用术语进行了评估。

介绍

科学技术的发展在我们这个时代是无可争议的，它导致了各个领域的重要进步，有利于人类思想表现形式的创造性发展，巩固了人类作为一切工业，经济和社会动力的起源和本质的观念。

人为因素是任何公司的基础和引擎，其影响力对公司的发展，演变和未来具有决定性作用。人是并且将继续是实体最有价值的资产。总体上，越来越多的商人，经理和机构负责人开始接受培训和发展计划，以改善其组织，以促进个人成长并提高企业的生产率，质量和卓越率。工作任务的执行。

组织为什么要培训其员工有很多原因，但是最重要的原因之一是当前情况下的频繁变化。面对这种情况，人们的行为发生了变化，我们不断面临调整，适应，转型和发展的局面，古巴及其行政和政治管理机构不能脱离现实，不能脱离古巴共产党的经济决议。国会V批准的州“……。必须发展从培训学生到在任何情况下重新授予企业和州管理干部以及其他工人的资格的广泛资格运动”，这就是为什么更新成为不可避免的命令。

任何组织都不能原样保留，也不应留下其最宝贵的资源（人力资本），而防止这种情况发生的最有效方法之一就是长期培训。

组织的成功越来越取决于其员工的知识，能力和技能。当员工的才能宝贵时，公司就可以更轻松地实现其目标，这就是为什么在其日常工作中体现出对干部和储备人员进行培训的原因，这些干部和储备人员是对生产或服务过程的成功负最大责任的人员由多位作者处理（Werther和Davis（1991），Simula（1994），Siliceo（1996），Rul-Lan（1997），Aquino（1997），Rul-Lan（1997），Blake（1997）Calderón（1998）， Columbié（2002）几乎都同意：

培训过程本质上是系统的。使您能够掌握遵守所开展活动的必要态度。为组织的成果做出贡献。一些作者认为这是一个短期内发生的过程，而（Werther和Davis（1991），Siliceo（1996），Blake（1997））则提到了长期存在的可能性，因为人力资源拥有这种知识。即使您不在获得这些服务的组织中，它们也会为您提供终身服务。

此外，还有不同的方法（可以将国务院第196号法令（于2007年9月6日修改），MTSS的第29/06号决议和人力资本综合管理系统相关联，古巴标准3000系列），使我们能够更有意地开展这些行动并取得更好的结果。

针对这一问题，部长会议执行委员会中央表委员会于2004年9月17日批准了“国家准备和克服国家和政府用表及其储备的国家战略”，这是一项重要的国家指导文件。我指出，“我们需要其干部和后备人才进行顽强而系统的研究，以便他们创造性地应用最先进的管理手段和有效利用技术，符合国家利益”（高等教育部，2004年）。

对该策略的修改为中央国家行政管理部门和省行政委员会的机构制定战略提供了指南，这一过程已由市政管理委员会和实体制定。

发展历程

对管理干部的培训是当前的问题，它是负责任的机构根据其经济和政治环境的当前条件对他们进行系统改进而提出的要求。

由于考虑到培训系统的要素和结构以及它们与环境及其组成部分的相互作用方式进行分析的重要性，因此从一些作者发布的系统开始对这一概念进行了评估（V. Afanasiev （例如，Rodríguez1990，NC ISO-9000 / 2005，NC-3000），这与该标准本质上是相互关联或相互依存的事物的集合或集合的准则相吻合，因此它们形成了一个复杂的整体。这些元素可以是物理的，就像汽车引擎的一部分一样。或者它们可以像人体的成分一样具有生物学性；或者它们可以是理论上的，例如与管理相关的概念，原理和技术的良好集成。系统的特征之一是它们包含其他系统或子系统，并且是较大的系统或子系统的一部分。

从进行的分析到各个作者发布的培训概念的定义（Werther和Davis（1991），Simula（1994），Siliceo（1996），Rul-Lán（1997），Aquino（1997），Rul-lán（1997），Blake（1997）Calderón（1998），Columbié（2002），可以得出结论，培训具有系统性，可以培养必要的态度以遵守所开展的活动，并有助于组织，一些作者认为这是一个短期内发生的过程，而（Werther和Davis（1991），Siliceo（1996），Blake（1997））则提到了长期存在的可能性，因为人力资源拥有此知识对生活很有用，即使您不在获得该知识的组织中（附件1）。

这项工作的作者同意作者的标准，尽管他建议在更大程度上评估该过程所处环境的需求。此外，它还可以指导领导者和工人进行严格而不是完全凭经验的工作；避免即兴创作，并培养新的准备，智力和分析心态。

可以对它的定义发表评论的另一个术语是桌子，由（R. Herbert，H。Jung和Ricardo J. Machado在“桌子的形成和科学方向p-35”中处理）定义为：基于他们的政治和专业知识以及适当的态度，他们接受以指导，建议和控制其完成工作的方式指导其他人执行任务的任务。

车志在他的文章中：“革命绘画的支柱”定义：因此，绘画是一个创造者，一个高层领导，一个政治水平的技术人员，通过辩证地推理，开展其生产部门或发展自己的产品。群众从他的政治领导地位开始。这幅画是意识形态引擎的代表作，即革命联合党，这就是我们所说的这种引擎的动力。

最重要的是，一幅画是对人类敏感的男人或女人，他爱他的合作者和同事，因为他坚信只有人类才是国家社会和经济发展的动力。一幅画是创作者，它在那些普通普通人无法达到的音符中震动。

第196号法令第2条定义：“他们是干部，是工人，由于其素质，组织和管理能力，愿意并承诺遵守古巴国家干部道德守则所确立的原则，被任命或当选为公共职能部门，经济组织系统以及州和政府预算部门的管理职位。

讨论的其他定义是：一幅画是一个“开箱即用”的人，一个“联盟”，一个“ volao”，一个“野蛮人”，一个性格和想象力严肃而开朗的人。绘画是一个可以效仿的例子，它谦虚，谦虚，勤奋，聪明和有纪律。他是一个不知道失败的男人或女人，即使他遭受了挫折。它是一颗辐射光的恒星，它设定目标并到达目标。（PérezandDíaz2003）。

经常使用“表储备”一词，但在这方面很难找到书目评论，因此，本研究的作者将参考“欠发达地区的表与科学管理的培训”一书中使用的定义。将干部留给正在接受管理任务培训的同事组（Machado 1983）。

在对构成“干部和后备役训练制度”的每个要素的概念进行了透彻的分析之后，作者认为这意味着一系列方法，程序，目的，目标，规范，工具相互关联的结构化活动，促进了技术发展与组织准备水平之间的合理和谐的平衡，目的是在劳动过程的框架内提高能力并加强其领导人和工人，提高生产率和生产和/或服务过程中的结果。

结论

培训是一个系统的过程，在该过程中，将执行针对同一目的的一系列操作，并且系统的每个元素都将履行特定的功能。它在完成补充系统的不同任务方面具有战略性。图片保留一词已被许多作者广泛使用，但是大多数人认为图片保留了其含义，很少有人从概念上引用它。培训经验以实践为出发点，并以此来促进组织的实际学习需求。

参考书目

1.阿曼多·佩雷斯·贝当古。Carlos B.DíazLlorca.p-77经理和古巴组织意识形态。2003年12月。

2.国务委员会第196号法令。

3. Ortiz Ordaz，Fidel等。分析最频繁的指标，以衡量管理人员培训的影响（Pinar delRío大学）。在2003年在古巴马坦萨斯举行的关于培训影响评估的活动上发表的论文。

4.佩雷斯·阿兰戈，路易斯·费尔南多。全面的人事管理系统（SIGHA）。哥伦比亚国家储蓄和住房公司。

5. MTSS第29/06号决议。

6.里卡多·马查多·贝穆德斯。自欠发达以来对干部和科学管理人员的培训，1983年，哈瓦那。

7.综合人力资本管理系统，古巴标准3000系列。

8. VigorenaPérez，费尔南多人力资源还是人力资源？现代风格的拉丁美洲培训。

附件1：分析不同作者关于培训概念的一些内容。

元素 s	系统性格	态度习得	针对组织的结果	评估环境需求	范围
（Werther（1991）	X	X	X	--	长期
戴维斯（1991）	X	X	X	--	长期
模拟（1994	X	X	X	--	短期
西里西奥（1996）	X	X	X	--	长期
阿基诺（1997）	X	X	X	--	短期
鲁兰（1997），	X	X	X	--	短期
布雷克（1997）	X	X	X	X	长期
卡尔德隆（1998）	X	X	X	--	短期
哥伦比（2002）	X	X	X	--	短期