“如果不能用爱来工作，而只能带着厌恶，那么最好离开工作，坐在圣殿的门口，从那些快乐工作的人那里得到施舍。” Kahlil Gibran说。
皇家西班牙语学院定义了态度：“以某种方式表现出的精神处置”和态度：“能够胜任某些活动的能力”。
从这开始，我们也可以说态度受动机，过去的经历，意志，智力，情感，先天性，环境的影响。我们大多数的态度是我们家庭和/或家庭环境的产物，而能力是每个人的一般性和特征，有助于学习和/或发展特定任务并使他们与其他任务区分开。
目前，在许多公司中，我们发现人员的选拔几乎是基于申请人的才能，他们具有学历，专业课程证书等所保持的才能，而忽略或很少考虑到这些申请人的态度，由于这种类型的人员选择，我们可以找到只完成一半工作的工人，他们对工作的定量部分有一定的兴趣，而对质量的部分却留有消极的影响对于真正对定量和定性地开展工作感兴趣的工人，不仅是态度，而且还是听到他们的“建议”：“您为什么如此担心？您认为他们会为您建造一座纪念碑吗？ »。不知道工作满意度的人已经完全完成。
还有其他类型的消极态度也会破坏每个工作团队中应该存在的协同作用，并引起不团结和评论，例如：“他失去了兴趣”，“走到你的身边，经历”，“很好，但他感到骄傲阻止他意识到自己仍然必须继续学习'，'他始终是最快的，但是最近他抬头看着别人'，“他对自己的工作并不真正感兴趣”，“他半途完成工作，没人在乎没说什么”。由于我们的童年时代来了很多次，因此很难改变态度。但是，比改变态度更容易学习技能和能力。
Se necesitan trabajadores con una actitud positiva, de una adecuada inteligencia emocional “…la inteligencia académica es inerte y analítica, pocas veces provoca iniciativas creadoras o conduce a realizaciones.” (1)
因此，公司必须更多地影响申请人的态度。态度消极的工人是被动型工人，这与主动型工人相反，主动型工人是公司增长和/或定位市场所需要的。持积极态度的工人不会放弃问题，好像他们想到了葡萄牙语谚语：``如果没有风，就行''，并且他们非常怀念诚实和真理等道德价值观。诚实尽最大努力有效和/或有效地履行公司义务; 与只给自己的公司或工作所在的公司付出最小努力，甚至具备提高工作绩效的必要能力的工人相反；真理不能发明借口来证明消极态度和承担责任，因为它对应一个诚实的人。
“我只能考虑我的工作成就”
我的意思是，不仅是物质商品，而且是指我们工作所在的机构内部等级制的上升，我们对机构的承诺，将以有效和/或有效的工作表现反映出来，最终将得到回报。在更高的位置上，这使我们想起了牛顿的第三定律“ 对于每一个动作，在我们的生活中和在我们收获的公司中，都有相等的力量和大小的相反反应 ”。良好的态度会使我们感到参与并致力于我们在其中工作并对自己有益的公司的使命和愿景。让我们不要忘记：“唯一成功的地方在于工作之前；它在字典中”。
（1）情商适用于领导和组织。罗伯特K. Cooper和Ayman Sawaf。
