想要有效竞争的新公司或公司的诞生要求制定一个业务计划，我们也可以将其称为营销计划，其中包括确保其在市场上取得成功的最佳策略。
一个好的商业计划必须包括几个基本要素，而运营营销则需要战略家制定计划或策略，然后将其付诸实践。
公司通常在其计划中包括以下元素：
- 确定业务任务执行有关业务的外部和内部分析根据外部和内部研究的结果定义总体目标或分析确定适当的策略，这是战略营销将计划付诸实践运营营销审查和控制结果。
为了理解市场研究，必须考虑基本概念。我提供了要考虑的因素的摘要，这些因素是：
宇宙或人口
宇宙或总体是从中抽取样本进行研究的所有单位的集合，该宇宙可以是有限的（如果可以知道所有元素）或无限的（如果我们不能知道所有元素）。
总体元素是构成或形成总体的单个单位。为了进行市场研究，公司根据需要使用不同的方法，这些方法是：
- 抽样：抽取总体样本，这是为分析目的而收集的一部分人口，该样本必须代表该总体。调查：这是从人口中获取信息的调查所谓样本，就是我们作为整个样本中具有代表性的样本的人们通过进行调查而从他们那里获得信息探测：这是一种非概率过程，旨在获取有关特定主题的信息。样本：这是市场研究中考虑到的所有人口或宇宙单位的列表。
最常用的数据收集方法是：访谈，问卷调查，观察，调查和测试。
内部情况和环境分析
在内部，在制定决策时，公司或企业必须考虑：
- 它具有的技术创新和业务的合法性，运营成本，管理人员和员工的素质，市场营销：产品或服务的质量，促销，分销，品牌等客户，融资能力。
外部情况分析
- 消费者：细分市场，动机和未满足的需求竞争：身份，行为，战略目标，文化，结构成本，优势和劣势行业分析：吸引力，成功的关键因素，规模，分销渠道，趋势，未满足的需求，社会团体及其组织等。
在市场营销或业务计划创建之前的市场研究中，如果他们更喜欢使用更小的计划，则使用SWOT类型的研究（劣势，威胁，优势和机会）是很常见的。
