您是否一直处于停滞状态，分散状态并且一段时间没有想要的结果，并且您不知道如何克服这一障碍？起伏不定在企业中是很常见且常见的事情，并且会经历很多困难。如果您的情况如此，尽管您希望获得更好的结果，但您不知道如何做，但根据您所处的业务阶段，我为您提供了三种选择：
1.应用经过验证的模型/系统
如果您只是刚起步或待了很短的时间，而您的问题是您没有足够的客户或收入，并且您至少想谋生，那么行之有效的方法是向已经实现目标的人学习。拥有您想要的业务并且表现出色的人。可以逐步教您如何做的导师或导师，以便您也能获得这些结果。此选项在两次不同的情况下都适合我的业务，我雇了人来指导我，改变了我的业务模式，采取了行动，并取得了很好的效果。无论是在开始时还是在稍后。
这是开始获得结果，停止浪费时间和动机去做随机事情的最快方法。当然，您必须考虑以下三个基本事项才能使此工作正常进行并且您会感到满意：
- 不要试图照搬别人的模型，在你看到的背后有很多策略，照搬别人的模型不会给你带来结果，你必须采取行动，如果你找借口而不做别人告诉你的事情，那是没有用的。如果您雇用了某人，那就去听他们的话，否则请不要打扰。这似乎很愚蠢，但是并非每个人都能简单地完成需要做的事情，至关重要的是，您选择的导师应该是您信任的人，并且您喜欢他们拥有并教导的商业模式。学习一些您不想在以后实践的东西是没有意义的，因为实际上您还需要其他东西。
2.利用良好的营销策略来改善您已有的东西
在您的业务的任何阶段，营销显然都是至关重要的，但是有时候专注于营销（必要时雇用营销顾问）可以为您带来特别好的结果，另一个选择将为您提供帮助。例如，开始我的业务后不久，我雇用了一名市场顾问（实际上是两名），尽管他们非常出色，但我没有看到结果。仅仅因为我的业务模型定义不明确，那时我需要定义模型，而不是专注于营销技术。
但是，如果您已经建立了业务并且对模型感到满意，但是您已经达到了顶峰，并且不知道如何成长，可以从中获得更多收益并获得更多收入而又不会穷尽，然后改善诸如程序启动策略，网络广告之类的条件社交，销售网站的文字，销售，网站的转换，增加列表和打开的百分比，仅举几个例子，这可能是您需要在不触及基本面，基础的情况下实现这一飞跃的原因。这就是市场顾问的来历。
3.重组模型以创建更具个性化的内容
有时候情况会很好，但是您不知道如何扩展业务，如何发展业务，并且您会发现，跨越式发展将意味着使事情变得非常复杂，工作量过多或更改为不适合您的业务模型。非常满足。¿那么有什么选择？
在这种情况下，您可以短期考虑并改善营销以取得良好的效果，但是长期考虑也很重要，这样您的业务模型才不会最终使您精疲力尽。因此，现在是时候重组您的业务，回到基础并评估您的目标和需求，消除不起作用或不能给您带来太多好处的东西，增强您喜欢的东西以及在其中尤其能脱颖而出并创建新的自定义模型的时候，更简单，并且不再基于其他人的系统，无论其运行状况如何。
现在考虑一下您已经拥有的东西并决定：
- 我现在很好。我才刚刚开始，需要一个经过验证的逐步系统。我喜欢我的模型，但是我想改善结果。是时候创建更具个性化的东西了，它可以使我成长，但也可以满足其他要求（减少复杂性，增加空闲时间… ）
每一点都需要您的策略和努力。如果您的案件是2或4，我们可以为您提供帮助，向我展示我可靠的系统，或者帮助您创建个性化的产品。如果您想要改进高级营销策略，请就该主题寻求帮助。
