在我的生活中，有很多推销员甚至主管经常开车带我这么多推销员和销售主管，告诉我“客户不想买”。
为了找出造成“拒绝”的原因，我会和卖方坐下来，问他：顾客是否需要我们的产品？我认为卖方会回答。
因此，我假装将某种技巧传递给他，我说：“我相信”，这意味着您认为是的，您需要它，但是不确定您是否需要它。您必须做些什么才能确保自己需要它：«查询，询问，查找；当您确定需要客户时，就该提出建议了，而不是之前，因为如果您不打算卖给错误的候选人，没人会买他们不需要或想要的东西。
告诉我，我打算如何开展这项业务？我说，我以最优惠的价格提供了最好的报价，卖家告诉我。但是要获得最优惠的价格，您必须购买120打。这对那个客户来说是通常的金额吗？不是他们通常购买的三倍。
您问他一个提议，通过一些促销活动卖出更多产品，我问他，我没想到他会照顾它以增加需求。
所以我告诉他，我们必须销售更多产品，必须达到目标，但是要使我们的产品在客户的业务中容易销售，我们必须教会他们“市场”，传播技术，以便我们的产品像热蛋糕一样被销售。 。
您不是订单选择者，而是销售专业人员，应该关注使我们的产品对我们的客户“成为出色的业务”，否则我们将要实现的是从库存到库存的库存转移。客户。
如果您有特价商品可以出售，则应在适当的时候以适当的数量将其交付给合适的客户。我们想出售，但不堵塞客户。现代销售必须旨在使我们的客户学会与供应商做生意。
客户通过他的管理，必须发现我们公司所提供的便利，您作为公司的代表，必须通过我们的业务线发现该客户的业务所拥有的机会，您是潜入并发现良好交易的顾问客户在日常工作中看不到注定要失败。
小心吸收和转移知识，提出建议并建议采取行动，使您真正成功地表现出来，当您实现协同增效时，您将成为“业务和机会的创造者”，他们将等待您利用他们的知识来充实自己，并将其付诸实践。享受。
