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关于在委内瑞拉危机中维持消费的战略提案

Anonim

毫无疑问,委内瑞拉的消费者由于经济危机而失去了购买力;因此,它诉诸于诸如替换或消除其购买的商品或服务之类的策略。

委内瑞拉消费者感到沮丧。通货膨胀增加和工资下降造成的购买力下降是这种现象的主要原因。

自2008年4月以来,委内瑞拉的实际工资下降了2.1个百分点。去年12月,通货膨胀率为30.9%,而增幅仅为20%。2009年的通胀预测为35%,这是一个无法逃脱的现实。

这一事实首先影响到低收入的委内瑞拉人,他们每天以最低工资生存,没有储蓄能力。

为此,这场危机对家庭造成了负面影响,因为它破坏了他们的购买力和对国民经济的信心。

从这个角度来看,委内瑞拉的消费者建造出口门以应对危机并维持其生活水平。

应对危机的一项建议是使用已经在墨西哥和阿根廷等国家使用的机制。

提议的机制是:

1. 消除:这意味着完全免除满意的东西,无论是好还是服务。

2. 局限性:减少商品或服务的使用频率或使用频率。

3. 重估:考虑以前未考虑的产品或服务的价值。这是常用的策略。

4. 替代:将其他更便宜的替代品或为您所支付的钱提供更大附加值的替代品合并。

经济学家们强调,尽管这场危机并非像1992年那样是内部危机,但在国际上,消费习惯正在发生巨大变化。

例如,1992年GDP下降了6%,经济学家对今年的预测是下降1.5%至2.0%。

政府的反危机措施是治标不治本的,但绝不是反周期的。

在分析专家的建议时,最有效的措施必须与减轻税负,促进贸易开放和消除在委内瑞拉开展业务的官僚障碍有关,这是迄今为止尚未意识到的。

同样,重要的是要强调指出,在危机时期,拥有有效的指导对于通过有效的领导来实现既定目标至关重要。

“尽管眼界险峻,但即使经理能够保持团队的积极性并建立信心,我们也可以说是一个有效的领导者。”

在裁员时期,人力资本受到裁员的限制,有必要毫无疑问地告知和下达指令,也就是说,没有员工会不了解他们在组织中的角色。

以下是有关领导人在危机时期应如何行事的一些实用建议;

1.发出态度:领导者不仅限于命令,还可以转移态度。“它能够给出真正的愿景,并以令人振奋的方式提供具体解决方案。”

2.合理:领导者的主要错误是试图显得完美。“您需要批评自己,并要受到员工的批评。” 这个动作引起了回应并产生了同理心。如果下属犯了一个错误,请与他分享您所面对的类似现实,并告诉他您如何解决,以激发信心。

3.保持灵活:即使并非总是那么有利,领导者也要考虑到整个团队的想法。“关键是要区分批评与恶意评论,而不是将其个人化。” 在我看来,应该赞成分歧,要记住,那些与您不在一起的人可以最大程度地为您提供解决方案,因为他们的观点不同。

4.具有前瞻性的思考:“不要期望机会两次敲门,如果有必要的话,请抓住机会。” 领导者通常会奋斗并激励自己的员工这样做,以获得期望的结果。

5.具有发展的力量:领导者不会在变革之前保持立场,也不会“与”想法“结婚”,相反,当他认为游戏规则不再有用时,他会改变游戏规则。“如果情况不能用当前的规则方案解决,请不要害怕打破规则并进行更改以面对呈现给您的新情况。”

6.拥有优化的能力:不要被成千上万的细节和潜在的复杂问题所困扰,查看问题的实质并进行攻击以解决问题。“重要的是,现在有了更少的人员和一个消极的环境,您就不会被细节分散注意力,也不会让细节使您偏离目标。” 现在,您比以往任何时候都必须更加快速有效。

7.委派责任:领导者将始终激励他的合作者的成长,他不是为集中权力而战,而是由他领导。“当领导者看到他的团队准备就绪时,他就会分配职能并支持下属的决定。” 在某种程度上,小问题的帮助对我的观察方式至关重要,因此他们不会失去独自行动的能力。

8.发展个人魅力:发展同理心是不容忽视的一点。领导者必须善于交际,善于沟通,与他人进行情感交流,并以喜欢的方式和形式适应对话者。最后,在促进公开坦诚对话的同时,重视和尊重他人的意见和感受。

简而言之,一种新的经济和社会范式打破了观念,直到昨天才值得的东西现在不值得了,而我们今天所认为的我们不知道它将持续多久。不断创新是在变革文化中扎根的方式和卓越。

最后,在危机时刻,我想把这20个著名的短语留给您管理

1.指令质量

“发现自己时,他会克服障碍”,Antoine de Saint Exupery

2.预测与警告

沃伦·巴菲特(Warren Buffet):“只有当潮水消散时,我们才能知道谁在裸泳”

3.环境

“我要做出预测:一切都会发生”,罗伊·阿特金森(Roy Atkinson)

4.部门统计

“马克谎言有三种:谎言,该死的谎言和统计数据”,马克·吐温

5.反思

“我们无法像创建问题时一样解决问题”,阿尔伯特·爱因斯坦

6.分析

“我有六个诚实的仆人(他们教会了我我所知道的一切:他们的名字是什么,为什么,何时,如何,在哪里和是谁”,鲁德亚德·吉卜林

7.计划与 行动

“生活就是我们忙于制定计划时发生的事情”,约翰·列侬

8.盒子

“您听说过没有爱就无法生活吗?因为钱更重要”,House医生

9.债务

“如果我欠你一磅,那我就有问题了;但是如果我欠您一百万,问题就出在您身上”,约翰·梅纳德·凯恩斯

10.资料

“在获得数据之前先进行理论分析是一个重大错误。您开始更改事实以适合理论,而不是理论适合事实。” Sherlock Holmes

11.设备

“我不需要改变时会改变的朋友,也不会在我同意时点头。我的影子好多了”,Plutarco

12.学习

“体验是秃顶时会带给您的梳子”,林戈·波纳韦纳(Ringo Bonavena)

13.努力工作

“工作与承诺之间的区别……培根和鸡蛋。母鸡合作,猪犯下了“

14.认可

“有时候在生活中会发生这样的情况:当工作的马匹出现时,车夫会收到小费”,达芙妮·杜莫里耶(Daphne du Maurier)

15.责任

“如果您想做点什么,请任命一名负责人。如果您想永久保留某物,请指定一个委员会,“拿破仑

16.信任

拿破仑说:“如果对组织没有信任感,如果人们一直担心掩护自己……创造力将是首批受害者之一。”

17.例子

“罗马士兵没有什么比看到指挥官公开吃与他相同的面包,或者在简单的稻草床上伸出来,或者架起木栅栏而感到高兴的了。他们对酋长敬佩的是他愿意分担危险和艰辛,而不是他获得荣誉和财富的能力,并且他们对能够与他们一起努力的官员比允许他们玩乐的官员更加赞赏。 ”,Plutarco de Cayo Mario

18.人才

“有些人每天都在战斗,而且很好。还有其他人奋斗一年并且变得更好。有些打了很多年,而且非常好。但是有些人终其一生。这些就是要领”,Bertolt Brecht

19.沟通

道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams)说:“除了坏消息,没有什么比光速快”

20.紧缩

“照顾小笔费用;一个小洞使船沉没”,本杰明·弗兰金(Benjamin Frankin)。

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