关于小组会议的建议

Vroom的方法指出，决定个人期望的三（3）个因素：

1.期望：这与实现目标的意志力以及个人认为自己的努力将使他达到预期的绩效水平的可能性有关。

范围（拒绝：-1，支持：+1）

2.巴伦西亚：个人对结果或奖励的重视程度是可以在工作中获得潜在奖励的吸引力。您在奖励和个人需求的满意度之间所感知的关系由于构成人类环境的不同因素，该因素会随着时间而改变。

它们可以包括金钱，工作保障，社会认可，认可和有趣的工作。一个人可以尝试同时实现的其他目标组合。

值的范围（拒绝：–1，无差异：0，兴趣：1）

3.方式：只要他们认为有可能实现目标，每个人都将努力实现目标。个人的能力影响生产力水平

范围（“低期望”：0，“高期望”：1）

4.工具性：代表工作完成后该人分配给获得奖励的事件的概率。

等级（不信任度：0，信心度：1）

弗鲁姆理论批判

是E（Vroom）= VxIxM

则块（1,1,0）将代表一群人的意见，他们认为：V = 1，I = 1，M = 0

这群人认为提案很有趣，他们相信提出要约的人（或机构），并且这群人认为他们没有实现拟议目标所需的能力。

意见栏解释示例：

假设按照Vroomy的理论进行了21次民意测验，即根据响应将民意测验分组，我们得到以下响应块：

（-1,1,1）：3个调查

（0,0,0）：7个调查

（1,0,1）：5个调查

（-1，1.0）：6次调查

总计：21个调查

它代表14％的受访者的意见，他们认为：（V = -1，I = 1，M = 1），这一组人拒绝提出的提议，相信提出提议的人（或机构）并他们认为他们具有实现拟议目标所需的能力。

它代表了33％的被调查者的意见，他们认为：（V = 0，I = 0，M = 0），这组人对提出的建议无动于衷，他们不相信提出的建议的人（或机构）提供并认为他们没有实现建议目标所需的能力。

它代表了24％的被调查者的意见，他们认为：（V = -1，I = 0，M = 1），这一组人拒绝提出的提议，他们不相信提出提议的人（或机构）他们认为它具有实现建议目标所需的能力。

它代表29％的接受调查者的意见，他们拒绝提出的建议，相信提出提议的人（或机构），并认为他们没有实现提议的目标所需的能力。

最后，我们注意到：

V = 1，其中24％对提案感兴趣V = 0，其中33％对提案不感兴趣V = -1，其中43％拒绝提案I = 0显示57％的不信任提案的受访者（12个调查）提出建议的个人或机构M = 0大约50％的人没有所需的能力。

通过这种方法，可以扩大Vroom理论的分析视野。