摘要
根据秘鲁大学联盟管理学院的规定进行的修订工作旨在确定逐步采用成果预算对财务预算管理的影响。本文对公共赤字的融资需求，货币增长，经济发展和通货膨胀之间的联系进行了实证研究。结论是，支持这种联系的证据对所使用的计量经济学方法很敏感，因为在某些研究中，这种缺失的存在仅反映了不采用动态估算方法的技术局限性，而忽略了随着时间推移而推迟进行货币宽松的可能性。 。其次，系统化的测试清楚地表明，结果并非独立于所考虑的时期，因此建议考虑长样本研究的可能中断。最后，它强调了当工作集中在不发达国家时，财政领域出现了更大的浪费。
1.简介
预算为经济活动提供了基础。这是构成国家职能的基本过程之一。如今，没有政府可以编制年度预算，无论多么脆弱或不稳定。但是，预算的编制和执行并不是在真空中进行的，因为预计预算会反映政府的一系列义务，承诺和宗旨。尽管年度预算讨论吸引了所有关注，但这本身并不是目标。一方面，由于新的决定，另一方面，由于未知的外部原因或在预算规划时未纳入预算，因此可能会对预算进行相对于最初批准的预算进行修改或调整。它们本质上是嵌入公共管理中的。人们常常以预算法规在公共机构的运作中引入扭曲为理由，但不可否认的是，预算还受到政府管理部门及其组成实体的优先事项，手段和方向的影响。从这个意义上说，必须考虑到预算中列出的每年收支数字应作为目标，而在通常的意义上，不能将其解释为预测（见Leal等人，2008年）。本文的目的恰恰是分析国家非财政预算的计划制定过程，以确定偏差及其原因的系统性存在。最后，关于地方实体的财务和财政状况，还有一组假设可能会限制资源对债务的使用（Benito等，2009； Benito等，2010）。 Cárdenas&Napoles（2008）指出，在编制预算时，必须任命一个人为董事，由他负责计划执行的所有部门的协调员。通过草拟日历来完成不同活动的同步，在日历中指定了每个部门必须具备必要信息的日期，以便其他部门可以制定其估计。这样，也有必要将所有获得的信息和所做的估算发送给预算主任，在其中集中进行活动的编程。 DelRío（2009）指出，预算控制是公司指导其所有业务运作的一种手段，上述目标是通过系统地比较为每个部门建立的一组预测与反映同期会计的历史数据。
预算是一种用于基于统计基础计划和预定数字以及评估随机事实和现象的技术，在这种意义上，预算被视为一种管理工具。由Burbano（2011）定义为在确定的时期内系统地估算操作条件和有机体要获得的结果的程序化估算值。预算的目标是预测，计划，组织，协调或整合，指导，控制；也就是说，他们了解或处于管理过程的所有阶段。预算与公司的类型，目标，组织和需求相关；它的内容和形式因一个实体而异，主要在于所需的分析程度，因此，对应用它们的公司，目标和需求有广泛的了解是必不可少的。预算的编制是基于实体的所有交易密切相关的原则，即如果可以将计划的某个部分作为起点，则可以在合理的程度上确定计划的其余部分。安全性和确定性，使管理层可以做出适当的决定。其余的可以在合理的安全性和确定性的基础上建立，从而允许管理层做出适当的决策。其余的可以在合理的安全性和确定性的基础上建立，从而允许管理层做出适当的决策。
2.内容：
预算构成了在一定时期内（称为预算年度）要管理的支出和收入的预测。它包括一套有序的财务决定，涉及为实现各种目的而分配的支出以及用于支付这些支出的收入。
2.1。预算类型：
- 生产预算：说明生产公司销售的产品或服务所花费的金额。该预算突出显示了原材料，供应，工具，机械，人工成本以及偶尔外包工作的成本。生产预算还可以包括对存货或库存总价值的估计，因为它是企业的资产购买/支出预算：跟踪以固定或灵活支出形式离开企业的资金。它会跟踪您用于活动的资金，包括租金，水电费和办公用品。采购预算还跟踪为维持业务运营而进行的采购，包括用于生产设备的新机器。这种类型的预算用于控制支出，以满足公司的财务目标。主预算：解决所有其他预算的集合。它提供了整个公司的广阔视野。它还可以在预算之间保持平衡，特别是如果一个预算的数字为正，而另一个预算的数字为负。主预算将为执行人员提供公司的总净资产，因为它还处理资产和负债。它提供了整个公司的广阔视野。它还可以在预算之间保持平衡，特别是如果一个预算的数字为正，而另一个预算的数字为负。主预算将为执行人员提供公司的总净资产，因为它还处理资产和负债。它提供了整个公司的广阔视野。它还可以在预算之间保持平衡，特别是如果一个预算的数字为正，而另一个预算的数字为负。主预算将为执行人员提供公司的总净资产，因为它还处理资产和负债。
根据预算对人的影响，还有其他预算分类。
- 经济预算：它们是：销售收入（不含增值税），基于您的历史记录和/或您的市场研究给您的预测，减去折扣和佣金，可变成本，固定成本（莫诺贡品），直接税（利润）您将知道还剩下多少利润（盈利能力）。在这里，我们必须使用一个准则，即无论您何时付费或付款，在“去世”月份中可能发生的事情。例如：您租一个地方，每个月您都必须支付租金，由于合同问题，可能会发生第2个月的租金是第3个月的租金，而在经济预算中则是在第2项中收取的。财务预算：此处如果我们必须考虑您的收费时间和所有税金。很简单：所有收入都被提取了，所有费用都减去了，我得到了余额：正面或负面。如果为正，则表示我有剩余的钱可以在下个月开始；如果为负，则意味着我将缺少钱，并且必须查看如何获得效果或付款条件。该预算的管理类似于在日常框内进行的管理。当然，每个压力因素都会根据病因产生特定的反应，但总会伴随着所有这些因素共有的互补生物反应，因此未作具体说明，即与病因因素的类型和通过一系列普遍适应的生物和有机反应变化来翻译（FlórezTobar，2014）。如果为负，则表示我将缺钱，并且必须查看其效果或付款方式。该预算的管理类似于在日常框内进行的管理。当然，每个压力因素都会根据病因产生特定的反应，但总会伴随着所有这些因素共有的互补生物反应，因此未作具体说明，即与病因因素的类型和通过一系列普遍适应的生物和有机反应变化来翻译（FlórezTobar，2014）。如果为负，则表示我将缺钱，并且必须查看其效果或付款方式。该预算的管理类似于在日常框内进行的管理。当然，每个压力因素都会根据病因产生特定的反应，但总会伴随着所有这些因素共有的互补生物反应，因此未作具体说明，即与病因因素的类型和通过一系列普遍适应的生物和有机反应变化来翻译（FlórezTobar，2014）。但它总是伴随着所有这些因素共有的互补生物反应，因此不是特异性的，也就是说，与致病因素的类型无关，并且通过一系列普遍适应的生物学和有机反应的变化进行翻译（FlórezTobar ，2014）。但它总是伴随着所有这些因素共有的互补生物反应，因此不是特异性的，也就是说，与致病因素的类型无关，并且通过一系列普遍适应的生物学和有机反应的变化进行翻译（FlórezTobar ，2014）。
Cabrera（2005）确定了主要趋势，问题和假设，以解释该地区实体公共财政管理的弱点和优势。尽管他介绍的Valle del Cauca的公共财政全景可能看起来非常消极，但由于是导致该地区金融危机的过程的历史远景，但作者承认，该部和卡利市政府都开展了重要的调整工作，以恢复财务生存能力，并再次成为为该地区人类发展做出重大贡献的参与者。
2.2。预算特点：
1978年《宪法》在其第七章中对“国家经济总预算”进行了规定，与“经济和金融”相对应。在上述标题中，第134条制定了《国家一般预算》，尽管篇幅很长（七个部分），但并未给出《国家一般预算》的概念，将其自身限制在确定其范围和内容上。但是，我们的《基本标准》第134条包含了国家总预算的监管原则：竞争，单位，普遍性和年金。在第1款中，它把政府的一般州预算和一般法院的预算，审查，修改和批准归因于政府。它将预算权力配置为国家权力之间的协作，在不损害行政长官对立法的重视的前提下（第134.5和6条）。它还指示了它们的持续时间，将它们归为年度，从而使预算年度与日历年度一致。尽管第4条和第7条提到了预算法，但尽管宪法批准了Cortes Generales（第134.1条），但并未将其法律定义为法律。
2.3。预算结构：
预算结构。
- 地方实体将在考虑收入和支出的经济性质以及收入和支出的目的和目的的基础上编制预算，也可以根据自己的规定按照自己的结构对支出和收入进行分类或组织法令。
3.结论
使用基于结果的方法进行预算编制是提高公共支出质量的机制之一，该问题已被国家确定为国家优先事项。同样，问责制不仅应从其政治行政层面上加以理解，而且还应理解为公共资金管理中的一种管理要素。
公司和州必须制定主要允许管理其现金的预算，这是每个公司和州运营的基础。监视公司和州可使用的不同区域和资源的行为，例如：库存，应收账款和应付账款，主要是因为它们是公司营运资金的一部分，对公司的发展至关重要。
同样，该期间的现金流入和流出必须通过先前准备的预算进行控制，为了避免不遵守短期付款承诺，建议每月进行一次，如果可能，每周进行一次。定期分析发生的成本和费用，以减少不必要的费用。注意固定资产的投资预算，以分析该投资将要收回的时期和可产生的回报，以及进行摊销的方式，注意不要影响该资产的流动性。商业。
4.建议
以下预算建议应解决组织的结构，沟通方式，决策流程，工作中的角色和任务。在月底进行评估以了解您如何满足预算。将您在每个项目中花费的所有费用相加。比较您的支出和预算。这一点使您可以了解预算的准备情况和遵守情况。在您的预算中，您可能忘记了一些重要的项目，或者您在某些方面过于乐观。盘点使我们能够更多地了解自己以及需要调整的地方。
5.欣赏
这项审查工作是在托雷斯·米兰达·朱利奥·塞缪尔（Lic。Torres Miranda Julio Samuel）的监督下进行的，我谨对此致以最深切的感谢。另外，还要感谢您的耐心，时间和奉献精神，以使这项工作取得成功，也感谢您对成为本文中坚力量的一部分的支持。
6.参考
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