让我们考虑我们想在莱昂开张业务，并且该业务是一家日本料理餐厅，我们之所以这样做是因为我们在瓜达拉哈拉取得了成功。我们按照书上的规定做一切；在瓜达拉哈拉为我们工作的大众媒体广告活动，小册子分发等。
我们拥有所有要素；产品，价格，地点和促销。不久之后，我们通过一个广受关注的活动来开业我们的业务，该活动来自城市的不同人士。一切似乎进展顺利，我们感到很兴奋。第二天：空。一周后，也空了。两个月后，我们决定关闭，因为费用很多而收入却很少。
我要告诉您的情况不是虚构的，而是故事的“ Nikoi”餐厅的故事，该餐厅由建筑师的儿子讲述，该餐厅在瓜达拉哈拉和我们的城市建造了设施。但是，为什么在其他地方成功的餐馆在莱昂惨败？考虑到我已经看过其他经历过同样情况的企业，这使我很感兴趣。他们说莱昂被用作某些产品推出的试点。因此，利昂人说：“如果它在莱昂命中，它将在世界范围内袭来”。
好吧，让我们了解事实。根据在线杂志www.apertura.mx的介绍，我们的城市曾被用作试点产品的投放市场，例如Dish，Cerveza Sol 2，CFE预付卡，Powerade，可口可乐香草，百事可乐等。该杂志提到已经进行的研究表明，正如它的字面意思，“莱昂人定义了以后将在全国范围内推出的产品或服务的成功或失败的很大一部分。”
但是我们回到这个问题。如果一家企业在瓜达拉哈拉（Guadalajara）工作，为什么在莱昂失败了？难道Nikoi的所有者应该在瓜达拉哈拉开业之前在莱昂进行过市场研究？大概在莱昂开业之前，它应该在这里进行市场研究。 Apertura.mx杂志谈到了一个事实，即许多营销公司根据不同研究获得的数据将莱昂市划分为人口要求很高的城市，该地区的混合人口为1到300万，其中绝大多数是年轻人在生产年龄，以及其他感兴趣的数据。
Mi muy personal punto de vista es que el leonés de clase media es fácilmente manipulable e influenciable por la gente que lo rodea y por el “que dirán”, especialmente por los que tienen mayor capacidad económica. Porque tal o cual lugar es muy visitado o asiste fulano o zutano y que seguro lo va a encontrar ahí.
我引起了我的注意，我认为回答了我的问题的是，根据abre.mx中提到的研究，“利昂人只会消耗自己决定的优点，但是他们愿意尝试和了解。”毫无疑问，Nikoi的老板应该做的是在开设分公司之前，对我市进行进一步的调查并进行市场研究。以上就是我的结论：在莱昂开张公司很好，因为如果在这里工作，它将在全国范围内运作。但是，我们必须非常小心并考虑到，如果我们在没有采取适当预防措施的情况下进行此操作，可能会浪费我们的生命。
