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分类政策作为销售点的工具

Anonim

营销策略中经常被遗忘的方面之一是产品必须适合销售点的分类策略。

创建销售点时,必须组合并实施各种各样的销售活动。种类繁多的选择是大大小小的企业都处于危险之中的其中之一。

显然,分类使企业形象得以体现,但在某种程度上-坚持其定义-所提供的商品或参考文献种类繁多,这使得零售公司的销售依赖于此。

在选择零售店的分类时,必须将几个组件组合在一起才能获得理想的参考数量。除其他外,应考虑分类的广度和深度。

这两个组件有各种组合,其中某些组件几乎可以肯定是成功的,例如在大表面情况下。这些是种类繁多,种类繁多的明显例子,这些种类无疑在当今社会中起作用,这主要是由于它们满足了众多需求以及其他影响购买欲望的因素。即使这样,我们都知道我们可以在每种产品中找到哪种类型的产品,似乎没有一种产品可以覆盖整个报价范围。

种类也可以更有限和更深,即满足很少的需求,但可以有多种选择。专门店就是这种情况。

纳入企业专业化程度的要素这一事实将决定要提供给消费者的产品和品牌的选择(即关于分类的决定)是否足够。

专业化可以包括产品类型,目标受众或两者。

如果营业场所的种类繁多而不是专业化,则存在深度不足以使客户寻找非常具体的东西的风险。甚至可能发生,因为深度级别很低,即使是普通民众也没有兴趣,他们将是最后的选择(我们在许多由Orientals经营的企业中看到的情况)。

因此,根据我们所指代的商店类型:专业商店或综合商店,分类的组成部分将对企业的销售产生不同的影响。

专门商店必须担心客户找到他们想要的一切,因为如果他们不将其视为二等商店,或者在更坏的情况下,它将与非专门商店竞争。

但是,仅仅根据产品的专业性来决定产品种类是不够的,但是有必要非常清楚品牌的定位,提升业务形象,在竞争方面做出替代选择。消费者在一个或另一个场所进行购买时将予以考虑。

例如,一家非专卖店可能会提供“出口型”产品,这些产品与各种奢侈品无关,但在市场上仍占有一席之地,因为其业务的关键不是实力品牌定位在市场中,但价格可能会更高。

就种类选择而言尚未提及的组件,如果可能的话,会使该决定更加复杂的是其一致性。这方面的定义是产品之间的平衡,也就是说,商品分类适应消费者的需求,遵循轮换标准,保持既定的利润,尊重房屋的大小…

通过此组件,添加了其他成分,企业家在定义其企业的专业化程度及其形象时必须作出的反思实际上应始于:为商品的消费者提供一致的空间。

因此,在确定产品的分销策略时,必须进行一致的分析,以使产品与销售点的分类策略一致。

分类政策作为销售点的工具