无疑，有些人考虑过不与广告公司合作，并考虑节省媒体佣金，专业平等或任何其他代理服务概念的可能性。
尽管从原则上讲节省似乎是正确的，但也确实是，当一个代理机构消失时，进行其执行的工作的需求并没有消失。
此外，通过公司内部人员与单个材料供应商或直接与媒体一起进行这项工作通常会转化为更高的成本，并且几乎总是质量较低。
让我们看看这些观点是否有理由将付款保存到广告代理商。
- 由于不同客户购买量的总和，媒体对广告代理商或媒体经纪人的评价往往会更低。要制作自己的广告，至少需要一个创意和艺术部门，在同一家公司内部，它不必具有竞争力，因此很快就会转化为较差的创造力，甚至可能导致更高的成本。一家公司不愿支付美术总监或文案作家应得的高薪。第一质量。如果这样做的话，您的整个薪资规模将失去平衡。作家和设计师需要在工作中进行多种多样的工作来磨练自己的技能。一家公司要积累必要的经验来处理不同的媒体，虽然对于代理商而言，这是其日常业务的一部分，但作为外部提供商，代理商却具有客观性：与公众公司相比，它可以比自己公司的员工更容易地从公众的角度看待业务及其产品。
如果在评估了这6点后，某人倾向于“是”来聘请广告代理商，那么现在您必须确保雇用您真正需要的广告代理商。
广告商和代理商必须以共同的目标联系在一起，并且要以最大的效率实现目标，就必须建立信任和相互尊重的关系。这种关系可以持续一生，因此，在选择广告代理机构时，您必须认为它们将永久合作，而不管解决过程中必须解决的差异如何。
更改代理机构将变得更加容易，而不必更改代理机构。因此，您必须亲自花时间进行选择，并考虑以下因素。
天赋
检查代理商是否了解其当前服务的客户的业务；帮助他们制定营销计划，并始终根据可靠的信息提出建议。这称为逻辑功能。
检查代理商的原始和美学回应是否符合其每个客户的要求；也就是说，它出售。这称为创意能力。
诚实
确保代理机构所服务的客户对所提供的服务及其预算管理感到满意。代理商必须注意其客户的钱。
注意
验证代理商是否提供了全方位的服务，即使不会全部使用。此外，您必须保留选择权，仅租用公司所需的服务。不多不少。
稳定性
检查机构是否没有定期更换董事或主要人员，并且主要负责人始终为公司服务。管理团队的稳定保证了我们将继续与从一开始就雇用的同一家代理商合作。
尺寸
当心恐龙。某些代理机构展示的强大基础架构不必一眼就能看出，因为公司广告活动的实现最多将由三到四个人负责。
原子能机构的价值既不是其名称，也不是其基础设施。它是在其中工作的人才的才能。
您必须寻找响应速度和服务的极大意愿。
化学
与您喜欢的人一起工作。感到关键机构人员可以成为密友是一个好的开始。
愿意信任代理商。信任是最丰富客户与代理之间关系的要素。关于信任的优秀思想产生了。
测试
不要要求各机构的投机活动来定义选举。它必须基于他们为其他客户所做的工作和获得的结果。代理机构在比赛期间使用的肤浅知识可以准确地转化为肤浅的广告。
广告的成功不仅仅取决于代理商，也不仅仅取决于广告商。责任是共同的。每个人都必须尊重对方，但也要相互控制。两者都应有助于盈利。最佳的广告商与代理商的关系是各方都能预见对方的问题的关系。
