一直以来，人们一直在质疑药品的高价，因为它们直接关系到人们的健康。在秘鲁，近年来，提出了不同的立法提案，试图通过各种方式降低药品价格。
秘鲁56种药物和药品的市场与监管其中一些公式旨在引入价格控制机制，从而从根本上修改自由竞争政策。从这个意义上讲，本研究的目的是在本地和国际上比较分析价格，以确定其行为，以及当地药物的价格是否比其他药物昂贵。国家。
«…排名前十的公司中只有两家具有本地资本的公司：Farmindustria-第三名-和Medifarma-第七名-…»
制药业的主要特征之一是：一小群公司将世界生产高度集中。该小组在用于新物质和药物发明的研发（R&D）上投入了大量资金，从而产生了有效竞争，但由于法律障碍（即专利）而减少了竞争。此外，该部门具有特殊的行为，在供应方面，没有完整的信息，竞争或自主的消费者决定；而在需求方面，口味，喜好和市场价格在决定消费方面并不起根本作用，而医生被认为是创造需求的媒介（Vega Centeno andRemenyí1980 ）。
秘鲁制药业不能逃脱前面提到的特征。实际上，2003年的总销售额由主要的跨国公司控制。
在十家制药公司中，有八家是跨国公司，占总销售额的不到40％。其中，布里斯托尔-迈尔斯·斯奎布（Bristol-Myers Squibb）-世界第八位-秘鲁最重要的国家，参与率超过9％；辉瑞（Pfizer）是全球主要公司，参与率接近7％。
此外，在前十家公司中，只有两家本地公司组成：Farmindustria（第三名）和Medifarma（第七名）（请参阅表1）。
在国家一级最畅销的药品中也可以看到跨国制药公司的这种重要性。因此，百时美施贵宝，罗氏和默克公司脱颖而出，在十种最畅销药物中，有不止一种药物。百时美施贵宝拥有Dolocordralan（最畅销的药物，占秘鲁市场的1.3％）和Notil（市场的0.6％）的股份。罗氏（Roche）拥有Apronax，Bactrim和Xenical，持有其2.3％的股份；默沙东有Fosamax，Vioxx3和Hepabionta，占市场总量的1.4％（请参阅表2）。
但是，这种浓度不仅存在于药品供应中。在需求方面，可以识别三个大客户：药房和药房连锁店，私人诊所和公共部门（主要是社会保障和公立医院）。
在2001年，药房和连锁店集中了大约63％的药品购买；其次是公共机构，占总购买量的21％；最终找到
了私人诊所，占据了14％的市场。应当指出，秘鲁市场的另一个特点是销售基本上是间接的，即通过分销商进行的。2001年，以这种方式进行的销售额占75％，主要集中在药房（38％）和连锁店（23％）（见图1）。
