实物期权：
它是一种用于项目分析的方法，也是一种管理工具，可帮助您捕获现有分析方法下从裂缝中溜走的某些好处。
如何在组织中开发实物期权工具？
一旦确定了公司的使命和目标，就如何实现目标应提出多种选择。
这些选项中的每一个都是需要评估的项目。生成的选项越多，找到最合适的选项的可能性就越大
期权的分析是一个逻辑决策过程，它最好定量地比较不同替代解决方案的收益和困难。
在任何项目中，始终都不会考虑任何情况，但是，事实证明，在接近项目的人群中，总会有人知道可能发生的事情的一部分，发生的事情是没有人问过他们。
由于公司的使命和目标的知识以及以下技术的应用，选择方案确定阶段以选择合适的项目而结束：
1.项目评估2.期权分析3.风险分析4.敏感性分析
Flatto（1999）的实物期权类型表示六个类别是：
- 推迟的选择权投资的选择权改变规模的选择权放弃的选择权切换的选择权增长的选择权
最后，拥有软，硬技术的，具有最大创新能力的组织是在敌对和全球市场中成长和生存的最大可能性的组织。
这些决策的定量和定性技术或方法为组织的管理提供了强有力的支持，尤其是在不确定性很大的情况下。
