自松下幸之助于1918年推出其第一款电气产品（一种旨在满足消费者需求的适配器插头）以来，这家以100日元（约合50美元）的资本成立的小公司已经成长为最大的制造商。世界的电气和电子产品。1982年销售额达到140亿美元。松下的产品以National，Panasonic，JVC，Technics，Quasar等品牌享誉全球。
松下电器成立十四年后的1932年5月5日，他正式向员工宣告“我们的使命已完成”。多年来已经成熟的“使命”是“以适中的价格提供足够数量的产品和服务，以实现全人类的和平，幸福与繁荣，从而为人类的福祉作出贡献。
在《成功秘诀》中，松下幸之助作为一位着名的成功日本商人，根据他多年的经验解释了他对商业和管理的看法。
全书分为两部分。第一个是《我的管理原则》，分为4章，分别为：《商业机密》，《管理机密》，《向雇主警告》，《培训员工和赋予权力的钥匙》。
第二部分称之为：“反映在我的管理上”。
此外，他还每月出版一本名为PHP（旨在让世界更美好的想法）的杂志，其中介绍了一系列有关现代管理的文章。
“我相信，在任何情况下，无论多么混乱和忙碌，都有可能找到一种方法，使业务或管理促进发展与繁荣。对于当今的业务和管理而言，困扰着不断解决的问题（通常是在动荡的时期和令人目眩的过渡中），我认为可能的解决方案实际上是无限的。
我认为，要找到一个及时，适当的解决方案，唯一的办法就是亲自发现业务和管理的秘密，并全力以赴。
由于其巨大的复杂性和广度，开展业务和管理当然非常困难。但是，从另一个角度来看，您可以认为业务很容易，因为业务存在是因为社会将其视为必要的。换句话说，商业原则无非是真诚地听取公众的声音，诚实地回应您的要求。就我自己而言，持续60多年，我一直在松下电器公司的管理层中保持这种态度。
1982年，用英语出版了《人的思想》，将我对人的思想和本质特征合而为一。
幸运的是，它受到了好评，同时，来自几个国家的他们建议我根据我的经验出版一本专门针对我个人的业务和管理愿景以及管理方式的书。因此，这鼓励我出版了《我成功的秘诀》这本书，在其中我揭示了商业秘密和管理方式，回顾了自己的经历，希望即使只是短暂地也能与建议相一致。收到。
因此，该书具有很高的个人色彩，因此，仅凭其内容紧随其后，就不能保证该书能够成功。此外，我确信在一百个人中，将会有一百种管理方式。
另一方面，我不知道这本书对具有不同情况，习俗和思维方式的其他国家的人有多大帮助。无论如何，考虑到这是日本女性对管理的看法和思考方式，如果他们阅读它，将是极大的个人满足感。当然，我希望收到您的意见和印象。
去年，我年满88岁，但我仍然想继续以“ Camino”的身分进入管理领域。在结束本序幕时，我想提出一个指导我十年多一点的箴言：
青年：
“年轻人是一颗内心，永远都是年轻的，他们会在自己的日常活动中发现新的事物，充满了信念，希望和勇气。” 松下幸之助»
